événementiel Sensoriel

Marketing événementiel 1/03/05 12:59 Page 5 Sommaire Introduction .......................................................................... Première partie Diversité et force événementielles Chapitre I : Le paysage événementiel ................................. 1. Les événements « grand public » .................................. 2. Les événements d’entreprises ....................................... Chapitre II : Forces et attraits des événements .................. 1. L’interactivité

Employé / Etudiant / Employeur / Autre statut Vous avez : * Entre 18 et 25 / Entre 25 et 35 / Entre 35 et 50 / 50 et plus Dans quel secteur d'activité travaillez-vous ? * (même si vous êtes stagiaire) Agriculture / Commerce et Artisanat / Évènementiel / Finance / Industrie / Internet / Tourisme / Autre Dans quelle catégorie d'entreprise travaillez-vous ? * (si vous êtes stagiaires dans quel type d'entreprise avez-vous une expérience ?) Très Petite Entreprise / Petite et Moyenne Entreprise

.................................................................. 17 La communication .......................................................................................................................... 17 G. II. H. III. I. Le marketing événementiel .................................................................................................. 17 Fidéliser sur un marché haut de gamme ................................................................................... 18 Le marketing relationnel

communication utilisant ce média. Aujourd’hui, ces agences se doivent de proposer des plans de communication qui allient internet, réseaux sociaux, moyens infographiques, électroniques, audiovisuels et sonores. - Agence conseil en communication événementielle : phénomène de mode ou obligation pour les marques, aujourd’hui, tout annonceur se doit de réaliser des événements, que ce soit pour un lancement de produits, une ouverture de site ou un séminaire de formation, d’information ou de récompense.

communication :  La communication institutionnelle (communication Corporate) : sur l’entreprise elle-même ;  La communication commerciale (communication Business) : sur les produits, les services, et les marques de l’entreprise.  La communication événementielle : sur un événement dans la vie de l’entreprise. B. En fonction des moyens utilisés :  La communication médias : Télévision, radio, internet, affichage,…  La communication hors média : Marketing direct, promotion des ventes, relations publiques

 Comment un chef de projet événementiel adapte son management au nouvel environnement interne et externe de son agence? L’événement est un acte de communication qui privilégie la communication de proximité avec un public défini. Il rassemble des gens pour un moment d’exception, il se doit d’être toujours renouvelé pour continuer à suscité l’intérêt, étonner et capter l’attention. Sortant les salariés de la routine du quotidien de l’entreprise, l’événement a pour caractéristique de rompre avec

gestion d'espaces et d'événements et, pour poursuivre sa croissance sur le marché de l'événementiel, lance une augmentation de capital de 15,4 M€. En 2004, GL events acquiert le Market Place, qui est une agence spécialisée dans la communication événementielle et le Temp-A-Store en Grande Bretagne, fabriquant de structures démontables. De plus, GL events met en place un programme de rachat d'actions portant sur un maximum de 10 % de son capital. En 2005, le Groupe optimise son organisation en présentant

des actions de communication qui ne passent pas par les médias "traditionnels". Le hors medias comprend donc les actions de marketing direct mais également toutes les actions de communication publicitaires alternatives (street marketing, PLV, évènementiel,...) . La distinction média / hors média est traditionnellement utilisée pour ventiler les investissements de communication marketing, mais elle devient de plus en plus floue. Etude média marché Etude permettant d’observer et de mesurer les

fabrication de roulement. J’ai évolué dans le pôle communication événementielle, dans le service communication. Je venais en support à la chargée de la communication événementielle pour l’organisation d’événement business. Mon étude est directement liée à mon cadre professionnel et ma problématique basée sur l’approche de cet outil. Dans le cadre de ma soutenance nous allons donc nous intéresser à : Comment la communication événementielle, outil perçu comme superficiel, peut-elle être un réel outil

Hélène JOUY Dans quelle mesure la synchronisation des flux logistiques contribue-t-elle au bon déroulement d’un projet événementiel ? Mémoire de fin d’études Maître de mémoire : Madame Fulvia DOROSZ Année 2004-2005 SOMMAIRE I- Organiser un événement: un vrai projet ..........................................................................5 1- Les salons en Ile-de-France.........................................................................................5 1-1 Bilan économique des