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Management visuel

1729 mots 7 pages
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LE MANAGEMENT VISUEL
Définition:
Le management visuel contribue à la communication et à l’image de marque de la société. Son objectif est de définir, à l’aide d ’outils visuels, un environnement de travail ayant les qualités suivantes:
Être le plus près possible de l’opérateur. Faciliter la réactivité et donc être une aide à la prise de décision. Faciliter et simplifier la définition des objectifs

LE MANAGEMENT VISUEL
• COMMENT ?
– Création d’un tableau d’affichage.
• Écriture de données. • Utilisation de dessins : Graphiques (courbes).

• QUE DOIT ON VOIR ?
– Les indicateurs majeurs de production.
• Objectifs de production. • Résultats de production.

LE MANAGEMENT VISUEL
• POURQUOI ?
– Accessibilité permanente et aisée. – Support de dialogue pour le personnel concerné. – Développer la communication, Informer:
• L’ensemble
– des opérateurs – des responsables d’unité – des visiteurs

L’USINE TRANSPARENTE.

LE MANAGEMENT VISUEL
• POURQUOI ? (suite)
– Motiver:
• Développer l’esprit d’équipe
– Objectif au poste. – Objectif à la journée.

C’est la fierté de notre équipe qui s ’affiche !
• Rendre visible la contribution de chacun.

LE MANAGEMENT VISUEL
• Qui affiche ?
– L’opérateur et le superviseur sont responsables de la mise à jour de l ’affichage.

du spectateur

à l’acteur

LE MANAGEMENT VISUEL
• Qu’est-ce qui est affiché ?
– Les informations les plus représentatives qui permettent de faire une synthèse rapide de la production.

• Comment est-ce affiché ?
– Chaque information doit être à sa place selon:
• La périodicité de l’information (jour, semaine). • La machine concernée.

Présentation du Tableau FLASH
TABLEA U FLASH L IG N E E V O L U T IO N 1 -3 DATE: POSTE N°1 POSTE N°2 POSTE N°3
T E N S IO N N E U R D E F L U X

VLM OU E D E
P O ST E N °1 P O S T E N °1 P O S T E N °1

PR D C IO P OUT N

R S

TRS

P QUANTITE R DECHETS S P TEMPS R D'ARRETS S

INFORMATIONS POUR TRANSMISSION

P :P R E V U

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