évolution Segmentation Sur Le Marché Du Goûter

AIDOUNI Anissa CHEVANSE Yann BOURDOIS Coline 2009/2010 MONZAT Louis PIERRON Laetitia BEHI Valérie Le Marché des Céréales du petit déjeuner Le marché des céréales du petit déjeuner Etat du marché actuel Taille du marché Dans notre société actuelle, 80 % des français prennent un petit déjeuner. Cependant, depuis quelques années, l’évolution du mode de vie des Français, particulièrement en milieu urbain, tend à réduire le temps consacré au petit déjeuner. Une partie

SOMMAIRE : Introduction : ………………………………………………………………………. 2 Evolution dans le temps : ……………………………………………………. 3 SA PHILOSOPHIE :……………………………………………………………… 5 SON MARCHE : ……………………………………………………………………. 6 MARKETING OPERATIONNEL : ……………………………………… 7 Le cas ZARA, commence durant les années 60, Amancio Ortega, aujourd'hui son directeur général, autrefois vendeur de vêtement derrière un compteur avec seulement des études primaires il est parvenu à lever un empire patronal, qui par sa croissance incroyable

Le marché des cosmétiques pour hommes Sommaire 1re PARTIE : ETAT DES LIEUX DU MARCHE DES COSMETIQUES POUR HOMMES 1. Le développement du marché 2. Chiffres clés du marché 1. Au niveau mondial 2. Au niveau de la France 3. Acteurs clés du marché 2e PARTIE : FACTEURS EXPLICATIFS QUI ONT CONTRIBUE AU DEVELOPPEMENT DES COSMETIQUES POUR HOMMES 1. Évolution du comportement du consommateur face à la cosmétologie… 1. Évolution du comportement de l’homme au fil des années

TD MARKETING : * Une analyse du marché de l’huile d’olive mettent en évidence les principales tendances de la consommation et les variables qui expliquent son évolution : * Une analyse rapide de la production d’huile d’olive en France permettant de caractériser le secteur oléicole. Le marché de l’huile d’olive est le marché principal, le marché des huiles, constitue le marché générique de celui-ci. On peut segmenter ce marché en plusieurs gammes de produit : l’huile d’olive vierge extra

the strategist, Kenishyomaé L’avantage concurrentiel, Porter Contenu du cours du marketing stratégique : I. Le préalable : analyse et diagnostic marketing 3 1. Les 3 questions du stratège 3  1/ Quelle est l’attractivité du marché ? externe 3  2/ Comment on pénètre le marché 3  3/ Sur ces bases, mesure de la compétitivité (la mienne) interne 3 2. La mesure de l’attractivité 4  Les composantes de l’attractivité 4  L’analyse PEST 4  Analyse de la demande 5  Analyse de la concurrence 5  Le jeu

s'intéresse généralement à la culture ou à la nature des lieux qu'il visite. Cette pratique a été longtemps l'apanage de gens fortunés qui pouvaient se permettre de voyager en touristes, pour voir des constructions remarquables, des œuvres d'art ou goûter d'autres cuisines. Le tourisme a donné naissance à une véritable industrie lorsque les classes moyennes des pays occidentaux (Europe et Amérique du Nord) ont pu commencer à voyager. C'est l'amélioration générale du niveau de vie

AUTRES : ………………….. Les qualités nécessaires (celles qu’il faut avoir) Mes qualités (celles que j’ai) Qualités à développer (ce que je dois acquérir) Contraintes du métier (bruit, horaires, station debout…) FORMATION Matières étudiées Salaire et marché du travail (débouchés) Page 2 sur 10 Méthodologie • Une fiche métier doit servir à recueillir un maximum d’informations concernant un métier, une profession. Ces informations pourront être recueillies principalement de deux manières : • soit en

DERRADJI Nabila 4--- LAIDI Belaid 5---MASSOUT Cherif 6---MERABET Ferroudja Marché Eaux minérales embouteillées Secteur Boissons non alcoolisée 2008 - 2009 Analyse du marché des eaux minérales I- Analyse de la demande -Potentiel /segmentation stratégique -Comportement des consommateurs -Circuits de distribution Au niveau -International ? -National ? -Régional ? 2- Analyse de l’offre - Structure de marché /Segmentation stratégique - Classification des acteurs - Analyse des nouveaux produits -

Point méthodologique I - I 1.1. Définitions 7 1.2. Plan d'analyse type 8 1.3. Synthèse 12 A. 1.1. Définitions Qu'est-ce qu'un cas ? Le cas est un ensemble de documents divers, décrivant la situation d'une entreprise sur un marché à un moment donné. Définition Un cas est un outil pédagogique qui :  raconte une histoire d'entreprise ;  décrit un problème de gestion ;  propose une mise en situation . Fondamental : Qu'est-ce que la méthode des cas ?

.................................................................................... 4 1. Le marché de référence de la marque ........................................................................................ 4 A. Définition ................................................................................................................................. 4 B. Segmentation du marché .................................................................................................