Centre De Responsabilite Controle De Gestion
Université d’ORAN
THEME: les centres de responsabilité
Présentées par:
GHAZI KHADIDJA
MECHAKRA AMINA
Le plan de travail
1.définition des centres de responsabilité.
2. typologie des centres de responsabilité.
3. les centres de responsabilité et le contrôle de gestion.
4. généralités sur le prix de cession interne.
5. les méthodes d’évaluation.
7. conclusion.
Introductio n Pour s'adapter aux fluctuations du marché, les entreprises ont décentralisé l'autorité, les moyens et les responsabilités. Le découpage en centres de responsabilité permet au dirigeant de suivre les résultats par service et d'en définir les options stratégiques
Définition les centres de responsabilité
Le centre de responsabilité est une partie de l'entreprise regroupée autour d'un responsable auquel on a attribué des moyens pour obtenir un objectif. Le contrôleur de gestion a la responsabilité de découper l'entreprise en centres de responsabilité suivant les axes de gestion de la direction. Il existe plusieurs types de centre en fonction des missions confiées. Les centres de responsabilités sont définis en fonction :
Des objectifs de l’entreprise
De la délégation de responsabilités souhaitée par la direction de l’entreprise De l’organisation propre à l’entreprise
Des moyens disponibles pour suivre et contrôler la gestion
Des ressources humaines disponibles.
Les caractéristique de CDR
Un centre de responsabilité (C.D.R) est caractérisé par :
Une activité homogène
Un responsable
Une responsabilité déléguée
Des moyens (hommes, techniques, capitaux)
Des résultats mesurables.
Typologie des centres de responsabilité
De manière générale, on distingue cinq types de centres de responsabilité, en fonction des missions qui sont assignées.
Les centres de profit
La gestion par centre de profit suppose que le service concerné dégage un maximum de marge. Le responsable doit donc à la fois maîtrise ses
coûts