émergence Du Gabon

traditionnels mais aussi dans les secteurs de haute technologie (CRTS : centre royal de télédétection spatial). Dans le domaine des télécommunications, la réussite de Maroc Télécom dans l’attribution de plusieurs licences GSM hors frontières (Mauritanie, Gabon, Burkina Faso) a démontré que le pays est capable d’affronter de grandes entreprises étrangères. De plus, dans le domaine des télécoms, des techno parcs ont été créés où les entreprises mondiales affluent. Plusieurs des 14 universités marocaines

échecs par rapport à des objectifs) + 1tps d’élargissement + d’approfondissement. Ce temps d’élargissement + d’approfondissement permet le passage de la cté à l’union. I) La construction européenne comme le pdt d’une idée a. La lente émergence de l’idée Cette idée va mettre très longtemps à émerger. C’est une idée très ancienne, qui a déjà existé dans l’Europe médiévale avec l’Empire de Charlemagne, et qu’on retrouve à l’époque moderne pdt la Renaissance au moment où les Etats

L'Afrique subie la mondialisation. Les échanges intra-africains restent très faibles en Afrique subsaharienne. Seul quelques pays comme le Nigeria ou l'Afrique du Sud ont la capacité d'exporter vers d'autres pays d'Afrique. La moitié des exportations du Gabon est destinée au marché américain. C'est quasiment la même chose pour l'Angola. 3- Des conditions de vie difficiles Une faible espérance de vie. La moyenne mondiale est autour des 70 ans, alors que l'espérance de vie africaine est à 57 ans. L'accès

Malaisie 2004 1991 Pakistan Corée du Sud 1995 2002 Singapour 1999 Province Chinoise Taiwan 2002 2004 1990 2004 2003 1990 Angola Burundi Cameroun République Centrafricaine Congo République Démocratique du Congo Guinée Equatoriale Gabon Sao Tomé et Principe Tchad Afrique Afrique du Nord* Monde 0,1 49,2 3,6 1029 566,0 56,3 11427 296,6 32,5 3139 1968,6 974,5 11099 9013 1,1 187,6 1880,1 416,9 41503 84,9 18,1 245 93,0 58,5 266,1 248,3 480,5 349,0 31102 2076,2 0,0 55664 3508,9 0,0 25,9

........60 III. L’EFFICACITE DE LA PROMOTION DE L’INVESTISSEMENT.......65 A. D’UN SERVICE MINISTÉRIEL À UNE AGENCE DE PROMOTION DE L’INVESTISSEMENT : LE MODÈLE D’API.....................................................................65 1. Plan Émergence............................................................................................65 2. Les principaux acteurs dans le cadre de la promotion de l’investissement .65 B. ANALYSE DU DISPOSITIF ACTUEL DE PROMOTION DE L’INVESTISSEMENT ......

différentes approches et essayer de la conceptualiser et dans un second, nous analyserons, en tenant compte de tous les éléments évoqués dans la première partie, la pratique RSE à Maroc Télécom. I. LE CADRE CONCEPTUEL DE LA RSE I.1. Origine et émergence de la RSE Les démarches de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) trouvent leurs origines dans une critique de la mondialisation de l’économie et de ses dérives. Dès les années 1950, l’ouvrage de Howard Bowen soulève l’excès de pouvoir

Un éclairage à partir de l’exemple de l’Afrique de l’Ouest / Betty Wampfler CONTRIBUTION AU SEMINAIRE «Stratégies for rural financial intermediation in Central Africa» DE L’ASSOCIATION AFRICAINE DE CREDIT RURAL ET AGRICOLE (AFRACA) Libreville, Gabon 27 au 31 juillet 1999 STRATEGIES, INNOVATIONS ET PROBLÈMES DE L’INTERMÉDIATION FINANCIÈRE RURALE A LA FIN DES ANNÉES 90 Un éclairage à partir de l’exemple de l’Afrique de l’Ouest Betty Wampfler CIRAD/ TERA juillet 1999 Communication au séminaire

libertés de la presse et les responsabilités ! Auparavant, il fallait une autorisation préalable, avant de devenir éditeur de presse, de livres ou pour devenir imprimeur. Publier un journal devient alors plus simple et moins couteux : Emergence de nouvelles publications !   Les grands principes du droit de la presse La liberté de la presse est considérée par la Cour européenne des droits de l'homme (CEDH) comme une composante de la liberté d'expression (article 10 de la Convention

la Première Guerre mondiale et ayant vécu une colonisation tout à la fois assimilatrice et paternaliste, on peut citer Senghor (Sénégal), Houphouët-Boigny (Côte-d’Ivoire), Modibo Keïta (Soudan-Mali), Philibert Tsiranana (Madagascar), Léon M’Ba (Gabon). Cependant, de nouvelles générations de militants et de leaders africains apparaissent, plus radicaux, plus attentifs à l’évolution générale du monde, formés par le syndicalisme ou par les universités de la métropole. Mais ce n’est pas qu’affaire

il est à noter que Maroc Télécom intervient, aujourd’hui, dans le capital de plusieurs entreprises africaines d’ampleur nationale : 50% dans le capital de Mauritel, 51% du capital d’Onatel, opérateur historique du Burkina Faso, 51% du capital de Gabon Telecom. Cet élargissement du portefeuille de l’opérateur national corrobore le positionnement du Maroc en tant leader africain en ce domaine, devenu vital dans les mutations de l’économie contemporaine mondialisée. Cette mutation sectorielle met en