Entreprendre et gérer

258 mots 2 pages

A). Définition de l’entrepreneuriat.

Le dynamisme des économies repose sur la création d’entreprise. Celle-ci dépend d’entrepreneurs qui prennent le risque de se mettre à leur compte, de se lancer dans des affaires.
L’entrepreneuriat consiste dans la volonté et l’action d’une ou de plusieurs personnes de créer et / ou de développer une entreprise.
On distingue :
- La création pure qui est la forme de création la plus répondue. On parle d’une idée, on développe un projet pour aboutir à une entreprise ;
- La reprise qui consiste à effectuer le rachat de tout / ou partie d’une entreprise existante ;
- La franchise : en devenant franchisé, le créateur s’incère dans un réseau ayant fait ses preuves. Le lancement de l’activité est facilité mais en contre partie le franchisé doit s’acquitter de redevance auprès du franchiseur ;
- La réactivation d’une entreprise en sommeil ;
- L’essaimage : un employeur soutient un salarié dans un montage de projet de création ou de reprise d’entreprise. L’aide peut être financière et / ou en nature (ex : minimum de garantie pendant un certain temps)

B). Le profil de l’entrepreneur.

« Il n’y a pas un caractère d’entrepreneur mais il faut du caractère pour l’être » disait Peter Deucker (1905-2005), le grand théoricien du management.
Le créateur doit avoir les caractéristiques suivantes :
- un besoin d’indépendance et de réalisation de soi ;
- la volonté d’être autonome ;
- la capacité de prendre des initiatives ;
- la volonté et le courage d’aboutir en travaillant beaucoup ;
- le goût du

en relation

Cours eco droit stg
1635 mots | 7 pages

L’entrepreneur qui apporte la totalité des moyens nécessaires à l’activité de son entreprise exerce seul le pouvoir de décision. Si tel est son souhait, il a le choix entre deux formes juridiques pour son entreprise : l’entreprise individuelle ou la société unipersonnelle. 1- L'entreprise individuelle L’entreprise individuelle appartient à une seule personne qui peut être un commerçant, un artisan, un agriculteur... Le choix de cette forme….

montre plus
Management bts ci
7073 mots | 29 pages

A partir du 19ème siècle : entrepreneur = chef d’entreprise. Pour J.B Say, il est surtout un organisateur qui coordonne les ressources de façon à accroitre et optimiser sa production de l’entreprise. Au 20ème siècle :….

montre plus
Le Groupe Al S C
538 mots | 3 pages

Ainsi tel que le disait Joseph Schumpeter « l’entrepreneuriat est le pari de l’innovation, l’entrepreneur incarne le dynamisme et assure la réussite de son entreprise. » Ce qu’a fait Patrick Alès durant des années ne cessant d’agrandir son entreprise, n’hésitant pas à franchir les frontières pour commercialiser ses produits lui qui compte désormais plus de 850 salariés en 2008. L’entrepreneur a donc toujours respecté une logique entrepreneurial durant des années ne cessant jamais d’innover (PHYTOTHÉRATHRIE), de saisir des opportunités à travers des risques pour l’entreprise (gamme de Parfum LUXE CARON) ou personnel (en quittant son emploi de coiffeur pour investir dans sa propre entreprise).….

montre plus
Management bts am
4708 mots | 19 pages

A. Créer une entreprise Pour créer une entreprise, 4 possibilités s’offrent à notre entrepreneur : -Création pure (part d’une feuille blanche) -La reprise (Rachat d’une entreprise) -La réactivation d’entreprise -Essaimage (le salarié d’une entreprise créer sa propre structure avec le soutien de son entreprise d’origine qui lui procure souvent un aide pour développer son entreprise). B. Développement d’une économie d’entreprise….

montre plus
Benchmarking france canada
3359 mots | 14 pages

L’entrepreneuriat est l’action de créer de la richesse et/ou de l'emploi par la création ou la reprise d'une entreprise. L’entrepreneuriat est une activité difficile et bon nombre de créations d'entreprises se soldent par un échec. Les formes d’entrepreneuriat sont variées selon le type d’organisation qui est mis en place. SOMMAIRE : I. L’entrepreneuriat en France…………………………………. ……………………...3 1.….

montre plus
MDE BTS AM1 Chapitre 1
2111 mots | 9 pages

Une fois le projet de création ou de reprise d’entreprise finalisé, l’entrepreneur va devoir endosser un nouveau rôle, celui de « manager », ou gestionnaire. Son objectif sera alors d’assurer la pérennité de son entreprise en adoptant une logique managériale de gestion des ressources, des contraintes et des compétences. La logique managériale qui vise à optimiser l’allocation des ressources existantes se distingue de la logique entrepreneuriale qui consiste à créer de nouvelles ressources. On attend donc d’un manager qu’il gère les ressources à disposition de l’entreprise. L’entrepreneur ne sera reconnu comme tel que lorsqu’il aura abouti dans son projet de création d’entreprise.….

montre plus
managemnt sequence 1
933 mots | 4 pages

Création d’entreprise : Création de nouveaux moyens de production soit par la création d’une entreprise ex nihilo, soit par la reprise d’une entreprise existante. Entrepreneur : Individu à l’origine de la création et du développement d’une entreprise. Entrepreneuriat : Ensemble des activités et des démarches qu’impliquent la création et le développement d’une entreprise.….

montre plus
Programme De Management BTS V6 7 12 07 1
4917 mots | 20 pages

Entreprendre consiste en premier lieu à repérer des opportunités de développement, puis à prendre les risques nécessaires pour créer l’activité nouvelle correspondante ou dynamiser une activité existante. La logique entrepreneuriale implique donc une capacité à anticiper, à se projeter et à innover. Elle suppose également la mise en œuvre d’un projet entrepreneurial cohérent articulant contraintes, compétences et ressources. La logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risques se distingue ainsi de la logique managériale qui consiste, pour le manager, à optimiser les ressources qui lui ont été confiées. Ces deux logiques peuvent cependant coexister au sein d’une même entreprise.….

montre plus
Management
763 mots | 4 pages

Chapitre 1 Management La logique entrepreneuriale L’entreprise c’est la réunion de moyen financier, matériel, humain en vue de produire des biens ou des services afin de faire des profits. 1/ L’ESPRIT ENTREPRENEURIAL A. L’ENTREPRENARIAT….

montre plus
Cas Leroy Merlin
675 mots | 3 pages

I. L’ENTREPRENEUR : UN HOMME-CLÉ DE L’ÉCONOMIE 1 Créations d’entreprises et profils des créateurs 1. Faites un commentaire sur les secteurs d’activité qui connaissent un fort taux de création. Depuis 2009, il y a environ chaque année 500 000 entreprises en France. La quasi-totalité des créations se situe dans le secteur des services : - activités de conseil de gestion ; - commerce de détail ; - services à la personne. 2.….

montre plus
Hôt Sweet Home
1874 mots | 8 pages

Cette création peut prendre différentes formes : – la création d’une nouvelle entreprise est l’expression la plus simple de l’entrepreneuriat. Il s’agit de ce que l’INSEE qualifie de « création pure », à savoir l’exploitation d’une activité nouvelle qui n’a jamais été exercée au même endroit par une autre entreprise et que l’entrepreneur va développer dans une nouvelle organisation pour répondre à un besoin du marché ou pour susciter ce besoin ; – lorsqu’il y a reprise de tout ou partie des moyens de production d’une autre entreprise ou rachat d’un fonds de commerce, on parle de « création par reprise ». Il s’agit alors d’un processus de construction d’une continuité, marqué par l’arrivée d’un nouvel entrepreneur. Certaines activités, telles que l’immobilier, la construction ou les services aux entreprises, se prêtent mieux à la création pure alors que d’autres, telles que les services aux particuliers ou l’hôtellerie-restauration, font plus souvent l’objet de création par reprise.….

montre plus
maroc
3117 mots | 13 pages

Il constitue à ce titre une des figures instituantes en sciences des organisations. selon j. b. Say un entrepreneur a été défini comme «celui qui commence le sien, nouvelle et petite entreprise , " bien que Drucker noter que chaque nouvelle petite entreprise est entreprise ou représente l'esprit d'entreprise . En outre, pas toutes les entreprises d'entreprise innovante . Drucker identifié entrepreneurs….

montre plus
management bts
758 mots | 4 pages

L’entrepreneuriat renvoie à la fois à un état d’esprit et à une dynamique d’action. L’esprit entrepreneurial a pour qualités : la prise de risques, l’esprit d’initiative, la force de conviction, la pugnacité… Mais au-delà de ces caractères qui traduisent plutôt un tempérament, l’entrepreneur se distingue par sa capacité à appréhender le changement, à y repérer des opportunités de développement et à faire advenir quelque chose de nouveau.….

montre plus
Schumpeter , definition de l'entrepreneur
1854 mots | 8 pages

Le premier écart porte sur la nature de l’investissement initial ; l’entrepreneur investi son propre argent, le manager agit dans le cadre du budget de l’entreprise, et doit maximiser une ressource limitée que celle-ci lui confie. * L’entrepreneur choisit librement ses collaborateurs, c’est rarement le cas du manager * L’entrepreneur étant son propre employeur, se donne les moyens de définir une vision novatrice, d’identifier les évolutions de son secteur, de mettre en œuvre des stratégies audacieuses à moyen et à long terme. Le manager a pour tâche de mettre en œuvre des orientations de politique général….

montre plus
Management
567 mots | 3 pages

Citer les éléments de caractérisation d’une entreprise : nom de l’entreprise, année de création, nom du créateur ou dirigeant, localisation, métier, secteur d’activité, nature clientèle, le champ d’action, ressources humaines (effectifs), ressources financières (capital, résultat) ressources matérielle, le statut juridique. L’entrepreneur est une personne qui prend des initiatives, des risques, innove, perçoit et saisit des opportunités et est créatif : il met en œuvre une idée. L’entrepreneurial est donc souvent associé à la création ou à la reprise d’entreprise, mais il comprend aussi le développement de nouvelles activités ou le management de projet. Le processus entrepreneurial reprise sur trois piliers : l’innovation, l’investissement et l’organisation.….

montre plus