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Controle de gestion

2419 mots 10 pages
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Séminaire Contrôle de Gestion

Animateur : M. Said YOUSSEF

SEMINAIRE :

CONTROLE DE GESTION

Animateur : Pr Said YOUSSEF
Consultant , Formateur

« J’entends j’oublie Je vois je me souviens Je fais je comprends » Confiscius 750 ans avant JC.

1

Séminaire Contrôle de Gestion

Animateur : M. Said YOUSSEF

SEMINAIRE CONTROLE DE GESTION
SEQUENCE 1 : LE CONTROLE DE GESTION ET LES OUTILS D’AIDE A LA DECISION
Contrôler la gestion de l’entreprise, c’est maîtriser sa conduite, en s’efforçant de prévoir les événements pour s’y préparer avec son équipe et s’adapter à une situation évolutive. 1- Contrôle de gestion ? Pour cerner précisément la notion actuelle de contrôle de gestion, plusieurs définitions peuvent être proposées : Le PCG, le contrôle de gestion est :

« L’ensemble des dispositions prises pour fournir aux dirigeants et aux divers responsables des données chiffrées périodiques caractérisant la marche de l’entreprise. Leur comparaison avec des données passées ou prévues peut, le cas échéant, inciter les dirigeants à déclencher des mesures correctives appropriées ».
Il s’agit d’un processus de régulation mécanique.

Résultats – Données prévues

Ecarts = mesures correctives
Pour ANTHONY, DEARDEN 1 :

« Le contrôle de gestion est le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité (par rapport aux objectifs) et efficience (par rapport aux moyens employés) pour réaliser les objectifs de l’organisation ».
Ce processus de décision est un processus d’accompagnement et de déploiement de la stratégie.

Efficience Performance Efficacité
1

Résultats / Moyens Résultats / Buts

ANTONY, DEARDEN « management contrôle systems » Irwim 1976

2

Séminaire Contrôle de Gestion

Animateur : M. Said YOUSSEF

En gestion, le terme de performance est défini comme l'association de l'efficacité et de l'efficience.

Efficience\ Efficacité
- L'efficacité (traduction de l'anglais

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