Zan

chiffre d'affaires important estimé entre 1,5 et 2 milliards d'euros, ce qui fait de la marque le numéro un incontesté de la vente de sucreries gélifiées en Europe (350 000 tonnes par an). L'entreprise possède également les marques Maoam, Ricqlès, Zan, BärenSchmidt et Dulcia. Sommaire 1 Histoire 2 Les produits Haribo 2.1 Fraise Tagada 2.1.1 Histoire 2.1.2 Commercialisation 2.2 Ours d'Or 2.3 Car en Sac 2.4 Dragibus

L'entreprise génère un chiffre d'affaires estimé entre 1,5 et 2 milliards d'euros, ce qui fait de la marque le numéro un incontesté de la vente de sucreries gélifiées en Europe (350 000 tonnes par an). L'entreprise possède également les marques Maoam, Zan, BärenSchmidt et Dulcia. Quelles sont les différentes catégories d'acheteurs d’Haribo ? Quel est le marché potentiel d’Haribo ? Quelle est la stratégie d’Haribo pour accroitre son marché actuel ? 

diffusion hors des frontières allemandes qui mèneront la marque à devenir une référence mondiale en matière de bonbons. Avec 18 sites de production répartis dans toute l’Europe, ses fusions avec d’autres sociétés comme en 1967 avec le français Ricqlès Zan, la marque s’est assurée un positionnement de leader dans le domaine. Le groupe emploie aujourd’hui quelques 6000 personnes et affiche un chiffre d’affaires d’un milliard d’euros. En 1996, Haribo ouvre son musée en France à Uzès où l’on peut découvrir

Happy Cola; - les guimauves: la fraise Tagada et le Chamallows sont les plus vendus dans le monde; - les réglisses: il existe quatre sortes de réglisses: la réglisse souple (mètres roulés Zigoto, Torsades ... ), la réglisse dure (Zanoids, pain de Zan ... ), la réglisse coulée (Souris, Tête de Nègre ... ) et la réglisse fourrée (Cocobat, Haribat. .. ) ; - les dragéfiés : ils ont une place de plus en plus importante sur le marché: on y retrouve les Fêlés (avec une poudre pétillante à l'intérieur)

s'inscrivent au troisième rang avec 14,5 % du total, devant Lamy-Lutti, propriété de l'allemand Katjes depuis dix-huit mois. Son secret ? Il n'y en a pas vraiment, selon Jean-Philippe André, président du directoire de la division française de Haribo Zan Ricqlès. Si ce n'est la rigueur et l'incessante créativité de Hans Riegel, quatre-vingt-neuf ans, toujours aux commandes du groupe créé par son père en décembre 1920. Et quelques autres techniques de conquête de marché assez classiques. Jamais Haribo

Uzès emploient 750 personnes et produisent annuellement les 50 000 tonnes de bonbons qui représentent 37% du marché Français de la confiserie de sucre en volume, et 30% de ce marché en valeur. Activités :  - B to C  - Groupe Haribo : Ricqulès + Zan (réglisse) + Haribo - Développement de produits dérivés Haribo sous licences  Segmentation : Ciblage : Les principales cibles d'HARIBO sont les enfants de 4 à 14 ans (qui sont le cœur de cible), puis il y a les adolescents de 14 à 18 ans

Entreprise fondée en 1920 en Allemagne o Aujourd’hui, 6000 employés, appartient aux petits-enfants du fondateur ns egel nn Haribo et la crise - 04/12/2012 3 2) Les activités de Haribo o B to C o Deux autres marques Ricqlès menthe Zan réglisse o Développement de produits dérivés Haribo sous licences Haribo et la crise - 04/12/2012 Source des images : [6] 4 3) Etude du marché de la confiserie en France o Marché français de la confiserie : 1M€ (2011), Haribo détient

entier où il a implanté ses usines et ses filiales. L’entreprise emploie aujourd’hui 6000 personnes et détient entre 15 et 20% de parts de marché dans la plupart des pays européens, loin devant ses concurrents. Sa filiale française, Haribo Ricqlès Zan France est numéro un sur le marché français de la confiserie. On peut alors se demander comment un leader européen construit sa stratégie sur un marché très évolutif où la concurrence est de plus en plus forte? Dans un premier temps

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Il aimait tant jouer à cache-cache. Dans son rêve, elle se persuadait qu’il n’avait pas réellement disparu. Il se cachait, tout simplement. Mais il avait bel et bien disparu. Si seulement j’avais annulé mon rendez-vous ce jourlà, se reprocha Zan pour la énième fois. Tiffany Shields, la baby-sitter, avait reconnu qu’elle avait orienté la poussette de Matthew de manière à le protéger du soleil et qu’elle s’était ensuite endormie sur une couverture dans l’herbe. C’est seulement en se réveillant