événementiel Et Luxe

texte publicitaire p.14) PRESSE Le communiqué de presse sera également envoyé à un fichier presse établit selon le positionnement du produit. Support de communication hors-média EVENEMENTIEL Il serait judicieux de faire du sponsoring et du partenariat. Du sponsoring lors de soirées pour des marques de luxe ou des médias. Des échantillons de bonbons chocolat, café et praliné pourraient être remis aux invités quittant la soirée par exemple. Un partenariat avec une grande marque de café serait

importantes courroies de transmission de l'information aux différents publics. Les relations publiques sont plus un terme générique qui recouvre des actions très diverses qui font appel à des outils tels que les réunions, le lobbying, la communication événementielle, le parrainage d'événement ou sponsoring, le mécénat, les congrès, les salons et les foires, les expositions où se développe un capital de relations avec le public, les cadeaux, les objets publicitaires, etc. Ainsi, les relations presse sont

espagnole; tout en se raillant de la mythique prolétaire de Mona, son assistante, elle regrette que celle-ci n’ait pas le luxe, comme elle, de se reposer le week-end à la campagne. Bien que peu sûre de ses affirmations, lors d’une conversation entre architectes et avocats renommés, elle ose s’ingérer contre le phénomène des villes nouvelles telles que Brasilia, sans âme, et dont le luxe ne profite qu’aux riches. De même, elle semble la seule dans son „minuscule système clos“17 à remarquer l’hypocrisie

marchandises ainsi qu’à tous produits bruts ou manufacturés plus particulièrement aux véhicules et leurs accessoires. 2 Chiffres clés : Positionnement AUTO NEJMA La détention d’une carte aussi prestigieuse que Mercedes-Benz, synonyme de luxe, savoir-faire et robustesse, fait d’AUTO NEJMA un opérateur de référence dans le haut de gamme. Toutefois, AUTO NEJMA s’évertue depuis 1994 à élargir la gamme de véhicules proposée en consolidant ses parts de marché sur le moyen et entrée de gamme

ventes……………………………………………………………………………..17 C) La stimulation des équipes et des réseaux de vente………………………………………………….18 D) La publicité sur le lieu de vente……………………………………………………………………..18 E) Les Relations Presse…………………………………………………………………………………18 F) Relations publiques et événementiel…………………………………………………………………18 G) Expositions, foires et salons…………………………………………………………………………19 H) Sponsorisation et mécénat……………………………………………………………………………20 I) Marketing téléphonique (télémarketing)…………………………………………………………….. 20 J) Multimédia……………………………………………………………………………………………21

de beauté a) Les tendances du marché : Alors que les français sont plus que jamais attirés par les produits de luxe, les marques multiplient les lancements pour asseoir leur notoriété ou conserver leurs places de leaders. Ainsi, on prévoit une progression de 5% en valeur de la demande nationale (contre 5.5% en 2000). Le mouvement de gamme qui tire l’univers de la beauté vers le luxe depuis quelques saisons se répercute de plus en plus sur les prix de vente (ils ont augmenté de 1.9% en 2000), quel

"pricing power" (possibilité d'imposer un tarif à un client) pour les sociétés cotées françaises, alors que la faible croissance prévue pour 2011 et le coût des matières premières risquent d'affecter la rentabilité des entreprises. Les sociétés du luxe et les sociétés opérant sur des marchés de niche ou de haute technologie disposent ainsi d'un pricing power fort ; toutefois, le changement des habitudes des consommateurs change la donne pour de nombreux acteurs. Zoom sur quatre valeurs qui disposent

marques doivent donc employer différents moyens pour se distinguer auprès des consommateurs et rivaliser avec leurs concurrents. Ces moyens sont élaborés par la communication. Le marché de la communication Institutionnelle, interne, externe, événementielle… en 2010, les entreprises françaises ont consacré environ 17 milliards d’euros à la communication (hors publicité). Cette fonction est devenue un facteur de croissance économique considérable et occupe une place de plus en plus grande dans

13 E. Les canaux de distribution 13 IV. Stratégie de communication 15 A. Problématique 15 B. Positionnement voulu 15 C. Nos objectifs 15 D. Notre cible 16 V. La stratégie créative 17 VI. La stratégie de moyens 18 A. Hors-médias : 18 1. Evènementiel : 18 2. Print : 18 3. Relations publiques : 18 4. Marketing direct : 19 B. Hypermédias 19 1. Réseaux sociaux : 19 2. Site internet : 19 VII. Budget prévisionnel 20 A. Année 2014 20 B. Année 2015 21 C. Année 2016 21 VIII. Les axes de

plusieurs sources | |Toucher des cibles différentes : |média (Internet, la radio, la presse) et hors média |d’information (3,4 en moyenne) | |les femmes de 30 à 40 ans |conséquent (événementiel, street marketing). |Fort utilisation d’Internet chez la cible jeune. | |des jeunes |Utilisation du web pour la communication et également la |Renault est le leader des marques de voiture sur