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Gestion de la production

843 mots 4 pages
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MIEUX CONNAITRE LA GESTION DE PRODUCTION

LA GESTION DE PRODUCTION VUE SOUS L’ANGLE DE LA QUALITE

1

Dans le passage de la norme ISO 9001 en version 2000, On parle souvent de Modèle de PROCESSUS : Le modèle de processus part souvent du principe que L’entreprise est un processus en soi avec :

Des éléments entrants ; des transformations (avec valeur ajoutée) impliquant des moyens ; des éléments sortants.

Comment schématiseriez-vous une entreprise sous forme de processus ?

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ENTRANTS
Stratégie, PdP

SORTANTS
PROCESSUS DE PILOTAGE
Objectifs

Analyse de Marchés R&D PROCESSUS D’INFORMATION

Commandes, OF Planning de Prod°

Matières 1ères Consommables Règlements

Produits Finis

PROCESSUS OPERANT
Règlements

Produits semi-finis

Fournisseurs Sous-traitant Cotraitant
Flux ACHATS PRODUCTION

Clients

COMMANDES

3

Termes & Définitions au sens GPROD°
PROCESSUS : système d’activités qui utilise des ressources pour transformer des éléments entrants en éléments sortants
En Gestion de Production, c’est le cas car un processus de production implique des éléments entrants (Fournisseurs, Sous-traitant, Cotraitant, Matières premières, Consommables…)

PROCEDE : transforme, modifie, assemble, véhicule l’information
En Gestion de Production, c’est le cas car un processus de production implique des Procédés de fabrication ou de production, des flux physiques ou administratifs (OF, Planning de production)

PROCEDURE : manière spécifiée d’effectuer une activité ou un processus
En Gestion de Production, c’est le cas car un processus de production implique des modes opératoires au niveau fabrication, des gammes, des recettes…

client externe et client interne )

CLIENT DU PROCESSUS : destinataire, utilisateur du produit du Processus (
En Gestion de Production, c’est le cas car un processus de production implique des clients (Consommateurs par ex) mais aussi des clients internes (Autres services)
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