Le diagnostic de l’outil de production
Le diagnostic de l’outil de production doit permettre d’évaluer la capacité de production en respectant les coûts, les délais, la qualité des produits…Ce diagnostic est d’autant plus important que si l’on constate l’obsolescence de l’outil, des investissements conséquents seront à prévoir. Aussi, mieux vaut les anticiper avant de se lancer dans la transaction. Il devra vous permettre : - De vérifier la qualité de l’outil de production. Pour cela, outre une visite du site de production, il vous faudra recueillir un certains nombres d’informations. La liste du matériel composant l’outil de production, les factures d’acquisition ou les conditions de leasing, les contrats de maintenance, les livrets de bord des machines de production,… L’ensemble de ces éléments permettra d’une part, d’identifier le matériel à remplacer, d’en chiffrer le coût et d’autre part d’évaluer la valeur réelle du matériel présent dans l’entreprise. Des retraitements comptables pourront d’ailleurs être nécessaires à l’issue de cet examen. - D’analyser le processus de production : vous devez vous assurer du respect du processus de production, de sa fiabilité et de sa flexibilité. Veillez notamment à la capacité de l’entreprise à réagir à un évènement inattendue : rupture d’approvisionnement (existe-t-il des possibilités de s’approvisionner chez d’autres fournisseurs ?), panne de matériel (stock de pièce de rechange, délai de réparation, coûts pratiqués par la société de maintenance), pic de production (pouvez- vous compter sur des sous-traitants/partenaires ?). Un examen approfondi permettra d’évaluer le niveau d’efficacité de l’organisation de la production et d’identifier les points de fragilité (personnel insuffisant formé, règles de sécurité non respectées, machines obsolètes désorganisant le reste de la production,…). Pour mener à bien ce chantier, n’hésiter pas à sonder les fournisseurs (de matières premières et de matériel), les sociétés de leasing,