Zan

Haribo acquiert des parts de l'usine de confiserie française Lorette de Marseille et la renomme « HARIBO-France S.A. » ; cette société fusionne en 1987 avec Ricqlès-Zan, un fabricant du sud de la France (entreprise fondée en 1862 par Henri Lafont à Uzès qui fusionna avec la société Ricqlès en 1970) et donne naissance à « Haribo Ricqles-Zan » dont les sites de production sont à Marseille, à Uzès et Wattrelos. En 1968, Haribo prend une participation dans l'entreprise de Solingen Dr. Hillers AG, qu'elle

Haribo acquiert des parts de l'usine de confiserie française Lorette de Marseille et la renomme « HARIBO-France S.A. » ; cette société fusionne en 1987 avec Ricqlès-Zan, un fabricant du sud de la France (entreprise fondée en 1862 par Henri Lafont à Uzès qui fusionna avec la société Ricqlès en 1970) et donne naissance à « Haribo Ricqles-Zan » dont les sites de production sont à Marseille, à Uzès et Wattrelos. En 1968, Haribo prend une participation dans l'entreprise de Solingen Dr. Hillers AG, qu'elle

société privée HARIBO Nederland B.V. En 1967, Haribo acquiert des parts de l'usine de confiserie française Lorette de Marseille et la renomme « HARIBO-France S.A. » ; cette société fusionne en 1987 avec Ricqlès-Zan, un fabricant du sud de la France, et donne naissance à « Haribo Ricqles-Zan » dont les sites de production sont à Marseille, à Uzès et Wattrelos. En 1968, Haribo prend une participation dans l'entreprise de Solingen Dr. Hillers AG, qu'elle rachète entièrement en 1979. En 1971, Haribo

société privée HARIBO Nederland B.V.. En 1967, Haribo acquiert des parts de l'usine de confiserie française Lorette de Marseille et la renomme « HARIBO-France S.A. » ; cette société fusionne en 1987 avec Ricqlès-Zan, un fabricant du sud de la France, et donne naissance à « Haribo Ricqles-Zan » dont les sites de production sont à Marseille, à Uzès et Wattrelos. En 1968, Haribo prend une participation dans l'entreprise de Solingen Dr. Hillers AG, qu'elle rachète entièrement en 1979. L'année suivante

78 emplois outre-Rhin _ une première en quatre-vingt-trois ans d'histoire - Historique Economique Mai 1991: Le groupe allemand Haribo, leader mondial de la confiserie gélifiée, a décidé, par le biais de sa filiale française Haribo-Ricqlès-Zan, d'investir sur trois ans 42 millions de francs dans son usine d'Uzès (Gard). Octobre 1993: Haribo-France, filiale de l'allemand Haribo International, se rit de la crise. Dégageant chaque année de 20 à 25 millions de francs de résultats nets sur

Nela nostra società sfortunatamente sono ancora presenti atti di violenza e di discriminazione per le coppie omofobe, Infatti negli ultimi tempi si sono verificati svariati episodi di discriminazione e violenza, dove da un lato si verificano episodi isolati ma altrettanto gravi come una nota aggressione avvenuta a Roma in cui un uomo ha aggredito due ragazzi che si baciavano ritenendolo un comportamento vergognoso, e dall'altro ci sono episodi più eclatanti, che coinvolgono più persone ed in alcuni

Courbe 4 t i Courbe 3 t i 0 0 0 0 EMBED Excel.Chart.8 s Courbe 1 EMBED Excel.Chart.8 s Courbe 2 cVMi11 KmuyytsN_2Z o- Njz4lWcXzTSiZSj/pmv@cu7QR9FRFw/qqslPNEb@)uQ6vy7Lz .X,--Xv 6666Y,Ky0Mslg.Yvlg.Yvlg.Yvlg.Yvlg.Ye8OsrHrz9hwovz(cwyDwqisbQOQtLLH /zAN /z/S/zPz_h mMm_KPVB-J RJZjXEF1KiQsR 4ilHeh2xZv59o9nGFLUc33d,qaUyVSz1,x73Nqh1cR8TGI0ZS7G2)FHs_.F ccT--cc0aFFr0YdCjZzz.a l-ZvvnnAAY l7nv8qSvllllU0r4G0X,,l,s JJ- lffq7 cgekwvekwvekwvekwvekwk/zqMMI@/PyHY8wRew ipp XBYqxt5CUC0Xehz OEoRu7SX0m4LiPD

2 SOMMAIRE I) INTRODUCTION 4 Pages 3- 1) HISTORIQUE 2) LE GROUPE HARIBO 3) LE GROUPE HARIBO-RICQLES-ZAN II) LE MICRO-ENVIRONNEMENT : LES FORCES ET LES FAIBLESSES DE L’ENTREPRISE HARIBO Pages 56 1) LES F ORC ES DE L’ EN TREP R IS E A) SA PUBLICITE B) SA PRESENCE INTERNATIONALE C) SES PARTENARIATS 2) LES F A IB LESS ES DE L’E NTREP R IS E III) LE MACRO ENVIRONNEMENT : LES OPPORTUNITEES ET LES MENACES DE L’ENTREPRISE HARIBO 1) ENVIRONNEMENT GEOGRAPHIQUE Page 7 2) ENVIRONNEMENT

géographiques différents. Cet art de combat viril oppose deux hommes qui se lancent tout d’abord un défi ; Un compétiteur sort de la foule et provoque un adversaire potentiel. Le défi peut s’exprimer par des cris de guerre (« Zène zan la pi kapab ! Zène zan la pi kabap ! Zène zan la fimé ! » crie le combattant qui entre dans le ron), pour relever la provocation, un homme sortira de la foule pour affronter le premier combattant. Le combat commence sur une piste en cercle, matérialisée par un cercle tracé

Auteurs : Stefano ZAN et Massimo FERRANTE Titre : Le phénomène organisationnel Éditeur : L'Harmattan, Coll. Logiques Politiques Année de publication : 1996 Les organisations sont présentent partout dans notre quotidien aussi bien d'un point de vue personnel que professionnel. L'essai « Le phénomène organisationnel » écrit par Stefano Zan et Massimo Ferrante nous explique ce qu'est une organisation et les différents aspects qui la compose. Le thème de cet ouvrage, est de démontrer le rôle