Dissertation 1
1) La culture du Club Med jusqu’en 2000
La mutation culturelle du Club Med : des racines vers une nouvelle culture
Les rites et routines
- Vie en communauté, partage des bienfaits du sport.
- Les groupes : les GM (Gentils Membres) et les GO (Gentils Organisateurs) : insistance sur la gentillesse.
- Ils s’appellent par leur prénom et se tutoient.
- Rassemblement au déjeuner autour de grandes tables (obliger à faire connaissance)
- Colliers composés de boules de couleur (représentant des valeurs fiduciaire ensuite remplacé par des carnets de tickets puis remplacé par les boissons à volonté incluses dans le prix du séjour).
- Illusion de fête permanente
- Désormais, passage de l’animation à l’ambiance
Les mythes
- Le belge Gérard Blitz, grand sportif, constitue les règles de conduites en mettant en place l’idée de camp de vacances : Confort primaire, vie en communauté, rencontre avec la culture locale mené par des excursions.
- Gilbert Trigano, militant communiste et ancien grand reporter au journal l’Humanité, rencontre des deux hommes avec des intérêts communs, la même vision du monde et le même désir d’offrir du bonheur : ils créent le Club Med
- Philippe Bourguignon, forte personnalité (bouillant, sportif et adepte du management par le chaos permanent). Il met l’accent sur la croissance du Club Med en transformant une société de villages en une société de services : En internet, baisse des prix, renforcement marketing, lancement de nouveaux concepts. Et en externe rachat du tour opérateur Jet Tour et ouverture d’un Club de remise en forme. Considéré comme autocrate par le personnel du Club Med.
Les symboles
- Le jargon utilisé : « le tutoiement », les GM, GO
- Les voiliers de croisière
- Village Oyyo, pour les jeunes
- Logo au trident, « Sea sex and sun »
- « La formule tout compris »
- «Les bronzés » : moquerie sur le Club Med
Les structures de pouvoir
- Philippe Bourguignon : Remplacement d’une partie du personnel par des