Xhosa

enfants vers elle en reculant, avant de brandir un tournevis aiguisé. Elle avait un regard de démente, terrifié. J'entendais des bruits, derrière moi... Ils pénétraient à l'intérieur des maisons et les défonçaient au passage. J'ai laissé tomber le xhosa pour l'anglais. « S'il vous plaît, l'ai-je suppliée, il faut partir ! » J'ai essayé de l'empoigner, mais elle m'a planté le tournevis dans la main. Je l'ai laissée là. Je ne savais pas quoi faire. Elle continue aujourd'hui encore à hanter mon sommeil

processus, un nouveau concept de management contingent et endogène a vu le jour en Afrique du Sud : « Ubuntu » (Karsten et Illa 2001, 2004). Des auteurs comme Khoza (1994), Mbigi (1997) et Mangaliso (2001) pensent que le concept Ubuntu découlant du Xhosa « umuntu ngumuntu ngabantu » (signifie « la personne est une personne à travers les autres personnes ») est central pour la réussite de l’approche « afrocentric » de management en Afrique du Sud. Il s’agit en fait, comme nous l’avons précédemment