Vilfredo Pareto

on a une multitude d’agents et chacun poursuit ses propres objectifs et cherche à atteindre son propre objectif. Chacun poursuit son objectif et on arrive à qqch de cohérant. La théorie de l’équilibre général a commencée avec : WALRAS en 1874 Puis PARETO 1900 ARROW et DEBREU 1959 (transcription sous forme mathématique) Leur problématique : Comment les décisions de millions d’individus poursuivant chacun leur intérêt propre n’engendre pas du désordre ? (Comment fonctionne la main invisible de SMITH

DES STOCKS 1. Les mouvements de stocks 2. Les outils de gestions des stocks 1.1. Calcul des ventes et/ou du stock final grace au cadencier 2.1. Le coefficient et la durée de rotation des stocks 1.2. La fiche de stock 2.2. La loi de pareto (loi des 20/80) et la méthode ABC 1.3. La démarque 3. La gestion économique des stocks : la formule de Wilson Télécharger des exercices qui incluent : Cadencier, vitesse et durée de rotation des stocks, démarque inconnue. 1. Les mouvements

  Le Diagramme de Pareto  Objectif  de  l'outil  :  Le  diagramme  de  Pareto  permet  de  hiérarchiser  les  problèmes  en  fonction  du nombre  d'occurrences  et ainsi de définir des priorités  dans le traitement des  problèmes.  Cas  d'utilisation  : Cet  outil est  basé sur  la loi des  80/20. Autrement dit cet outil  met en  évidence  les  20% de causes sur lesquelles il  faut agir pour résoudre 80 % du problème.  Il  sera  utile  pour   déterminer  sur  quels  leviers on  doit  agir  en priorité pour améliorer 

DISTRIBUTION DE PARETO * Accueil * Presentation * Histoire * * Exercices * Tutorial * Liens * Contact * Plan du site Exercice Pareto Soit une usine, dont un des ateliers fabrique des platines de câblage. Cet atelier fonctionne 40h. /semaine et 50 semaines / an (soit 2000h. de travail/an) La collecte des informations nous a permis de recenser toutes les heures de réparations de l'année précedente. Soit au total : 503h de réparation. La disponibilité est

33 77.77 100 A partir du tableau ci-dessus, on construit le diagramme de Pareto. Coûts cumulés 100% 80 60 40 20 A 0 B 20 C 40 60 80 Pannes cumulées 100% Courbe de Pareto 2/- Les cases grises nous donnent les limites des zones A, B et C. Il est donc évident qu’une amélioration de la fiabilité sur les sous-ensembles C, E, F et A peut procurer jusqu'à 76,64% de gain sur les pannes. * Exercice 3 : diagramme de Pareto Causes des pannes BROY EMP MISAC FIL VUL FORM DECOUP EXTRU A.U. : 2013-2014

II- LES STATISTIQUES 1. Les éléments de la statistique II- LES OUTILS CLASSIQUES DE LA QUALITE 1. La feuille de relevé et Carte de Contrôle à Points (CCP) 2. Le diagramme de corrélation 3. Le diagramme d’Ishikawa 4. La check list 5. Le diagramme de Pareto 6. Les histogrammes 7. La méthode de Brainstorming 8. Le cercle de qualité III- LES NOUVEAUX OUTILS DE LA QUALITE 1. Le diagramme des affinités (méthode de Kawakita Jiro [K. J.]) 2. Le diagramme des relations (recherche des causes) 3. Le diagramme

priorité ; Choisir un problème ; Définir l’objectif. Outils : QQOQCPC ; Brainstorming ; Entretien ; Pareto ; Diagramme des affinités ; Critères de choix. Etape 2. Analyser les faits : Décrire la situation actuelle ; Recueillir les faits ; Préciser les insatisfactions, les objectifs, les limites du problème ; Situer le cœur du problème. Outils : QQOQCPC ; Brainstorming ; Entretien ; Feuilles de relevé ; Pareto ; Diagramme des affinités Etape 3. Rechercher et analyser les causes racines : Rechercher les

Possession de stocks ; Traitement des commandes Entreposage Coûts de passation des Temps improductifs Transport commandes (manutention, réglages) • Moyens d’action: « Transitique » (optimisation de l’espace) et Systèmes d’Information Diagramme de Pareto sur la loi des 80/20 100% 100% 332. Stocks et pénurie Stock (en Q) temps 332. La détermination d’un stock optimal • • Somme des 4 coûts précédents à minimiser… …sous différentes contraintes: – – Pénurie: stock courant > stock de

pas un problème : elle est rentable mais n’a pas de réserves sup. - En conclusion, le modele de CPP et un modèle de référence car garantit une allocation des ressources optimale : pas de gaspillage -équilibre général (Walras) : optimum de Pareto (il n’est plus possible d’améliorer la situation d’un sans détériorer la situation d’autres) Les consommateurs ont le surplus le plus élevé possible. Cadre de référence pour comprendre les autres structures de marché : efficacité du marché et

Outils et mesures statistiques du contrôle des procédés  1- le graphique de contrôle statistique  2- le diagramme de dispersion  3- le cycle PECA  4- le diagramme des flux  5- le diagramme des causes et des effets  6- le diagramme de Pareto  7- l’histogramme  8- Le diagramme d'affinité  9- Le champ de forces  Un des sujets le plus important  Son domaine d’influence n’a sans cesse grandi : en contexte de production en contexte commercial  Né  Né  Ce courant