fiche de projet en coiffure

691 mots 3 pages

Juillet 2012

FICHE PROJET N 006/2012 OBJECTIF OPERATIONNEL DE LA PHASE 3 (AGR) :
Les adolescents et les jeunes ont accès à la formation professionnelle et aux Services de Développement des Entreprises qui leur permettent d'obtenir un emploi ou de s'auto- employer OUTPUT DE LA PHASE 3 (AGR) les ados et jeunes ont des connaissances pratiques leurs permettant d'avoir un emploi et de s'auto employer

I- TITRE DU PROJET : Formation de 10 jeunes filles en techniques de coiffure

II- DESCRIPTION DU PROJET : les Unités de développement XXXXXXXXXXX envisagent une formation de 10 jeunes filles (déscolarisées ou non) en vue de promouvoir leur insertion facile d’une part et d’autre de créer une AGR pour une amélioration de leur condition de vie.
Cette formation s’étalera sur 2 mois par XXXXXXX et sera administré par une formatrice externe. elle se dérouleront sur des sites SN à XXXXXXXXX et à XXXXXXXXX. Cette formation sera essentiellement pratique.
A l’issu de la formation, une évaluation sera faite et celles qui auront mieux maitrisé pourront aider les autres et pourront même assurer la formation d’autres filles en vue de faire tache d’huile et pour pérenniser l’activité
III- OBJECTIFS
GENERAL
assurer la promotion socio-économique de la jeune fille rurale.
SPECIFIQUES
augmenter la connaissance des jeunes filles dans les domaines socio-économique contribuer à la résorption du chômage des jeunes filles, améliorer les conditions de vie et le statut des jeunes filles, futures épouses, mères et citoyennes. donner une seconde chance aux EP déscolarisés à travers la formation créer des compétences techniques dans le domaine de la coiffure dans les zone d’intervention des 2 XXXXXXXX.

IV- STRATEGIE la stratégie principales consiste à dispenser la formation à 10 jeunes filles. cette formation sera de courte durée (2 mois/XXXXXX) car les filles ont déjà quelques notions en la

en relation

Description dossier pse
571 mots | 3 pages

DESCRIPTION D’UNE SITUATION PROFESSIONNELLE Dans l’entreprise, où j’ai effectuée ma période de formation en milieu professionnelle. Quelques salariés avaient des tabouret ou des chaises pliantes Le salarié n’a pas de chaise adaptée il a des douleurs dorsales au bout de 2 heures de travail. De nombreux employeurs sont de plus en plus préoccupés par la santé de leurs employés ainsi que leur taux de productivité. Ces employeurs se tournent rapidement aux chaises ergonomiques pour aider à améliorer la posture de leurs employés au travail dans le bureau Travailler intensément sur écran peut avoir des conséquences sur la santé : fatigue visuelle, maux de dos… En fonction d’une évaluation précise des risques, des mesures concernant l’aménagement du poste, son implantation ou l’organisation du travail peuvent prévenir l’apparition de tels troubles.….

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Contexte orga muc
262 mots | 2 pages

Pour ma part je débute la semaine en entreprise le mercredi à 14h et la termine le samedi à 12h. -Management de l’équipe : Le type de management pratiqué dans l’UC est à la fois persuasif et consultatif. Le manager à besoin de ces employés pour prendre certaines décision et pour d’autre il leur présente sa décision tout en expliquant. Nous nous réunissons tout les vendredis soir pour faire un brief de la semaine passé et de celle à venir.….

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Management 1
279 mots | 2 pages

Management des organisations : Devoir 1 : Le cas ALES Groupe Question 1 : En terme de logique entrepreneuriale on observe d'abord une réorganisation du Groupe ALES puisque la famille fondatrice de l'entreprise à cédé sa place à un nouveau directeur général, Lorenza Battillego ; le fils du PDG quitte, lui, le poste de directeur général délégué, pour se consacrer au redressement des parfums de luxe Caron. On observe aussi que le groupe ALES, à misé sur la production de nouveaux produits puisque le groupe est a l'origine des premiers soins capillaires à base de plantes.….

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Management cas ales
401 mots | 2 pages

Management des Entreprises Devoir 01 : Le cas Ales Groupe Question 1 : | Logique Entrepreneuriale | Logique Managériale | Identification et Caractérisation | - Créateur de l'entreprise en 1969, donc actionnaire majoritaire, détient alors le pouvoir de décision et de direction. - Prise de risques en ce qui concerne la R&D, ainsi que le le développement d'activité existante, comme l'achat d'autres groupe, par exemple Caron, | - Le créateur lâche les commandes, mais conserve la majeure partie du capital (67 %), détient toujours le pouvoir de décision. - Nouvelle directrice générale, il y a donc la présence d'un manager, - Nouveau partage des responsabilités - Optimisation des marques fleurons sur le marché | Question 2 :….

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Management cas laffarge
455 mots | 2 pages

Question 2 : À la différence d’un entrepreneur créateur d’entreprise, qui se comporte de façon totalement autonome, qui peut prendre les initiatives qu’il veut dans son entreprise et trouver lui-même les ressources et les équipes dont il a besoin, un manager est dans ces différents domaines, contraint par la structure souvent classique et rigide de l’entreprise dans laquelle il exerce sa fonction, dans le cas présent l’entreprise Lafarge. Il doit notamment y gérer de façon optimale les ressources dont il dispose, et en particulier les ressources financières, souvent limitées. De plus, un manager est averse aux risques et se préoccupe des résultats immédiats.….

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Rapport de stage elec
8869 mots | 36 pages

A une époque de changements accélérés du contexte économique et social dans lequel vivent nos entreprises et notre société, tout étudiant d’une école d’ingénierie, ou du gestion en sa qualité de futur manager, doit compléter sa formation théorique sur le plan pratique, et ce par le biais d’un stage. Le stage consiste à réaliser un ensemble d’activités et de tâches sur le plan professionnel et à finaliser par la rédaction d’un rapport qui décrit la société et qui retrace l’expérience vécue. Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, l’enjeu majeur pour chaque entreprise est de renforcer sa position, de devancer la concurrence et de fidéliser ses clients, LAFARGE MAROC n’en est pas loin. Grâce à son ambition d’être la plus performante en termes de maîtrise technique, de création de valeur et de capacité, elle a réussi à être de plus en plus appréciée par ses clients vus la qualité de ses produits et ses services.….

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dossier RH
1123 mots | 5 pages

Politique de formation Cas BKNE I) Faire un diagnostic du plan de formation A) Problèmes relevés dans l’entreprise : L’entreprise bkne voit depuis quelques années son activité stagnée dû à un marché en faible évolution ces dernières années. 1) Au niveau des ingénieurs et cadre : Il a été remarqué une diminution de la motivation de la part des ingénieurs notamment dû à un découragement face à la concurrence qui se joue plus sur les prix que sur la concurrence des produits.….

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Eco 3004 tn1
2594 mots | 11 pages

1. Après la lecture du cas d’entreprise, faîtes une synthèse du fonctionnement de la formation en ce qui concerne les bénéfices qu’en retirent les employés et l’employeur, et dites quelles recommandation vous feriez pour améliorer l’élément formation de cette entreprise. Dans sa stratégie d’affaire, on peut dire que l’Hôtel des voiles à mis l’accent sur la formation et le développement de ses employés. L’Hôtel mise beaucoup sur ses formations pour que son personnel ait les compétences et le savoir pour offrir un excellent service à la clientèle et être le plus polyvalent possible. Dès l’embauche, les employés reçoivent une formation et tout au long de leur parcours professionnel à l’hôtel, ils ont accès à des formations autant obligatoires que de leur choix.….

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Renault et sa production
9292 mots | 38 pages

Elle contrôle et analyse ses propres paramètres de production. Elle entretient des rapports clients-fournisseurs avec les autres groupes dont elle dépend en amont et en aval du processus de production. Il est attendu de cette forme d’organisation du travail une réactivité aux problèmes, une amélioration de la qualité du produit et du fonctionnement des machines, une plus grande flexibilité de la production, un développement des compétences, un intérêt accru du travail, enfin une modification des rapports hiérarchiques. 1 Ce texte est une version modifiée et développée d’une communication intitulée « La genèse du travail en groupe chez Renault », et présentée à la réunion internationale du groupe de travail « Rapport salarial » du GERPISA réseau international (Lower Slaughter, GB, 24-26 Février 1994).….

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Plan d'oral des mes missions d'acrc
892 mots | 4 pages

Analyse synthétique de la mission Formation d’un stagiaire Mission de management Contexte : Chaque année, pendant les grandes vacances scolaires en juillet et aout sont recrutés des intérimaires pour pallier aux départs en congés d’une grande partie des salariés de l’entreprise… On m’a donc chargé de former le dernier stagiaire recruté aux différentes tâches qu’il va devoir accomplir Degré d’autonomie : J’ai été seul dans la majorité de la formation du stagiaire, avec l’appui de mon chef de secteur pour certaines tâches Taille de l’équipe : 2 personnes le stagiaire et moi Objectifs : Former le stagiaire au fonctionnement de l’entreprise Ressources Programme de formation/ planning/ listes de tâches à effectuer quotidiennement, hebdomadaires/ suite aux vacances, mise en place d’une check-list, bilan Activités réalisées J’ai utilisé un type de management directif, en vigueur dans l’entreprise et adapté au contexte de travail, en donnant des consignes précises et en montrant les différentes activités à réaliser.….

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Deroulement stage acrc pduc
554 mots | 3 pages

Il est souhaitable que l’étudiant effectue ses stages dans la même entreprise pour les deux années de formation. LE STAGE EN 1ERE ANNEE : « ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE » (A.C.R.C.) Déroulement du stage en première année Stage « A.C.R.C. » novembre Novembre - décembre Février- Mars De Mi Mai à fin Juin Stage d’immersion totale en unité commerciale « Analyse et Conduite de la Relation Commerciale » 6 semaines….

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jeveuxjustetemauntruc
985 mots | 4 pages

Depuis 2009, la moitié des entreprises créées est le fait d'auto-entrepreneurs5. Régime de l'auto-entrepreneur naires sont également concernés même si dans les faits quelques restrictions subsistent. Le régime de l'auto-entrepreneur permet de se servir de son habitation pour y créer son entreprise. Ainsi un organisme HLM pourrait autoriser un locataire à exercer une activité professionnelle y compris commerciale dans une partie du logement qui lui est attribué, dès lors que l’activité considérée n’occupe qu’une surface réduite des locaux, qu’elle n’est exercée que par le ou les occupants y ayant leur résidence principale, n’engendre pas de nuisances et qu’elle ne conduit pas à la constitution d’un fonds de commerce.….

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Développement humain au maroc
2640 mots | 11 pages

L'analyse de ce processus doit alors être conduite selon quatre grands axes : - la participation de tous à la production, donc l'accès à l'emploi et au revenu; - la justice sociale, par une égalité des chances quel que soit le sexe ou le groupe d'appartenance; - la durabilité du processus de développement, prenant en compte les générations futures; - le contrôle des personnes sur leur destin, ce qui implique leur liberté et leur participation aux décisions. Les auteurs des rapports du PNUD résument la notion de développement humain comme le développement de, par et pour la population : - de la population, en privilégiant les progrès en matière de santé et d'éducation ; - par la population, en assurant sa liberté de….

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Dominospizza
2188 mots | 9 pages

INTRODUCTION CONVENTION DE STAGE EVALUATION EVALUATION PAR LE STAGIAIRE Évaluation par le stagiaire Le stage J'ai très bien aimé mon stage car cela m'a permis d'avoir une idée dans le monde du travail en tant qu'indépendant et d'acquiescer une certaine autonomie dans le professionnel, L'accueil : J'ai été accueillie lors de mon arrivée par mon tuteur et gérant Mr Parent .….

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Données juridiques et économiques
30861 mots | 124 pages

ROYAUME DU MAROC Secrétariat d’Etat chargé de la Formation Professionnelle SECTEUR IMMEE ÉLECTRICITÉ DE MAINTENANCE INDUSTRIELLE (EMI) Niveau Technicien GUIDE D’EVALUATION Février 2006 Ce document est la propriété du Secrétariat d’État chargé de la Formation Professionnelle. Aucune modification ne peut y être apportée sans l’autorisation expresse du propriétaire. L’utilisation commerciale de ce document est strictement interdite.….

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