Fiches de caractérisation de Mcdonald'sise

255 mots 2 pages

Fiche caractérisation de l’organisation

Dénomination social

MCDONALD'S FRANCE
Type d’organisation

Entreprise privée, société Anonyme
Nationalité

National pour McDonald’s France.
Métier (mission)

Secteur d’activité

Restauration rapide, service marchand, secteur tertiaire

Taille

TGE : 1 800 000
Finalité

Réaliser des bénéfices pour assurer sa pérennité, s e développer en gagnant des parts de marché.

Objectifs

Faciliter la relation client, tel est l'objectif que s'est fixé McDonald's
Ressource :
Financières :

Humaines :

Matérielles :

Immatérielles :

Ressources financières : Ses bénéfices, les apports des actionnaires et les dépôts de franchisés.
Ressources humaines : Les salariés du siège social
Ressources matérielles : les restaurants c'est-à-dire l’immobilier, le mobilier appartient au franchisé.
Immatérielles : brevet, notoriété, marque, logo

Concurrents

Burger King, Quick
Style de direction

1) Repérez pourquoi Mcdo a décidé de recruter 9000 nouveaux salariés.

Pour accompagné sa stratégie de développement en France.

2) Proposez des avantages et des inconvénients de recruter de nouveaux salariés.

Avantages : Pour communiquer sur l’entreprise à l’extérieur, avoir de nouveaux salariés motivés et les former.

Inconvénients : coût, perte de temps, pas de candidat au profil proposé.

3) Identifiez comment Pole emploi va aider Mcdo à atteindre ses objectifs.

Pole emploi va apporté son savoir faire pour recruter par simulation, promouvoir le métier auprès des demandeurs et mobilisé son réseau territorial. Pole emploi va aider Mcdo à analyser, anticiper et adapter ses besoins.

4) Appréciez à l’aide du texte et de vos connaissances, si Mcdo a une GPEC.

Oui, c’est une obligation légale pour es entreprises de plus de 300 salariés de mettre en place une GPEC.

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- Le profit n'est qu'un seul indicateur qui viens récompenser la prise de risque. - Il a lui même créer son entreprise et il a également créer des franchises afin de continuer à évoluer et faire encore plus connaitre sa marque. 3 - Pourquoi la franchise a-t-elle été une solution judicieuse pour le développement de l'entreprise Festyvet ? La franchise à été une solution judicieuse car sans ces 48% de boutiques franchisé l'entreprise ne pourrais pas couvrir une aussi grande surface sur le térritoire Européen.….

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choco
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a une prise de risque évidente (abandon du statut de salarié dans un grand groupe), ce lancement est très bien préparé : accumulation d’expériences professionnelles, utilisation d’outils de management, recours à des individus compétents pour l’accompagner. 3. Pourquoi la franchise a-t-elle été une solution judicieuse pour le développement de l’entreprise Festyvet ?….

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Acrc mc donald's
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Un restaurant McDonald's est soit exploité par un franchisé, un affilié ou la société elle-même. Les revenus de la société proviennent de la location, des redevances et des honoraires versés par les franchisés, ainsi que les ventes dans les restaurants intégrés. 3- Situation géographique : Le restaurant McDonald's Aizenay, est situé sur la route de la Roche sur Yon.….

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But regagne des parts de marché
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Le ralliement des franchisés, au départ réticents, prouve que le nouveau concept fait mouche. Le parcours client a été clarifié pour corriger l'impression de fouillis des anciens magasins. But a resserré son offre pour se concentrer sur le séjour, la cuisine et la chambre. Exit l'informatique, trop éloignée du nouveau concept, et la salle de bains, qui exige une surface d'exposition importante. Un mur de téléviseurs délimite désormais la zone consacrée au séjour. «….

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Acrc mac donald
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La répartition des rôles entre l’enseigne et les franchisés offre à ces derniers une autonomie réelle. L’enseigne conserve les droits sur la marque, la maîtrise de l’immobilier et de la construction, ainsi que la conception des produits. De son côté, le franchisé investit dans l’équipement (cuisine et mobilier) et assure l’exploitation du restaurant : recrutement et animation des équipes, gestion opérationnelle et financière du restaurant. | Effectif : 55 000 salariés dans toute la France Environ 45 salariés par restaurant Chaque année, c’est une création de près de 1 200 emplois.….

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Le groupe emploie 500 000 salariés et crée à peu près 1000 emplois par an en France. Les effectifs sont principalement composés de femmes. Pour intégrer un magasin, une formation d’un an est nécessaire, ensuite on gravit petit à petit les paliers, les promotions sont assez rapides, certains cadres sont recrutés à partir d’un bac+2. L’objectif principal du groupe est de satisfaire le client, pour y parvenir de nombreux services ont été mis en place : destinations de vacances, achats de voitures, placements bancaires…….

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Toute entreprise d’au moins 50 salariés qui procède au licenciement pour motif économique d’au moins 10 salariés sur 30 jours doit élaborer un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE). Ce document : • regroupe un ensemble de mesures destinées à limiter le nombre des licenciements et à favoriser le reclassement des salariés dont le licenciement est inévitable ; • est obligatoirement communiqué à la Direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi (DIRECCTE). Les représentants du personnel (CE ou, à défaut, délégués du personnel), lorsqu’ils existent, doivent être réunis, informés et consultés sur le contenu du plan de sauvegarde de l’emploi. A défaut, la procédure de licenciement est nulle. En cas de non respect des obligations de l'employeur • Le non respect de l'obligation d'établir un PSE ou de l'obligation de consulter les représentants du personnel à propos du plan de reclassement des salariés intégré au PSE entraîne la nullité de la procédure de licenciement (sauf si l'entreprise est en redressement ou liquidation judiciaires).….

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LA GPEC Qu’est-ce que c’est? 1 La loi Borloo du 18 janvier 2005 La loi du 18 janvier 2005 de cohésion sociale, ou loi Borloo, olbige les entreprises et groupes de plus de 300 salariés à engager tous les 3 ans une négociation sur les modalités d’information et de consulation du CE, sur la stratégie de l’entreprise et ses effets sur l’emploi ( article L320-2 du code de travail), et sur la mise en place d’un dispositif de GPEC et d’éléments associés: – – – – Formation VAE Bilan de compétence Accompagnement à la mobilité 2 1 La loi de cohésion sociale et la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences….

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Tout dépend de la taille de l'entreprise. Les entreprises de moins de 300 salariés qui concluront un contrat de génération recevront une prime de 4000 € par an pendant trois ans (12 000 € au total). Ce cas de figure concerne 99,5% des entreprises, employant plus 56% des effectifs salariés en France, selon le ministère du Travail. L'aide est versée à l'entreprise chaque trimestre par Pôle Emploi. Attention, si la situation du jeune ou du senior change (démission, licenciement...), les aides ne sont pas toujours maintenues.….

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Profit et investissement
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Le profit est donc un revenu résiduel contrairement au salaire, à l’intérêt et à la rente qui sont des revenus contractuels et forfaitaires. Théorie du profit : pendant longtemps le profit n’a pas été distingué du salaire et de l’intérêt du capital : A.Smith, D.Ricardo, J.Stuart-Mill identifiaient l’entrepreneur au capitaliste, dans la mesure où à leur époque, une part considérable du capital employé dans la firme appartenait à l’entrepreneur. L’entrepreneur s’affirme en premier lieu comme le titulaire d’un revenu d’une nature particulière : le profit.….

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