étapes Processus Logistique Du Stockage Du Produit Fini à La Livraison Du Produit

Agent : 14 I.2.3 L’objet de la relation : la prestation 14 I.3 La logistique 15 I.3.1 La logistique : du militaire au managérial 15 I.3.2 Les modèles logistiques 15 a) Le modèle séquentiel des opérations : 15 b) Le modèle des flux internes 16 c) Le modèle intégré 16 I.4 La chaîne logistique 16 I.4.1 Définition et contenu 17 I.4.2 Les stratégies de la chaîne logistique 18 a) La stratégie Quick Response Programs 18 b) La stratégie Vendor Managed

en termes d’achats et d’approvisionnements: Ce chapitre constitue une initiation à la fonction d’achat au sein de l’entreprise, il comporte deux sections. Dans la première, sont exposés les concepts généraux liés à l’achat ainsi que ses différents mécanismes et outils utilisés dans les différents domaines d’intervention de l’acte d’achat. En deuxième section, on présente les concepts liés au découpage des produits et services ainsi qu’un modèle conceptuel qui concerne la prospection de marché mondial

place de la logistique 13 1. Organisation interne de Prodipact 14 1.1 Organisation des locaux et flux corporels 1.2 Circulation des informations : les AIC 1.3 Logiciels d’information et ERP 2. Supply Chain et place du service logistique à Prodipact 16 2.1 Le rôle de Prodipact dans la Supply Chain de Schneider Electric 2.1 La place du service logistique à Prodipact II. Gestion de l’aléas et rôle du gestionnaire de flux 20 1. Gestion des stocks et approvisionnements - logistique amont 21 1

L’INTÉGRATION DES ACTIVITÉS DE LOGISTIQUE INVERSÉE AU SEIN D’UN CENTRE DE RÉADAPTATION Mémoire présenté à la Faculté des études supérieures de l’Université Laval pour l’obtention du grade de maître ès sciences (M.Sc.) Département de génie mécanique FACULTÉ DES SCIENCES ET GÉNIE UNIVERSITÉ LAVAL SEPTEMBRE 2003 © Marc Chouinard, 2003 ii AVANT-PROPOS Cette maîtrise m’a non seulement permis de découvrir un sujet, mais également des gens passionnant. Pour cela, je tiens tout d’abord à remercier Mme Sophie

PRESENTATION L’ENTREPRISE BBM I/Généralité du groupe II/Présentation de Best Biscuits Maroc (BBM) III/Historique de l’entreprise BBM IV/Distribution des produits V/Organigramme de l’entreprise CHAPITRE II : DESPOSITION DE LA NORME ISO22000 I/Introduction II/Historique III/Domaine d'application IV/Exigences générales V/Exigences relatives à la documentation VI/Principe de la norme ISO22000 VI.1/Communication interactive VI.1/Approche systématique VI.3/Programmes pré requis(PRP) VI.3

Conforme à la norme ISO 9001-2008 |Révision : |Nom - Visa |Nom - Visa |Date | |D |Kaouari |S. Ziadi |07/09/2007 | | | | | |

[pic] D’abord je remercier toutes les personnes qui ma donner l’aide pour avoir participer aujourd’hui devant vous est j’ai l’honneur d’être parmi vous. Je dédie mon travail : A Maman avant tous. Mon Père. Mr OUSSALEM ABDALLAH. Mr EDDIA SIDI BRAHIM. Toutes les encadrants et les formateurs de L’ISGI LAAYOUNE. Et ou stagiaires de la TSGE II. [pic] Au terme du présent rapport qui me soit permis d’adresser ma reconnaissance et mes

permettra d’aborder ce qu’est l’entreprise et sa composition. Pour cela, les points suivants seront successivement présentés : - l’entreprise et ses différentes classifications! ! ! ! ! ! ! - les fonctions qui la compose - les différentes manières qu’elle a de s’organiser Dans le chapitre 1, après avoir défini l’entreprise, on fera référence aux classifications des entreprises. Ces classifications d’origines juridiques et économiques mettront en évidence beaucoup de leurs facettes. Un descriptif simplifié de

Exposé La distribution des produits pharmaceutiques En France, l'activité des entreprises du médicament s'exerce dans un cadre très strict fixé par le Code de la santé publique. Au sens de ce Code, la fabrication, l'importation, l'exportation, la distribution en gros de médicaments, ainsi que l'exploitation des spécialités pharmaceutiques ne peuvent être effectuées que dans des établissements pharmaceutiques dont l'ouverture est subordonnée à une autorisation délivrée par l'Afssaps

Mémoire logistique Les spécificités de la logistique alimentaire BRICOUT Amélie M2 MIL CARLIER Anne M2 MIL LANAU Amandine M1 MIL HARISON Rindratia M1 MIL HUI Shen M1 MIL Table des matières INTRODUCTION......................................................................................................... 2 1. Les differentes produits de la logistique agro-alimentaire ................................... 3 2. La maîtrise de la chaîne du froid... ........................................