Les stratégies des associations

593 mots 3 pages
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Chapitre 14 – La stratégique des associations
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Notions du chapitre à assimiler : Budget (emplois/ressources)..

Pour les associations, les missions sont principalement définies dans le cadre de l’assemblée générale.

1. La définition des finalités et des missions des associations
1.1 Quelles sont les finalités des associations ?
Les finalités sont les buts ultimes des associations. La finalité d’une association peut être de fournir un service à ses adhérents, par exemple l’accès à une salle de sport. Ce peut être également de fournir un service public s’adressant à tous, aux adhérents comme aux non-adhérents. C’est le cas des associations reconnues d’utilité publique comme Médecins du Monde, Les Restos du Cœur, Emmaüs, etc.
1.2 Quelles sont les missions des associations ?
Les missions sont des objectifs de moyen ou de court terme, découlant des finalités et qui vont permettre à l’association d’atteindre ses finalités. Par exemple, une association de lutte contre le cancer définira des missions d’information, d’aide à la recherche, etc.
La définition des missions est votée et approuvée par l’assemblée générale des adhérents.
2. La mise en œuvre de la stratégie
2.1 Quels sont les moyens des associations ?
Les moyens des associations peuvent être regroupés en moyens financiers et en moyens humains.
A. Les ressources financières
Les ressources financières peuvent être de trois ordres.
Les ressources propres de l’association qui sont les adhésions, les recettes de ventes, les recettes de spectacles ou d’animations diverses. L’ensemble de ces ressources propres est le fruit de sa seule activité.
Une deuxième catégorie de ressources est constituée par les subventions, qui peuvent être versées par une organisation publique : commune, département, région mais aussi ministère, institution européenne, etc.
Enfin, les donations et les legs privés qui ne sont

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