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54 place Stalingrad
93000 Bobigny

A l’attention de Mme SINETH

Le 18/02/2011
Objet: compte rendu suite aux travaux effectués

Monsieur,

Nous vous transmettons les résultats détaillés de la fabrication des rollers juniors et élite ainsi que des trottinettes selon la méthode des centres d’analyses et la méthode ABC.
Les résultats totaux ne se modifient pas par l’emploi des deux méthodes car les répartitions se font différemment.

La méthode ABC modifie les résultats par produits, voir tableau ci-dessous :

| |Rollers Junior |Rollers Elites |Trottinettes |
|Méthode des centres d’analyse |51 735,24 |23 527,49 |39 587,27 |
|Méthode ABC |97 738,24 |64 064,30 |-46 952,54 |

La méthode ABC conduit à des résultats plus précis, cette méthode est donc plus pertinente. Nous pouvons constater que d’après la méthode ABC, les rollers juniors sont plus rentables de 46 003 € et les rollers élites de 40 536,81 €, par rapport à la méthode des centres d’analyse. Par contre, avec la méthode ABC les trottinettes sont devenues déficitaires alors qu’avec la méthode de centres d’analyse elles étaient rentables se qui donne une différence 86 539,81 €.

Les charges directes ne sont pas affectées par la méthode ABC, seules les charges indirectes sont retraitées. Dans la méthode des centres d’analyses, toute les charges sont affectées (charges directe et indirecte).

Dans la méthode des centres d’analyse, nous pouvons constater que la répartition du centre étude qui est de 65 000€ subit une mauvaise répartition car nous pouvons penser que cette charge correspond à des frais d’étude pour les trottinettes ce qui pénalise les rollers en augmentant leurs charges. Cette situation est normale car les