Comptabilité de management cours9
Les coûts d’assemblages sont répartis selon les heures-machines des trois activités de l’entreprise. Bien que ce puisse être une bonne façon de faire , dans notre exemple ce n’est peut être pas approprié puisque le coût total d’assemblage provient de différents coût qui pourrait être répartis plus adéquatement selon d’autre coefficient. Par exemple, il n’est pas vraiment approprié de répartir les coûts d’achat, de réception et d’entreposage de la matière première en fonctions du nombres d’heures machine. Le coût des matières premières pourrait être un meilleur coefficient d’imputation dans ce cas. Donc, nous devrions utiliser un coefficient primaire par activité de transformation de façon à mieux répartir les coûts entre les différentes activités de l’entreprise.
Question 2
Tout d’abord, nous devons conserver la répartition des coûts de matières premières puisque ces coûts corresponde à la demande réelle de chacune des activités. Ensuite, nous devrions répartir les coûts de transformation en utilisant un coefficient primaire plus adéquat pour chaque activité de transformation et ainsi mieux répartir le total des coûts entre les différentes activités de l’entreprise. Par la suite, nous aurons une meilleure aperçue de l’entreprise et nous aurons un coût unitaire de production plus précis que celui obtenus présentement. Donc, la répartition des coûts de transformation se ferait comme suis : - Achat, réception et entreposage des matières premières ( $ de matière première) - Machinerie et équipement (Heures machines) - Mise en course (Nombre de lot) - Ingénierie (Nombre de type de composante) - Autres activités (Unité