évolution Technologique Cosmétiques Pour Hommes

MARCHE DE LA LINGERIE. a) Traits saillants et évolution récente de l'environnement technologique, économique, et socioculturel du marché de la lingerie. | |OPPORTUNITES |MENACES | |Environnement | | | |technologique |Apparition de nouvelles matières

de devenir Christian Louboutin Suisse SA) : 5 Structure du compte de résultat (2005): Structure du Bilan (2005) Chiffres clés : Ratios de Gestion : 5 5 6 6 8 8 9 10 10 11 11 11 11 12 13 13 13 13 13 14 Audit du marché de la lingerie Evolution de la lingerie Chiffres et tendance du marché La lingerie Lingerie de jour: Lingerie de nuit et d’intérieur: La lingerie « Bijou »: Le « mix’n match » : Le « lougewear» : Analyse de l’offre: Les Principaux acteurs de la lingerie

elle s’implante. Les deux entreprises que nous allons étudier se sont positionnées sur l’un des marchés en forte croissance actuellement : celui des cosmétiques. La vente à distance se développant considérablement, YVES ROCHER et le CLUB DES CREATEURS DE BEAUTE, ont profité de cette double opportunité pour se spécialiser dans la vente de cosmétiques par correspondance. Actuellement, ce sont deux acteurs essentiels du Marketing Direct. YVES ROCHER et le CLUB DES CREATEURS DE BEAUTE ont ainsi un

Page 2 I. Aspects généraux Page 3 A. Historique d’un développement fulgurant Page 3 B. Les principaux métiers de Quiksilver Inc. Page 3 C. Les modes de développement Page 4 D. Chiffres clés et évolution Page 6 E. Management général Page 7 F. Organisation interne Page 7 II. Le marketing stratégique mis en œuvre Page 8 A. Analyse concurrentielle de Quiksilver Inc. Page 8 1. Analyse de l’environnement

marchés qui peuvent être à première vue totalement différents, ce sont les marchés du thé et des infusions et celui des cosmétiques. En effet avec sa ligne « bien-être » qui contient des thés aux noms plus que parlants, comme DETOX, BE COOL, BOOST, ou encore BB DETOX (Boisson Beauté), il devient alors très clair que l’entreprise est également présente sur le marché des cosmétiques. Ceci est loin d’être le fruit du hasard puisque, depuis 2007, la marque mise sur l’événementiel et organise des “soirées

clientèle, nous proposons aujourd’hui KéraSens. En profitant des évolutions nano technologique nous avons créé un nouveau concept unique et innovant. Kérastase adopte une stratégie de différenciation et diversification en créant une nouvelle gamme : La NanoTherm. Analyse du marché Chiffres clés : 6 shampoings/sec et 511 000/jour vendus en France. Le marché du shampoing rapporte 500 millions d’euros par an. Le marché mondial de la cosmétique : 115 milliards d’euros, comprenant 25% de part de marché

plue-value technologique non négligeable à l’ensemble de ses produits. Partenaires Dans certains cas, Nestlé est amené à tisser des partenariats avec d'autres groupes industriels en vue de favoriser sa distribution de ses produits, de s'approvisionner en matieres premières ou même de profiter de la synergie des moteurs de Recherche et Développement dont dispose son partenaire. Ainsi, Nestlé s'est récemment lancé sur le marché des compléments nutritionnels à visée cosmétique avec le

STAGE COMMERCIAL Effectué chez Marionnaud du 14/06/11 au 21/07/11 Introduction ………………………………………………………………p3 I. L’entreprise ……………………………………………………………….p4-6 A) Son évolution B) Sa politique commerciale II. Mon rôle chez Marionnaud …………………………………….p7-11 A) Etre une bonne vendeuse B) La clientèle rencontrée C) Mes tâches secondaires III. Analyse de mon travail et de l’organisation de l’entreprise ………………………………………………………………...p12-14 A) La relation client/employé

indépendants: 26 %) * 7 % chez les 65 ans et plus (la part de marché de la vente à distance : 29 %) Sources : Institut français de la mode L’achat de la lingerie : un acte féminin L’enquête réalisée par Ipsos pour Version Femina en 2006 révèle que les hommes, pour 63 % d’entre eux, n’achètent jamais de lingerie à leur dulcinée, pour 33 % d’entre eux, leur en achètent occasionnellement et pour 4 % d’entre eux, régulièrement. D’ailleurs les femmes approuvent puisque, d’après la même enquête, elles sont

certaines entreprises de comprendre la force incroyable de mettre en place une stratégie sur les canaux digitaux. De plus, en perpétuelle évolution, cette étude illustre la nécessité d’étudier en temps réel l’évolution des nouvelles technologies pour mettre en place la solution optimale au moment T. Pour finir, grandi de deux expériences dans le secteur des cosmétiques, j’ai pu être confronté lors de celles-ci aux exigences et particularités de ce marché très concurrentiel. Il m’a tout de suite semblé