Zone 4

choix de la localisation 2) Délimiter la zone de chalandise 3) Dénombrer les ménages concernés 4) Méthodes d’analyse des points de vente Partie 2 : Calculs et Analyse Partie 3 : Création d’une zone de chalandise Conclusion Bibliographie Introduction Dans le cadre de notre cursus scolaire, nous allons vous présenter un exposé sur la zone de chalandise pour le cours de distribution. Ce thème nous parait intéressant car la zone de chalandise est une partie importante pour

prévisionel d'un point de vente Une bonne évaluation de la demande de sa zone de chalandise permet au commerçant de calculer le chiffre d'affaire prévisionel de son point de vente. Il y a plusieurs méthodes et un grand nombre de variantes à ces calculs. Deux méthodes (la liste n'est pas exhaustive) sont proposées ici : Méthode 1. Evaluer le potentiel économique de la zone de chalandise 1. Recenser le nombre de clients potenciels de la zone (source INSEE - mairie) 2. Répartir la population étudier par CSP

Dominique Nicaise, Fabrice Rat et Marie Pierre Mercadal. A l’administration et accueil des clients Marie Nasdaur et Céline Bois. (Annexe 1) La Zone de Chalandise : La 1ère zone de Chalandise englobe Valbonne Sophia Antipolis et Roquefort La 2ème zone de chalandise s’élargit jusqu’à Mouans Sartoux Châteauneuf de Grasse Biot et Mougins. Et la 3ème zone de chalandise est variable selon la période mais en général il regroupe de St Vallier jusqu’à Villeneuve. (Annexe 2) Concurrent direct et indirect

SOMMAIRE : 1. Présentation personnelle. 2. Analyse de l’environnement commercial. a) Analyse du potentiel de la zone de chalandise. b) Qualification de la clientèle. c) Etude de la concurrence. d) Etude du marché produit. 3. Présentation de l’action d’animation / promotion. 4. Retro-Planning de l’action. 5. Mise en œuvre. a) Choix des techniques de vente. b) Choix des supports de communication.

Epreuve E-5 Analyse et Conduite de la Relation Commerciale Dossier de présentation de l’unité commerciale Sommaire Pages 1-2-3…… Descriptif de l’unité commerciale Pages 4-5……Système d’information commerciale Introduction Décathlon s’impose aujourd’hui comme le leader incontesté dans la vente d’articles de sport en Europe et dans le monde. Le marché français représente aujourd’hui près de 10 milliards d’euros. Décathlon innove aujourd’hui avec de nouveaux concepts

 Epreuve ACRC BTS Management des Unités Commerciales Session 2015 Sommaire I. Descriptif de l’unité commerciale dans son contexte 3 A. Géographique 4  Les moyens de transport 4  Les axes de circulation 4  Localisation des concurrents : 4 B. Contexte Commercial 5  La surface de vente 5  Les heures d’ouverture 5  Positionnement 5  L’offre 5  Services 5  La mise en valeur de l’offre 5  Le sens de circulation 5  Marchandisage

Chapitre 4 : La clientèle de l’UC I. Analyse géographique 1. L’emplacement de l’UC Localisation → facteur de réussite ou d’échec 2 facteurs influencent la fréquentation de l’UC : * L’accessibilité (parkings, transports publics) * L’attractivité (nature de l’offre) Pour évaluer un emplacement plusieurs techniques : * Les enquêtes sur le comportement des habitants * Observation sur le terrain (nombre et nature des magasins en place) * Entretiens avec les commerçants,

1- Qu’est-ce que la masse monétaire? La masse monétaire indique la quantité de monnaie en circulation dans une économie ou une zone monétaire. Elle est un stock mesuré, à une date déterminée, par le biais d’agrégats monétaires qui sont un regroupement, établi de manière conventionnelle, d’un groupe d’actifs liquides susceptibles d’être utilisés dans les règlements de dettes. 2- Comment la Banque centrale européenne intervient-elle sur la masse monétaire? La Banque centrale européenne

et part de marché: Darty est le leader de la distribution spécialisée de produits électrodomestiques et électroniques grand public en France avec une part de marché de 13%.En 2006 Darty a lancé sa première prestation numérique qui est la Darty box (4% de PDM sur le marché des fournisseurs d’accès internet).En 2010 Darty s’est aussi spécialisé dans les cuisines équipées avec La Darty cuisine.

d’éviter la faillite du pays qui connaît en 2010 un déficit budgétaire de 13.6% du PIB et une dette publique qui équivaut à 115% du PIB (224.5 milliards d’euros). En effet, la dette grecque est une inquiétude nationale pour la Grèce, européenne pour la zone euro mais aussi mondiale par rapport aux marchés. Cette réunion rassemble donc l’Union Européenne et le FMI. Le 02 Mai 2010 un accord est signé pour 110 milliards d’euros : (2/3 par l’UE et 1/3 par le FMI) sur trois ans malgré l’hostilité de