évolution Structure Organisationnelle De Bouygues

........363 L’influence de la citoyenneté d’entreprise sur la performance organisationnelle : esquisse d’un modèle conceptuel. Emma GARA & Chiha GAHA. .......................................................................................................377 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 5 35 Flexibilité de l’emploi et performance organisationnelle : cas de la Tunisie. Kais GANNOUNI.......................................

trois parties, expose les enjeux théoriques du domaine (croissance économique, | |contraintes environnementales, dimension sociale...). Dans une seconde partie, est abordée l'approche stratégique du développement | |durable (culture organisationnelle, avantage concurrentiel, déontologie...). La troisième partie est consacrée aux liens entre la | |gestion de l'entreprise et le développement durable (finance, performance, la gestion des ressources humaines...). | |[pic]

ne trouve guerre de structure qui rassemble les 4 grandes fonctions des entreprises : à savoir l’investissement et la gestion financière . la question d’organisation de la production , la question de la gestion du personnel la commercialisation et le suivi du marché Jusqu’à la révolution industrielle, les économies sont d’abord agricoles et fondés sur l’autoproduction et le marché ne fait qu’effleurer cette économie d’autosuffisance . Le 18e siècle va fournir une structure favorable à l’épanouissement

demande faible * Rhapsody : 1,5 millions de titres 55 000 titres dans un hypermarché 40% du CA réalisé sur la longue traîne * Netflix : 55 000 titres de DVD 3 000 DVD dans un magasin de location 21% du CA réalisé sur la longue traîne Evolution vers une vente en streaming plus forfait illimité Les raisons de la longue traîne * Démocratisation de la production : de plus en plus d’acteurs peuvent produire avec l’air de la dématérialisation et le numérique (youtube) * Une offre

a-t-il atteint la taille critique ? 21 B. Quelles sont les perspectives d’élargissement ? 22 1. Développement des caisses régionales 22 2. Elargissement géographique 24 C. Sont-elles compatibles avec son esprit mutualiste ? 25 1. Structure du Crédit Agricole 25 2. L’élargissement représente-t-il une menace à l’identité du Crédit Agricole ? 26 CONCLUSION………………………………………………………………………………………………………………………………………….28 SOURCES……………………………………………………………………………………………………………………29 INTRODUCTION

« l’histoire des inventions est celle d’une expérimentation collective qui résout progressivement des pbs posés par les besoins collectifs ». L’accélération du progrès technique est aussi un fait des mentalités. La progrès technique découle d’une évolution + large, à travers le siècle des lumières, la naissance de l’esprit scientifique. Le progrès technique est un certain esprit d’innovation, une volonté d’une plus grande efficacité dans la P°, B/ l’accélération du progrès technique le progrès

-Analyse efficace du : *Mix du produit *Ligne de produit *la marque *cycle de vie … -Justesse des informations collectées sur : *les objectifs et les stratégies des concurrents *leurs forces et faiblesses *leurs parts de marché et ses évolutions *leurs tendances prévues - Justesse des informations collectées sur : *Répertoire des principaux canaux de distribution *Leur efficacité * Leur potentiel de croissance Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 4

trois raisons. D’une part, la taille n’est pas un critère décisif pour la compétitivité d’une firme. Dans certains secteurs, la taille ne génère aucun avantage, et peut même créer des handicaps vis à vis de la concurrence si elle se traduit par des structures trop lourdes et bureaucratiques. Ces éléments peuvent en effet augmenter les coûts de gestion et diminuer la flexibilité de l’entreprise. D’autre part, lorsque la croissance du marché est très rapide, même les grandes firmes sont incapables de répondre

de financement baisser. Cependant, l'entrée en vigueur des nouvelles normes prudentielles pourrait constituer une opportunité pour les entreprises proactives. Les PME marocaines devront s'engager désormais dans la modernisation de leurs structures organisationnelle et managériale afin de se préparer aux futurs processus de rating. Elles bénéficieront non seulement de la baisse du coût de financement mais aussi de l'amélioration de leur positionnement concurrentiel. SOURCES BIBLIOGRAPHIQUES

analyse du Mix -Analyse efficace du : *Mix du produit *Ligne de produit *la marque *cycle de vie … -Justesse des informations collectées sur : *les objectifs et les stratégies des concurrents *leurs forces et faiblesses *leurs parts de marché et ses évolutions *leurs tendances prévues -Information sur l’évaluation de l’entreprise et ses concurrents D- Analyser la concurrence E- Analyse de la situation des Intermédiaires - Justesse des informations collectées sur : *Répertoire des principaux