Consignation des équipements de protection individuelle

Chez Équipements Vaillant

Description du cas :

Équipements Vaillant a été fondée a la fin des années 1960 (Trois Rivières) par Armand Vaillant. Entreprise spécialisé dans l´équipement forestier. Aujourd´hui la société est gérée par son fils et elle a des points de vente et de service en Colombie-Britannique, en Finlande et au Brésil. Cependant, le différend commercial entre Canada et les États-Unis autour de la question de bois d´œuvre affecte les ventes de l´entreprise, à cause de cela la direction se lance dans un important programme de compression de coûts. Le coordinateur en approvisionnement a pointé les achats d´équipements de protection individuelle comme un centre de coûts important dans les opérations, elles représentaient environ le 40% des couts totaux de santé et sécurité dans ses usines, excluent les souliers de sécurité. Le développement du cas sera sur ce point.

Identification de la chaîne d’approvisionnement de l’entreprise :

Consommateurs : Personnes ou entreprises que travaillent dans le secteur forestier
Distributeur : Points de ventes et service en Colombie-Britannique, en Finlande et au Brésil.
Manufacturier : Équipements Vaillant
Fournisseurs : De protection individuelle telle que Kimrik, Hagemeyer, North Safet, Ansell, Leader, etc (pour l´analyse du cas)

Introduction à l’analyse :

Les achats des équipements de protection individuelle représentaient environ le 40% des couts totaux de santé et sécurité dans les usines. Le choix des équipements de protection était laissé à la discrétion des superviseurs de chaque secteur, en fonction de leurs besoins.
Les achats étaient décentralisés avec un système de catalogue et de cartes de crédit (les services financiers enregistraient plus de 50 transactions par mois pour les réquisitions de ces équipements).
Les équipements de protection individuelle les plus utilisés sont des