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FICHE SIGNALĖTIQUE DU MAGASIN HYPERCASINO NEMOURS [pic] IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE -Enseigne : HyperCasino -Adresse : 28, avenue du Général de Gaulle -N° de téléphone/télécopie/internet : Tel : 01-60-55-51-40 ; Fax : 01-60-55-51-49 -Nom et fonction du responsable : Madame BIGNON, manager non-alimentaire -Forme juridique : Société par Actions Simplifiées -Forme de commerce : commerce intégré de type capitaliste : le point de vente est une succursale du groupe Casino

monnaies actuelles en Afrique de l’Ouest ? Gilles Dufrénot : La « géographie monétaire » de l’Afrique de l’Ouest subsaharienne est constituée de plusieurs types de régimes de change. Nous avons une union monétaire, formée par les  pays de la zone Franc dont la monnaie est accrochée à l’Euro et un ensemble de monnaies nationales inconvertibles dont le taux de change par rapport au dollar ou à l’euro est plus ou moins administré. La coexistence de différents régimes de change sur un espace

ne lui aura fallu que deux ans pour dépasser les 3 000 abonnés. Une expansion d’autant plus rapide que ce service a été simultanément inauguré à Paris, New York et Londres. • • XERFI SAS - 13-15, rue de Calais 75009 Paris – tél : 01 53 21 81 51 – fax : 01 42 81 42 14 - etudes@xerfi.fr Société par actions simplifiée au capital de 1 180 840 euros - RCS Paris B 392 691 853 000 72 - APE 5811Z – TVA intracommunautaire : FR9539269 1853 Si l’autopartage dispose d’un potentiel indéniable, la mise

44120 VERTOU Forme juridique : SA à conseil d'administration créée le 31 mars 1980 Autre forme (préciser) : N° d’identification (RCS) 306 138 900 Nom du responsable magasin : Nom de la tutrice : N° téléphone : 02 51 71 23 23 N° télécopie : 02 51 71 03 66 Adresse internet : http://www.decathlon.fr/ Dimensions de la surface de vente : 4000 M2 Dimensions de la réserve : M2 Effectif total : Emplois (et nombre de personnes) : 27 2 – Situation dans l’appareil commercial

marché, sa politique commerciale et, enfin, une petite synthèse des atouts du point de vente. La présentation de votre fiche doit être agrémentée par une photo du point de vente, un extrait de carte pour situer géographiquement son implantation et sa zone de chalandise. 1 – L’identification de l’entreprise Il s’agit de réaliser en quelque sorte une carte d’identité du point de vente. Vous donnez là le nom, l’enseigne, l’adresse, les coordonnées téléphoniques, télécopie, adresse Internet ainsi

m'intéresser aux entreprises les plus présentent sur la zone de chalandise de mon lieu de vente. Ces derniers proposent une gamme de produit similaire à notre offre. On parle donc de concurrents directs. On décèle 4 concurrents principaux : - G-Star - Lev'is - Guess - IKKS La construction et la vérification des critères de comparaison La construction des critères de comparaison a été établit auprès des principaux concurrents de la zone de chalandise de Diesel et repose sur les critères suivants :

Auteur : Jérôme Baray La Zone de Chalandise Même si cela constitue un défi, définir et surveiller attentivement les frontières et les caractéristiques des zones de chalandise est stratégique pour la survie de magasins existants ou pour projeter la création de nouveaux points de vente de détail ou de service. Dans le cas des magasins existants, l'analyse des caractéristiques de la zone de chalandise est utile principalement pour adapter continuellement la politique marketing afin d'attirer

Activités 5 et 6 Sommaire 1) Analyse de la zone de chalandise 2) Système d’information commercial 1) Analyse de la zone de chalandise La zone de chalandise d'un établissement commercial est sa zone géographique d'influence, d'où provient la majorité de la clientèle. Elle s'étend schématiquement sous la forme de courbes isochrones dont le centre est le point de vente. J’ai fais 3 zones de chalandise, c'est-à-dire une pour chaque

TD1 : Cas BRICABRAC 1) Calculez le CA potentiel de la zone Aire géographique = zone de chalandise permet de déterminer le CA prévisionnel Sous zone | 1 | 2 | 3 | Nombre de ménage | 107 223/3 =35 741 | 48 903/2.7 =18 112.22 | 51 120/2.1 =24 342.86 | Dépenses totales | 35 741*285 =10 186 185 | 18 112.22*285 =5 161 982.7 | 24342.86*285 =6 937 714.24 | Dépenses totales locales (corrigées par l’IDC) | 10 186 185*1.08 =11 001 079.8 | 5 161 982.7*0.91 =4 697 404.2 | 6 937 714

| |La zone de chalandise du Picwic Gennevilliers est isochrone et est divisée de la façon suivante : | |La zone primaire. | |La zone secondaire | |La zone tertiaire