Gestion des coûts complets
On retrouve dans cette catégorie les charges exceptionnelles (amendes, pénalités, moins-value sur cession d’immobilisation…), quelques charges courantes mais qui sont sans rapport direct avec l’activité de l’entreprise (prime d’assurance vie sur la tête du dirigeant, amortissement des frais d’établissement), des éléments enregistrés en charges mais qui n’ont pas le caractère de charges (charges liées à l’affectation du résultat : impôt sur les bénéfices, participation des salariés) ainsi que des charges liées à la perte de valeur imprévue d’une immobilisation ou d’un actif circulant (dotations pour dépréciation des immobilisations et dotations pour dépréciation des actifs circulants (produits détériorés, VMP….).Ces charges sont donc exclues du calcul des coûts d’où leur nom de charges non …afficher plus de contenu…
Les charges patronales correspondent à 45 % du salaire brut. Calculez la charge supplétive pour l’exercice N. Charges supplétives = (4 500 + 4 500 x 45%) x 12 = (4 500 + 2 025) x 12 = 78 300 € pour l’exercice N. Ces charges fictives sont à incorporer aux coûts de production des biens et services de l’entreprise.Charges de la Comptabilité de Gestion (incorporées aux coûts) = Charges de la Comptabilité Générale (Comptabilité Financière) + charges supplétives – charges non incorporables1.2 – Distinction charges directes – charges indirectesUne fois les charges retenues par la Comptabilité de Gestion définies, l’étape suivante est la distinction de ces charges entre charges directes et charges