événementiel Et Luxe

de comprendre le pilotage stratégique de l’entreprise Hennessy afin d’y confronter la théorie apprise aux cours. Lors de la réalisation de ce travail, quelques faits ont particulièrement retenu notre attention, tels que : « Comment un produit de luxe, tel que le Paradis Extra est poussé à la consommation ? », « Quelles sont les stratégies d’Hennessy? », ou encore « Hennessy a-t-elle réellement une mission ainsi que des valeurs ? ». Afin d’y répondre et de découvrir la réelle motivation et

adhérer au produit. * Informer les distributeurs du lancement de notre nouveau produit via une opération évènementielle : une soirée de présentation, de lancement de produit. Objectifs affectifs : notre objectif est ici d’assimiler « Cachet d’or » a une image de prestige et de qualité afin qu’il s’inscrive dans la politique qualité Malongo. Nous devons faire de ce produit un « café de luxe », au-dessus des autres. D’autre part, il faut également lui attribuer une image responsable, de développement

Contactologie Autres 2. En terme de prix Stratégie de prix, Politique de réductions, Conditions de paiement, Positionnement par rapport à la concurrence 3. En terme de communication Publicité, Promotion des ventes, MKD, Campagnes commerciales, événementiel… 4. En terme de relation clients L’accueil, les services offerts : Garanties, SAV, ... I.E. Synthèse avec SWOT Tableau : Analyse des forces (Strenght) et faiblesses (Weakness) opportunités (opportunities) et Menaces (Threat) du PDV PHRASE DE

| | Chocolats 100% cacao, norme ISO : Léonidas se positionne très clairement sur la qualité de ses produits Diversité : Gamme de produit très large (chocolats, pralines, coffrets, glaces, cafés,…) Packaging : Les éditions limitées et de luxe des coffrets en partenariat (Swarovski, Agatha Ruiz,…) permettent de créer l’événement et sont adaptées au positionnement haut de gamme de la marque. | Diversité : Les clients peuvent se sentir perdu au milieu de l’abondance de l’offre Packaging :

qui fait son entrée parmi les dix premiers marchés export avec 2,4 millions de bouteilles (+6,6%). "Les cuvées de prestige et les millésimes se sont particulièrement bien vendus à l'étranger où le champagne reste le symbole du luxe", a précisé M. Le Mailloux. Autre motif de satisfaction pour l'interprofession, la valeur du champagne qui progresse de 6% avec un prix moyen de 13,65 euros et la forte diminution des offres discount dans les supermarchés à l'occasion

bourse. Les outils des relations publiques : Sont très divers : imagination, qualité en RP. Réunions, manifestations diverses, lobbying (encore peu admis en France mais par contre passe très bien dans bien d’autres pays), - communication évènementielle (exemple : TOYOTA a fait une exposition universelle au japon dans une région totalement méconnue : originalité). - Parrainage (il s’agit d’un événement sportif en général) / mécénat (une entreprise dégage un certain budget en faveur d’une réalisation

siècles d’histoire aux côtés des plus grands parfumeurs, le Groupe Pochet bénéficie aujourd’hui, avec sa parfaite maîtrise de la pureté du verre, de la forme extérieure et de la répartition intérieure, d’une expertise unique dans le flaconnage de luxe Plastique Le Groupe Pochet accompagne le développement et la réalisation de pots, boîtiers, flacons et éléments de packaging en plastique pour les secteurs du maquillage, du soin et du parfum. Métal Grâce à son savoir-faire industriel de haut

|Proxémique du luxe | | | |[pic] | | | |Ahoefa Adzoh Vinyo | IMPORTANCE DE LA PROXEMIQUE DANS LES SERVICES Proxémique du luxe Introduction

diverses situations. Matrice de stratégies de Stratégies de gestion du rapport qualité/prix • fixation des prix Stratégie de Luxe (prix élevé) Le caractère ‘exceptionnel' de votre offre peut justifier un prix élevé. Cette approche est utilisée lorsqu'il existe un avantage concurrentiel sensible. De tels prix sont fixés pour des produits de luxe comme par exemple une nuitée à l'hôtel Ivoire. • Stratégie du cadeau (prix de pénétration) Dans le but de gagner des parts de marché

(bungalows, chambres d’hôtes, gîtes, appartements etc…), 34 résidences hôtelières, 46 villas et 4 campings. Les classifications sont également variées puisqu’elles vont de 1* à 4* luxe. La majorité des hébergements sont de 3*. Parmi les hébergements classés, 4 sont de 1*, 20 de 2* ; 37 de 3*, 11 de 4*luxe, et de 4* luxe. Les hôtels de catégorie moyenne se trouvent un peu partout dans l'île et bénéficient souvent d'un site agréable. Plus petits et offrant moins de services que les hôtels de catégorie