Gestion temps de travail
Emplacement fiche mémoire
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La gestion des ressources humaines : le recrutement
Objectif :
– Participer aux différentes étapes du processus de recrutement.
Compétences :
Le technicien supérieur doit être capable :
– de se situer dans le cadre juridique applicable à la condition de salarié ;
– de participer aux différentes activités liées au recrutement.
Savoirs associés :
– Le profil de poste.
– L’examen des candidatures et la sélection.
– Les formalités administratives liées à l’embauche.
– Le contrat de travail.
– L’intégration du salarié.
Champs notionnels à développer :
– La gestion des ressources humaines.
– L’application du droit du travail.
Pour toute organisation, embaucher un salarié, c’est rechercher des compétences afin de répondre à un besoin.
Il convient donc pour l’entreprise :
– d’identifier le besoin ;
– de définir le poste à pourvoir.
Le besoin de recruter s’exprime lorsqu’un poste :
- devient vacant (démission, départ en retraite, licenciement, congé…) ou lorsque le développement de l’activité nécessite la création d’un poste à pourvoir.
Les moyens de recrutement pour l’entreprise sont :
– les candidatures spontanées ; – le Pôle Emploi (ex-ANPE) ;
– les anciens stagiaires ; – les agences d’intérim ;
– les salariés (proposition de promotion ou de mutation – les écoles –
– le site intranet de l’entreprise ; – les agences de recrutement ;
– le réseau (clients, fournisseurs, salariés…) ;
– le Pôle Emploi (ex-ANPE) ;
– le site Internet de l’entreprise.
– les agences d’intérim ;
– les médias (presse, radio, TV, cinéma) ;
– les écoles
– le site Internet de l’entreprise.
I. Les cinq étapes pour sélectionner les candidats
1. Établissement d’un profil de poste
Cela permet de déterminer les connaissances et