Etude de cas : le leadership
Dans un monde qui bouge constamment, il est temps de faire le point sur le sujet essentiel qui intéresse l’organisation et l’atteindre de ses objectifs.vue que les compétences managériales ne suffisent plus!
Maintenant ce qui s’avère nécessaire est bien plus profond que le management traditionnel, ce dont les organisations ont besoin : c’est le « leadership ».
-Alors quelle idée ce fait on du leadership ?
Le leadership c’est les capacités d’un individu à mener des individus ou conduire les organisations dont le but d’atteindre certains objectifs.
Devant le changement du contexte de direction des personnes, l’entreprise rencontre des lacunes. Pour cela les direagents doivent introduire une rupture dans l’exercice de l’autorité. Cela veut dire que les dirigeants doivent adopter le leadership qui gère par les valeurs, par la cohérence entre ce qui ce dit et ce qui est fait.
Afin que cette initiative aboutisse, le leader doit être médiateur et animateur, capable de mesurer les risques correspondant aux opportunitées, doté de qualité pesonnel, vitalité, éthique et valeur, souplesse de comportement et cette attitude est indispensable c’est de sur quoi qui peut faire réussir l’organisation.
Avec la diversification des cultures, l’idée du chef traditionnel doit être évité sachant que chaque société à sa propre vision du leadership, car le leader peut provenir de tout les échelons de l’organisation car son pouvoir n’est pas nécessairement associé a son titre.
-Vue de tous ce qui a été tiré de cette analyse, nous concluons que l’essence du leadership est la faculté d’influencer positivement les individus appartenant à une organisation.
Présenté par : -BENHABIB Sanaa -ZIOUI Nihal -DJABI Kheira naziha
Sous l’honneur de:
Mme SEMAOUNE