Web 2 0 Marque

………………………………… 11 Les activités proposées ………………..……….….… 11 Particularisme …………….…………………………… 12 Développements ……………………………………… 12 Des journées en préparation ………………………… 12 Les Partenaires ………………..……………………… 13 Le mercatique …………………………………………………. 14 Le site Web : www.actiontive.fr …………….……….. 14 Les actions de promotion ……………………………. 15 Synthèse et suivi …………………………….……….. 16 La stratégie de prix ……..……………………………. 16 L’équipe d’Action’tiveTM …………..………………………… 17 Front office ………………….…………..……….….… 17 Back office

Henri Ghesquiere Code postal : 59160 Ville : LOMME Merci de nous transmettre votre adresse mail afin d’accélérer votre dossier, à défaut nous utiliserons la voie postale : e-mail : baudouindusartel@gmail.com 2. Les références du matériel sinistré Votre numéro de GSM : 0650728416 Marque-Modèle : APPLE Iphone 3G S 32GO N° IMEI : 011952000854520 Les 15 chiffres du n° IMEI figurent au dos de votr e mobile derrière la batterie 3. Circonstances exactes du sinistre (date, heure, lieu, etc.)

médias sociaux désignent un ensemble de services permettant p de développer des conversations et des interactions sociales sur Internet Derrière des «BUZZWORDS» de vraies méthodes pour: - Promouvoir autrement / socialement - Utiliser les leviers du web 2.0 (viralité, débats, aspects ludiques) - Engager ou prolonger une démarche conversationnelle g g p g - Mettre en place des campagnes de relais (RP 2.0) Social M k ti S i l Marketing Quelle approche ? Blog Pro Blog perso / collectif Site médias

DE-1134-F877 Web : www.exxotest.com Document n° 00214439 v1 ANNECY ELECTRONIQUE Z.A. Les Marais BP157 74410 SAINT JORIOZ FRANCE Tel : 04 50 68 90 65 Fax : 04 50 68 58 93 S.A.S. au capital de 172 500 - RC ANNECY 80 B 243 - APE 332 B - Siret : 320 140 619 00026 - N° TVA FR 37 320 140 619 Certificat ISO 9001 : 2000 N° FQA 4000142 par L.R.Q.A. SOMMAIRE 1 INTRODUCTION ....................................................................................................................... 5 1.1 1.2 2 PRESENTATION

Humbey_Mathilde-RapportdestageRAPPORT DE STAGE du 9 mars au 9 juillet 2020 Réalisé par : Mathilde HumbeyJe tenais fortement à remercier toutes les personnes qui ont pu m’accompagner lors de ce stage riche en expériences mais également les personnes qui ont participé et qui m’ont soutenu lors de l’élaboration de ce rapport. Tout d’abord je tenais à remercier Sébastien Bricout, président, fondateur de Domaine du Goût et maître de stage toujours à l’écoute et passionné, pour ses conseils, sa bienveillance

Table des matières Remerciements About my placement Introduction Mandellia ? Contexte et environnement concurrentiel Mon rôle au sein du service Marketing 1 2 3 3 5 9 Coeur du stage : la communauté Qu’est ce que la communauté? Un site communautaire web 2.0 Un espace ouvert et convivial 11 11 14 15 Missions annexes Référencement & e-mailing : Concours et buzz : Ergonomie et gestion de projet : Merchandising et communication : 21 21 24 25 28 Conclusion et bilan personnel

positionnement hors flux, sélecteur, bloc de déclarations, positionnement dynamique, pseudo-classe, pseudo-élément, sélecteur d’identifiant, sélecteur de classe, sélecteur d’élément, sélecteur universel, sélecteur contextuel, sélecteur d’attributs. 2. Donnez les six avanatges des feuilles de style en casacde. 3. À quoi sert le validateur CSS ? Donner son URL. 4. Écrivez la syntaxe générale de la déclaration d’un style. 5. Citer et décrire les types de sélecteur suivants : les pseudo-classes et

l’idée de travailler sur la préparation de lancement d’une gamme de boisson. En effet, tentés par ce secteur de boissons gazeuses qu’on estime potentiellement intéressant, suffisamment porteur pour contenir tout le monde, et marqué surtout par un fort monopole des marques étrangères et d’un manque notoire de produits nationaux, nous avons alors pensé à lancer une boisson marocaine. Notre présent travail se veut être une modeste simulation de lancement d’un produit, cependant nous avons pris le

propres aux enseignes 4 1. Un environnement économique et concurrentiel difficile 4 2. Des rapports de force en défaveur des enseignes trop généralistes 4 B. Quelle issue pour ces enseignes ? 6 II. Pourquoi et comment développer une stratégie multicanal ? 8 A. Internet, ou la réponse idéale aux enjeux des enseignes de prêt-à-porter ? 8 1. Les chiffres de croissance des ventes online, un leurre ? 8 2. Internet comme vecteur de notoriété 9 3. Le multicanal comme vecteur de fidélité

[pic] [pic] [pic] [pic] [pic] Sommaire Sommaire ………………………………………………..Page 1 Contexte de l’étude……………………………………….Page 2 à 3 Méthodologie …………………………………………….Page 3 Analyses critiques des sources utilisées………………….Page 4 à 5 Synthèse de l’étude ………………………………………Pages 6 à 13 Cahier des charges………………………………………..Page 14 I. Contexte