Vignoble de Savoie

Plan de communication Analyse de la situation 1. SWOT Forces LE GROUPE, CASTEL - Leader mondial des vins français - Acteur responsable et engagé LA MARQUE, NICOLAS - Spécialiste depuis 1822 - Savoir-faire et qualité reconnue - Réseau de point de vente considérable - CA en hausse : 320 M VS 2010 350 M - Développement à l’international LE VIN CREPITANT - Prix attractif: 6,90 € - Sensations étonnantes en bouche - Réseau de distribution fort - Packaging de qualité Opportunités - Forte demande

et l'enfant > . 28 décembre 1885:Réélection de jules grévy a la présidence de la république photo de jules grévy , le phylléxora le vélocipède .1885:Le phylloxéra, un parasite, insecte venu d'amerique, a détruit les deux tiers du vignoble. Cet insecte agit infectieusement sur le cep, le plant de la vigne, ce qui la fait mourir en trois ans de temps. .1885 : -Lamarque lance le vélocipède. -ouverture de lapremièrele de chemin de fer dusénégal (saint louis-dakar). traité

consommation du vin pour les étudiants de Bachelor Business 1ère année. Nous avons été missionnés par la Direction Marketing d’un grand producteur de vin pour connaître les habitudes de consommation de vin par les jeunes et notamment les étudiants afin de savoir quel est le meilleur produit adapté pour cette cible. Notre problématique est donc : À quoi devrait ressembler le vin «  idéal » pour les élèves de Bachelor Business 1ère année ? Notre échantillon est composé de 30 étudiants, désignés par la méthode

revoit la politique de l’entreprise. La stratégie émergente : stratégie qui se met en place naturellement et progressivement. Elle résulte toutes les décisions opérationnelles. B) Métiers et segmentation stratégique Un métier est le savoir fait de l’entreprise. Ce savoir faire peut être commercial, technologique. L’entreprise peut avoir un ou plusieurs métiers. Ex les métiers de la compagnie des Alpes : exploitation de domaines skiables et exploitation de pars de loisirs. Une entreprise peut avoir

bourguignons, calcaires, s'inclinent doucement vers le nord-ouest. Le Morvan, massif ancien forestier, classé parc naturel régional, est entouré de plaines argileuses où l'on pratique l'élevage. Au sud : Le Mâconnais, pays de polyculture, d'élevage et de vignoble, s'appuie sur les premiers contreforts du Massif central. La population de Bourgogne est vieillissante, l’espérance de vie augmente et les taux de mortalité ainsi que le taux de natalité sont stables. Dijon et ses environs = 21o ooo habitants.

Rhône-Alpes * Rhône-Alpes Région administrative de France regroupant huit départements : Ain, Ardèche, Drôme, Isère, Loire, Rhône, Savoie et Haute-Savoie. Superficie : 43 698 km2 Population : 6 117 229 hab. (recensement de 2008) Chef-lieu : Lyon GÉOGRAPHIE * Lyon La Région Rhône-Alpes est la deuxième des Régions françaises, par la superficie et la population. Elle est plus vaste que la Suisse, qui la limite au nord-est, et est également frontalière de l'Italie, à l'est. Le

Rabelais oubliait qu’il avait affaire à un géant. Seule référence au gigantisme : « il se curait les dents avec un tronc de giroflier ». Les références se font de manière discrète. Le programme éducatif est donc vaste, on peut constater l’énormité du savoir. Les pluriels sont toujours présents dans le texte mais la caricature a disparu. II Deux programmes d’étude Le texte est à l’imparfait, nous avons donc affaire à une journée type. 1)(texte 1) Une éducation gothique • La paresse de Gargantua

d’Asie du Sud-Est, ou les traditions ont souvent une importance particulière. De plus, il s’agit de vins monocépages, sans assemblage, les vins de Bourgogne ne se ressemblent donc que très rarement d’une année sur l’autre. On ne peut pas vraiment savoir à quoi s’attendre en ouvrant une bouteille de bourgogne, c’est donc un vin de plaisir, de découvertes constantes, en grande partie lié au hasard, or cet aspect d’inattendu peut plaire, notamment parce que les consommateurs de vin sont de plus en plus

niche ou la concurrence directe est faible. Ensuite on fixe le prix à partir de la demande. Pour cette technique, il s’agit de se demander quel est le prix jugé normal ou acceptable pour le plus grand nombre de clients potentiels de la cible. Pour le savoir, on a recours à des études qualitatives ou quantitatives sur le prix d’acceptabilité. Après à partir des coûts : le calcul des coûts. Dans son principe, la méthode est simple : aux coûts de revient, on ajoute une marge que l’on juge raisonnable.

des zones vertes, agricoles ou forestières, mais celles-ci sont désormais surtout envisagées comme des zones récréatives ou sont intensément mises en valeur par une agriculture à hauts rendements (c'est le cas des Pays-Bas) ou de grande qualité (le vignoble du Rhin). b- Des métropoles incomplètes et spécialisées : tableau 6 page 173 = sièges des principales organisations internationales. • La plupart des villes ne sont pas des métropoles mondiale mais sont puissantes dans un ou deux domaines