évolution Communication Politique France

Etude de la communication d’entreprise : Cas du groupe DARTY Sommaire I. Le groupe DARTY 2 A. L’histoire de DARTY 2 B. DARTY aujourd’hui 3 C. DARTY en chiffres 3 D. L’organisation du groupe DARTY 4 E. Le groupe Kingfisher en chiffres 5 II. Cible et concurrents 5 A. La clientèle 5 B. La concurrence 5 III. La stratégie Darty 7 A. La stratégie du contrat de confiance, fondements du service DARTY. 7 IV. La communication Darty 8 A. Evolution plan media 8

Guillaume Roche Où situeriez vous la marque Häagen-Dazs? Pays-Bas Etats-Unis Suède Et bien c’est une marque… Américaine !!! Plan Présentation Analyse externe Marché des glaces Attractivité Concurrents Analyse interne SWOT Facteurs-clé de succès Evolution Marketing Mix Conclusion Présentation 800 boutiques présence dans + de 70 pays 1920 Famille du Bronx 1961 création d'Haagen Dazs General Mills Cheerios Geant Vert Yoplait Old el Paso Haagen Dazs 1976 Haagen Dazs shop 1973 1979 marché: 30 employés

Positionnement sur le marché 11 1.2 - détail de l’offre 12 1.3 - diversité des produits 12 1.4 - modes de distribution 14 Section 2 : Politique commerciale 15 2.1 - définition 15 2.2 - Performances 17 2.3 - Étude des politiques menées 18 Section 3 : Communication 18 3.1 - La communication Média 18 3.2 - La communication Hors média 19 3.3 - Autres types de communications : 20 3.4 - Fidélisation de la clientèle : 21 Section 4 : Moyens, organisation et suivi 21 4.1 - moyens matériels 21 4.2 - compétences

Surface de vente de l’U.C., effectif, CA annuel , évolution Type de commerce ( intégré, associé, indépendant) Si votre U.C. fait partie d’un réseau de magasin , d’un groupe, le dire et présenter de façon succinte le réseau (Type de réseau - franchise, succursale, indépendant associé, etc…/ un seul type de formule ou plusieurs ? - parc de magasins en France, au monde, y a t il d’autres enseignes au sein du groupe, CA annuel, évolution, effectif,…..+ autres infos pertinentes) Annexes éventuelles:

SPONSORING Sommaire  Profil de GDF SUEZ  Evolution  Chiffres Clés  Organisation en 6 branches  Benchmark des concurrents  Organigramme du Groupe  Organigramme de la Communication  GDF SUEZ et le sport  Le sponsoring à travers les différents sports  Territoire du sponsoring en %  Valeurs internes & externes du Sponsoring  Evolution du Sponsoring  Focus sur le tennis féminin  Focus sur l’Open GDF SUEZ Bretagne  Valorisation du sponsoring  Nos recommandations  Nos remerciements

terminal des séries ES et L a pour ambition de donner des clés d’explication du monde contemporain. En histoire, il se développe sur une période allant du milieu du XIXe siècle à nos jours. En géographie, il prend en compte trois grands espaces : la France, l’Europe, le monde. Les choix effectués répondent à trois objectifs principaux. Contribuer à la cohérence de la formation dispensée en histoire, géographie et éducation civique au collège et au lycée Le programme fait appel à des connaissances et

En France, à l’instar des Etats-Unis, les organismes financiers ont manifesté un intérêt accru envers l’aspect marketing de leur gestion cette évolution marketing peut être analysée en trois étapes ou « ages » de la banque française. - Le premier âge correspond à la période antérieure aux réformes de 1966 précède à la fois la libéralisation de l’activité et l’apparition véritable du marketing dans la banque. Parmi les différents volets du marketing seule la politique de communication semble

nous avons déploré deux démissions supplémentaires, une en Suisse et une autre en France, ainsi que deux démissions du personnel productif à cause du taux des heures supplémentaires. Suite à ces résultats, pour la période 2 nous avons décidé de muter un représentant français vers la Suisse et un vers l’Espagne. Ensuite, pour la période 3 nous avons décidé d’embaucher 4 représentants de plus en Espagne et 7 en France afin de renforcer la force de vente existante et de toucher un plus grand nombre de

approfondir la connaissance des marchés jusqu’à s’intéresser, au-delà des aspects quantitatifs, aux dimensions qualitatives et aboutir aujourd’hui, avec la mercatique relationnelle, à une recherche de la connaissance personnalisée de la cible. u Les évolutions de la mercatique Besoin • Marketing (ou mercatique) • Segmentation • Ciblage • Positionnement • Démarche mercatique • Plan de marchéage • Mercatique relationnelle • CRM ou GRC Travaux dirigés 1 2 3 L’incontournable démarche mercatique

l’entreprise 5) Approche du marché par la concurrence 6) Approche du marché par la filière 7) L'environnement ( M.porter et Pestel ) 8) Les clients de l’entreprise 9) Les fournisseurs de l’entreprise 10) La politique de prix 11) La politique de distribution 12) La communication externe 13) Le portefeuille de l’activité 1. FICHE D’IDENTITÉ JURIDIQUE a. Statut Juridique Forme Juridique : Société par Actions Simplifiées Montant : 41 940 672 euros b. Activité Code NAF : 4669A Vente et négociation