3 Préparer le lancement avec le Plan Marketing B) Plan marketing : 10 conseils pour le réussir
1. Rédiger un business summary
2. Réaliser la synthèse de l’audit externe (situation marché / de mes produits => synthèse)
3. Réaliser la synthèse de l’audit interne (
4. Construire le diagnostic SWOT
5. Elaborer les orientations marketing à moyen terme
6. Définir la stratégie marketing
7. Préciser les objectifs marketings à un an
8. Rédiger le plan marketing opérationnel
9. Fixer le budget du plan marketing
10. Construire le business plan marketing
C) Modèle de budget et plan marketing
« L’océan bleu du leadership »
Les grands points de cette idée simple et attirante, clé de succès du management
Le succès de l’entreprise est grandement dépendante de l’engagement, donc de la motivation de sers équipes.
Les managers sont clés dans le processus de motivation des collaborateurs : ils motivent au travers de leur leadership
Considérerons que les leaders ont des clients au sein de l’entreprise : leurs collaborateurs d’un côté et leurs supérieurs hiérarchiques de l’autre.
A leurs supérieurs hiérarchiques, ils délivrent des performances
A leurs collaborateurs, ils fournissent la vision stratégique et le support pour atteindre leurs objectifs
Pour maximiser la motivation des clients, il faut optimiser le leadership des managers.

Comment ?
Focaliser l’effort sur les activités des leaders plutôt que tenter de modifier les leaders eux-mêmes, parce qu’il est plus facile de modifier des activités que modifier les hommes.
Poser la problématique : quelles activités éliminer, réduire, augmenter ou créer tout en préservant la ressource la plus précieuse des leaders => leurs temps.
Etablir la liste des activités clés sur la base d’un travail collaboratif avec les clients de leaders :
Quelles sont les activités principales du leader ?
Quelles sont les activités clés auxquelles le leader devrait consacrer son temps
Une liste de 10 à 15 activités clés sont ainsi définies pour chaque