Assistante de manager X A Madame Garnier Directrice des Ressources Humaines

Objet: Evry, Absences aux formations Le 16 janvier 2012
P.J.:
Graphique de type pareto

NOTE D'ETUDE RELATIVE A L'ABSTENTEISME AUX FORMATIONS

Revois la structure d’une note !!!
Un problème d’absentéisme s’est présenté lors des formations organisées par notre groupe pendant l’année. Une enquête a été réalisée auprès des salariés. Celle-ci nous montre que les raisons invoquées diffèrent selon la catégorie de personnel intéressée.
On distingue les raisons propres au personnel d’encadrement et les raisons propres au personnel opérationnel comme vous pourrez le constater dans le graphique de type pareto qui vous ai joints.

I – LES CAUSES

A- Les causes pour le personnel d’encadrement
Pour le personnel d'encadrement, l’absentéisme est surtout lié au manque d’intérêt éprouvé pour la formation :
- soit le stage n’est pas suivi d’une mise en pratique directe avec l’activité de la personne (40% des réponses);
- soit le contenu de la formation est différent de celui attendu. Dans ce cas, la personne ne souhaite pas poursuivre le stage, considérant l’activité de terrain comme prioritaire (25% des réponses).

Si on y ajoute le fait que certains cadres trouvent les stages trop longs (20 % des réponses), on remarque que ce sont ces 3 raisons qui sont le plus souvent invoquées, elles sont donc les principaux freins à une présence assidue aux formations.

B- Les causes pour le personnel opérationnel
La plupart des formations proposées relèvent du domaine opérationnel (12 sur 16) et semblent adaptées aux besoins du personnel. Toutefois s’il y a de l'absentéisme, la raison est plutôt du au manque d’implication du personnel. En effet:
- soit ils invoquent le fait que la formation a été imposée par leur supérieur hiérarchique; ils se sentent obligés d’y participer(participer (45% des réponses) ;
- soit la formation coïncide