Comment mettre à bien une stratégie à l’export
Etude d’un lancement de produit au Brésil
Situation actuelle :
L’entreprise RDV Product commercialise par le biais d’un revendeur sur Internet des produits aux vertus médicinales et bonnes pour la santé. Cette gamme se nomme « Green Farm ». On peut l’acheter sur Amazone, en France principalement.
Rémi souhaite vendre une partie de ces plantes au Brésil, sous une toute autre forme.
( Fournisseurs GF : Erbrandouest (gélules) et Adatris (coopérative)
I – Projet :
Le nouveau nom sera « Nat Farm» (pas gardé « green farm » car détient la marque qu’à 50%). De plus, des contraintes juridiques se confrontent à son projet : la vente de produits sous forme de gélules reste compliquée (connotation médicale, fond & forme).
De ce fait : la vente des produits se fera sous forme de sachet de thé, avec les produits bruts broyés à l’intérieur.
II – Problématiques : 1) Le produit :
( Définir la g amme de produit : parmi les références GF en gélules, lesquelles mettre en dosette ?
( Dispose déjà de contacts pour la découpe des produits. Pas pour la mise en sachet
( Qui s’occupe de la mise en sachet ?
( Etude du positionnement en gélule ou en brut ?
( Travailler avec des petites quantités en France et des plus grandes au brésil ?
2) Emballage :
( Plusieurs solutions : boite avec pyramides ou carton avec sachet ?
3) Commercialisation :
(Vendre le produit en France ?
( Etude de marché actuel ?
( Quel type de modèle de présentation valider ? (Présentoir… Législation au Brésil exige une autre manière de communiquer sur les vertus intrinsèques du produit, rien sur l’emballage !!!)
( Marché des thés et thés médicinales BIO : Vemat et Campoverg = 7 à 8 produits par gamme donc pas de « craintes ».
Qu’en est-il du marché conventionnel ?
( Etude de marché (client et tout) déjà faite au Brésil. A récupérer
( Élaborer des boites en Français directement au début pour produire de petites quantités et limiter les coûts fixes ? (législation