user icon

Gestion budgetaire (cas de synthese)

408 mots 2 pages
Montre plus
I S C A E
MASTERE SPECIALISE : CONTROLE DE GESTION

GESTION BUDGETAIRE

Professeur : Abdelmounaim BIADE

CAS DE SYNTHESE

L’atelier N° 2 d’une entreprise industrielle fabrique une pièce unique P obtenue à partir de d’une matière première M.

La direction a décidé, dès le début de l’année, d’établir un contrôle
Budgétaire de la production au niveau de cet atelier.

Les bureaux techniques ont déterminé les standards suivants pour la fabrication d’une pièce P :

- matière première M : 2 kilogrammes à 4 DH le kg - main-d’œuvre directe : une heure au taux horaire de 20 DH (charges sociales comprises)

L’unité d’œuvre pour le centre est l’heure-machine et l’on compte 10 heures-machine pour la fabrication d’une pièce P. Le coût standard unitaire horaire est de 50 DH.

Les charges propres au centre atelier 2 sont les suivantes (pour un mois) :

- Charges fixes (indépendantes de l’activité du centre) :

Amortissement des locaux : 200.000 DH Amortissement du matériel : 640.000 DH Autres charges fixes : 160.000 DH

- Charges variables. Elles sont considérées comme directement proportionnelles à l’activité, c’est-à-dire au nombre d’heures- machine (à déterminer).

P.2

Ces prévisions ont été établies sur la base d’une production mensuelle de 5.000 unités P.

A la fin du mois de janvier, les éléments enregistrés par la comptabilité analytique sont les suivants :

- production : 6.000 pièces P, - matière M consommée : 12,6 tonnes pour un total de 36.540 DH - Main d’œuvre directe : 6.060 heures pour un total de 133.320 DH - Temps réel de fonctionnement des machines : 54.000 heures - Charges réelles du centre pour le mois de janvier : 3.240.000 DH (dont 2.322.000 DH de charges

en relation

  • l'entreprise sud'Tech
    504 mots | 3 pages

    Le contrôleur de gestion de la société souhaite avoir une meilleure connaissance de la structure des coûts de revient afin de mieux les maîtriser. Pour cela, il envisage la mise en place d’une comptabilité à base d’activités. Le contrôleur de gestion vous confie l’étude de la mise en place de la méthode à base d’activités. L’entreprise propose à la clientèle 5 modèles différents de porte-clés�: le modèle PC1 «�gamme standard de base�», les modèles PC2 et PC3 « gamme standard�» et les modèles PC4 et PC5 «�gamme prestige ».….

    montre plus
  • Ets banque fiche 2eme anne
    1793 mots | 8 pages

    L’Entreprise Banque Le Contrôle de Gestion de L’Entreprise Bancaire 1- Organisation Le contrôle de gestion a pour objectif le support du pilotage économique de l’activité. Mesurer la consommation de ressources de chaque unité et comparer les résultats atteints aux objectifs fixés Donc : - Formaliser des objectifs dans le cadre des procédures budgétaires * Communiquer sur la performance économique * Comparaison avec le budget sous forme de reporting Le contrôle de gestion est une fonction de support pour la direction générale.….

    montre plus
  • Electrosud ABC
    693 mots | 3 pages

    Mme ….. M. REYNIER Le comptable Contrôleur de gestion Le 19/10/2014 NOTE DE SYNTHESE Objet : Présentation de la méthode des centres d'analyse et de la méthode ABC Cette note répond à vos préoccupations par rapport aux différentes méthodes de répartition des charges indirectes, en vous présentant leurs principes, le processus d'application, leurs avantages et leurs inconvénients. I - Les principes des méthodes.….

    montre plus
  • Plan de production
    1164 mots | 5 pages

    Coût horaire de base (10 $) Coût des heures complémentaires (12 $). Coût d'embauche (400 $) Coût de remerciement (300 $). Efficience (0.4). Coût de pénurie d’une heure par semaine (14 $) Les heures supplémentaires autorisées pour l’ensemble de la main d’œuvre directe sont fixées à 30 heures maximum par semaine. IND5200 – Organisation industrielle 2 Problème 1 : application de la méthode graphique Question 1-1 Calculer en complétant le tableau ci-dessous : • Stock de sécurité total (h) • Coût moyen de stockage d'une heure pendant une semaine ($).….

    montre plus
  • Fiche de synthèses des coûts complets (contrôle de gestion)
    870 mots | 4 pages

    Il convient tout d’abord de précisé que les charges de la comptabilité générale ne sont pas celles retenues pour les charges directes et indirectes. En effet, a ces charges de la comptabilité il est nécessaire de retiré les charges non incorporables car non directement liés à l’activité et y ajouter les charges supplétives. Dans un second temps il est indispensable d’affecter les charges directes, ce qui est choses aisée étant donner que par définition ces charges directes correspondent à des charges qui sont directement affectées à un coût, et ce, en principe, sans ambigüité.….

    montre plus
  • Synthèse gestion
    1684 mots | 7 pages

    Contrôle de gestion et gestion prévisionnelle . I. Les budgets d'exploitation A) Le budget des ventes Le budget des ventes prévoit pour chaque produit et chaque périodes les qtés et les montants à vendre.….

    montre plus
  • Rapport de stage controle de gestion
    749 mots | 3 pages

    Après avoir été élaborés les biens sont commercialisés auprès des concessionnaires ou directement auprès des clients. Voici trois postes que j’ai observé lors de mon stage: - Contrôleur de gestion national : Le contrôleur de gestion national s'assure au niveau national de la bonne santé de l'entreprise, de ses résultats et détecte….

    montre plus
  • Controle de gestion
    267 mots | 2 pages

    Disposant d’un service contrôle de gestion la société envisage l’élaboration d’un système budgétaire et c’est alors dans ce cadre que s’inscrit mon thème de recherche « Le contrôle de gestion par l’élaboration d’un système budgétaire ». Supervisé par le contrôleur de gestion Mme Jamila Ennouini et mon professeur encadrant Mr El kadiri Driss (personnes à qui je transmets toute ma reconnaissance et toute ma gratitude), je tenterai de proposer un système budgétaire pouvant répondre aux attentes immédiates de l’entreprise. L’instauration d’un système budgétaire nécessitera un rappel de la littérature concernant les différentes méthodes de budgétisation, une prise de connaissance avec l’entreprise et son environnement et enfin un diagnostique qui nous permettra de savoir si l’entreprise est prête à recevoir un système budgétaire, si oui quel système aborder et enfin quelles sont les conditions préalables à l’instauration d’un tel….

    montre plus
  • Controleur de gestion
    1494 mots | 6 pages

    * Introduction Je suis actuellement en première année d’IUT Gestion des Entreprises et des Administrations et j’envisage de m’orienter vers la profession de contrôleur de gestion. Je vais donc développer en différents points cette profession afin de mieux la connaitre. I) Les caractéristiques du métier En quoi consiste ce métier ? L'objectif principal du contrôleur de gestion est d'aider les dirigeants de l'entreprise à définir leur stratégie.….

    montre plus
  • fiche métier
    461 mots | 2 pages

    Il prend en charge le contrôle d’une activité, d’un domaine ou d’un site par exemple. L'assistant de gestion, avec une expérience de 5 ans environs peut devenir contrôleur de gestion et même superviser le travail d’assistants. Un contrôleur de gestion peut ensuite devenir Directeur financier….

    montre plus
  • Contôle de gestion compte de résultat
    4016 mots | 17 pages

    Contrôle de gestion Aujourd’hui les budgets de communication sont fixés entre 2 et 6% du CA Michel Gervais inventé le concept de contrôle de gestion en France. Présentation du contrôle de gestion Objectif : est l’augmentation des parts de marché, parmi mes objectifs être rentable, on utilise alors l’indicateur de rentabilité = le résultat net divisé par le chiffre d’affaire Le retour sur investissement, augmentation des filiales avec une stratégie de croissance.….

    montre plus
  • model cv
    330 mots | 2 pages

    Enregistrer, de façon chronologique, les mouvements ; procéder à un inventaire annuel et établir les comptes annuels à la fin de chaque exercice comptable. Etudes et diplômes • 2012-2013 : LICENCE (Bac+3) Sciences Economiques, Option- ECONOMIE ET GESTION de l’Université Sultan Moulay Slimane-faculté poly disciplinaire de Beni Mellal. • 2010-2012 : DEUG en SCIENCES ECONOMIQUES ET GESTION. • 2009-2010 :….

    montre plus
  • ContrledegestionDECF3
    3026 mots | 13 pages

    APPLICATION ELEC-UNION Le groupe Elec-Union regroupe de nombreux petits établissements autonomes assurant à la fois la fabrication et la commercialisation de leurs produits. L'un de ceux-ci est chargé du produit Z. L'organisation de la comptabilité analytique permet d'identifier quatre centres d'analyse de charges indirectes : - l'atelier Al où est fabriqué un produit intermédiaire PT à partir d'une matière Ml. - l'atelier A2 où est fabriqué le produit Z grâce à une unité de produit PT et d'une matière première M2, - le centre de commercialisation du produit Z et le service administratif.….

    montre plus
  • Controle budgétaire
    4358 mots | 18 pages

    L’objectif du contrôle de gestion est de mesurer, d’analyser, et d’améliorer la performance de l’entreprise. Cette dernière, pour mettre en place et exploiter son système de contrôle de gestion dispose de plusieurs outils tels que la gestion prévisionnelle, la gestion budgétaire, le contrôle budgétaire et le tableau de bord. Nous nous intéressons ici au contrôle budgétaire. Le contrôle budgétaire a été conçu pour aider à la gestion des différentes fonctions des entreprises en termes financiers et humains. La gestion budgétaire doit donc servir pour le suivi opérationnel, afin de contrôler la réalisation des objectifs fixés, et pour la structure en responsabilisant les acteurs.….

    montre plus
  • Limpact du contrôle interne sur la maîtrise des risques cas de la société Générale Maroc 1
    16415 mots | 66 pages

    Mastère spécialisé en Contrôle de Gestion Mémoire de Fin d’étude L’IMPACT DU CONTRÔLE INTERNE SUR LA MAÎTRISE DES RISQUES CAS DE LA SOCIÉTÉ GÉNÉRALE MAROC Réalisé par : MM. LAKHAL Med Kamal et ZERRAF Lahsen Encadré par : M. ANDALOUS Azzedine ; Professeur à l’ISCAE Directeur du Mastère : M. MOUAFFAQ 2008 ‐ 2009 Impact du contrôle interne sur la maitrise des risques REMERCIEMENTS A vant d’entamer ce mémoire, nous tenons à exprimer nos vifs remerciements à notre professeur encadrant M. ANDALOUS Azzedine, pour son soutien et ses remarques pertinentes et constructives qu’il nous a fournit sans relâche tout au long de l’élaboration de ce mémoire.….

    montre plus