Zone 4

POINT DE VENTE : L’existence de zones commerciales dans l’esprit du consommateur pour : Règles intuitives : * Des raisons symboliques et historiques * Des raisons géographiques Des effets de seuils dans le commerce : * Plus la zone de population est concentrée, plus les commerces peuvent proposer une offre large et diversifiée * Un magasin avec une offre diversifiée et regroupée permet d’attirer une clientèle lointaine Un appareil commercial structuré : * Des places

La sortie de la zone euro de la Grèce et la dévaluation de sa monnaie Le maintien de la Grèce dans la zone Euro n’est pas selon Pascal De Lima (2012) la seule bonne solution à la crise économique. Cette situation continue à exposer le secteur bancaire, les créanciers devant être remboursés. Cela correspondrait selon l’auteur à une véritable « faillite déguisée car interne à la zone euro », entrainant une nécessité constante de recapitaliser les banques et d’avoir recours pour le pays aux prêts

d’extension de marque, un consultant suggère à la marque « Porsche » de lancer une gamme de rasoir jetable signé Porsche, et essentiellement commercialisé dans hard discount. Que pensez-vous de cette proposition ? Argumentez votre réponse : Exercice 4 : face à un consommateur de plus en plus exigeant et conscient, les distributeurs aujourd’hui doivent apporter de nouvelles réponses. Donnez une réponse à chaque caractéristique du consommateur figurant dans le tableau suivant : |Face à un consommateur

ouverte en 2008 PLAN DE L’EXPOSÉ 1. Remonter aux origines de l’Euro et de l’admission de la Grèce 2. Grèce : une lente, mais inexorable, marche vers la crise 3. La finance, sauvée par les Etats, passe au crible la viabilité des dettes publiques 4. La responsabilité des traités de l’UE dans la genèse et les possibles sorties de la crise grecque 5. Aide-toi et l’Union Européenne t’aidera ! 6. Comment assurer la viabilité à long terme de l’Euro ? I - Remonter aux origines de l’Euro et de l’admission

Partie 3 : 18 points Partie 4 : 16 points BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL, SPÉCIALITÉ COMMERCEÉpreuve E1 – Épreuve scientifique et technique Sous-épreuve E11U11 : Préparation et suivi de l’activité de l’unité commerciale CORRIGE Durée : 3h Coef. : Session 2011 1/11 4 PREMIÈRE PARTIE – CORRIGÉ 1. ATTRACTIVITÉ DU CENTRE NORAUTO-GAUCHY 19 POINTS 1.1 Taux d’équipement de véhicules des ménages zone primaire et ensemble de la zone de chalandise. ANNEXE 1-A - 4 points TAUX D’ÉQUIPEMENT

Déclenchement de l’ovulation Titre : Schéma illustrant les relations hormonales au cours d’un cycle menstruel chez la Femme. Titre : Schéma montrant les modifications d’un follicule primordial au cours du cycle menstruel. 1 : trompe utérine 4 : follicule de De Graff 3 : ovaire 5 : stigma Titre : Photographie d’une protubérance à la surface de l’ovaire, le stigma. Ce dernier a la particularité d’être dépourvu de vaisseaux sanguins. Titre : Représentation schématique des différentes

clients PDM de l’enseigne sur sa zone de chalandise (enquête sur des PDV équivalent ) permet de connaitre le nombre de clients potentiel de la ZC : -dans laquelle se trouve l’UC -Dans laquelle veux s’implanter une nouvelle UC II/ La zone de chalandise A/ Définition Zone géographique qui entoure le pdv et ou réside les clt potentiels Comment la déterminer ? -déterminer sa taille et la découper -évaluer la demande potentielle de la zone -calculer le CA prévisionnel du PDV

------------------------------------------------- 1) ------------------------------------------------- Présentation de l’unité commerciale Enseigne : Jardinerie des Fontaines Situation : 723, Grande route de Carpentras, 84210 Pernes les Fontaines Surface : 4 500m2 Activité : activité principale : vente de plantes et de produits de jardin, secondaire : création paysagère Chiffre d’affaires : 1 505 000€ en 2011 Effectif : 13 employés Ancienneté : 1986 (Les Massif de Provence) Panier moyen : 25€

| | | |Séquence : | | | |1 : La zone de chalandise | | | |

entreprise Distribution de détail. Le distributeur cherche à connaître à quel endroit, il va implanter ses futurs magasins; il va découper son marché en différentes zones de chalandise ; il va estimer le chiffre d'affaires prévisionnel de chaque zone de chalandise. par la suite, il va retrancher les chiffres d'affaires prévisionnels des concurrents pour aboutir au chiffre d'affaires prévisionnel qui lui revient. Il va faire le calcul des coûts prévisionnels des futurs magasins: on a : le chiffre