Néanmoins un autre très grand problème est celui du contrôle. Le contrôle est centralisé, ceci rend les conditions de travail plus difficile. Ceci pourrait faire en sorte de faire plus confiance à ces employés.

Certaines solutions doivent être envisagées dans le but de corriger les situations problématiques. Tout d’abord, le pouvoir est trop centralisé, ce qui rend les conditions de travail difficile. L’entreprise devra savoir faire confiance à ces employés et il est important qu’il sache détecter le potentiel des membres de l’organisation, car ils sont considérés comme un actif intangible qu’on se doit de développer et former. En effet, le manque de confiance envers les employés est dû au manque de formation de ceux-ci. Les gestionnaires se doivent donc de mettre sur pied un système de formation efficace qui permettra d’améliorer les aptitudes des employés et ainsi faciliter la délégation de pouvoir. Former nécessite cependant beaucoup d’investissement tant au niveau de temps que de l’argent. Les gestionnaires devront aussi favoriser les contacts directs et informels. Ces contacts permettent d’assouplir les relations du bas vers le haut et vice-versa et permettent au cadre de posséder plus d’information et ainsi prendre de meilleure décision. La décentralisation du pouvoir aura comme avantage de favoriser la communication au sein de l’entreprise et de permettre une adoption plus facile au changement.

De plus, les gestionnaires devront être plus actif sur le plan stratégique. L’entreprise étant dans un état de stagnation, l’émergence d’idée nouvelle ne sera pas chose facile. Certains outils permettrons u décideur de prendre les décisions approprié à leur situation, mais tout d’abord, il est important que les dirigeants puissent faire confiance aux subordonnés, car l’interaction et l’échange son au cœur des processus de changement. La décentralisation du pouvoir permettra en autre d’agrandir le noyau d’information et permettra de considérer les problématiques