ORAFLEUR
Profil d’évolution de l’activité
Comme vous pouvez le constater, nous sommes sur une activité de production qui présente une baisse significative de 31% entre 2012 et 2013, en effet nous passons d’un chiffre d’affaire de 98734 euros à 67643 euros, on pourrait en déduire que l’entreprise perd des parts de marché soit dans le but de cibler une clientèle plus rentable ce qui serait là une stratégie délibérée qui sur le long terme portera ses fruits ou tout simplement qu’elle est dépassé par la concurrence et n’arrive plus à suivre ou encore se trouve sur un marché e perte de vitesse.
Par ailleurs, sur la même période, nous constatons également une baisse de la production de l’exercice de 37%, ce qui explique en partie la baisse du chiffre d’affaire. Il est important de noter que la production stockée passe de 15% à 5% du CA, un réajustement a donc été opéré par rapport à l’année 2012, ce qui pourrait nous faire penser à nouvelle stratégie adoptée par l’entreprise.
Aussi nous avons un taux de marge globale qui passe de 76.75% à 64.45%, le CA baisse donc plus vite que les charges afférentes à l’activité de production, il en est de même pour le taux de VA qui passe de 36.85% à 11.88%, les charges externes baissent donc moins vite que le CA, ce qui n’est pas bon signe pour l’entreprise, qui ne maîtrise visiblement pas ses coûts, si cette situation perdure elle pourrait être dangereuse pour l’entreprise, et se fera sentir sur le RN. Néanmoins, la valeur ajoutée de l’entreprise reste positive l’activité rémunère donc les facteurs de production.
Point positif, l’EBE reste positif et tend même à augmenter, le système de production de l’entreprise est donc rentable. Cependant, nous pouvons remarquer que la suppression de la masse salariale (21204 euros) est la raison principale pour laquelle l’EBE ne s’est pas effondré en 2013 poussant l’entreprise dans une situation très délicate. S’en suit alors un résultat net de 606 en 2013 contre une perte de