Valine

longue pratique professionnelle .ce point fera l’objet du prochain thème . Bibliographie Ouvrages * Jean RAFFEGEAU, Pierre DUFILS, Ramon GONZALES, Frank I, ASHWORTH, Audit et contrôle des comptes, Publi-Union, 1979 * Lionel COLLINS, Gérard VALIN « Audit et contrôle interne : Aspects financiers, opérationnels et stratégique » Dalloz, 1992 * Danièle Batude, L’audit comptable et financier, Edition Nathan, Paris, 1997 * Bernard GRAND et Bernard VERDALLE, l'audit comptable et financier

(théorie de la soupe primitive océanique d’ Haldane et d’Oparin, vers 1920). L’expérience de Miller qui mélange H2, NH3, CH4 et H20 soumis à une agitation, un chauffage et des décharges électriques permet d’obtenir de la glycine, de l’alanine, la valine et des purines et des pyrimidines. On sait que ces molécules peuvent se former hors de la Terre (spectre d’acides aminés détectées dans des météorites, dans les nuages interstellaires). Nucléotides et acides aminés sont capables de former des polymères

Valenzuela Jean-Marc Valin Dan Vivoli Carlo Vogelsang Mike Walk Karen Wilder Steve Willett Timothy Wilson Matthew Witheiler David Yackley Wei-Wei Yin Dave Zenz Monty Karma Physics Library Copyright 2003 Criterion Software Limited. Karma is a trademark of Criterion Software Limited, used under license. Microsoft Speech Software Development Kit, Version 5.1 Copyright 2003 Microsoft. Ogg Vorbis Copyright 2001-2003, Xiph.Org Foundation Speex Copyright 20022003, Jean-Marc Valin/ Xiph.Org Foundation

commerciale : nom de spécialité est définie lors de la mise sur le marché de la molécule. Le nom de spécialité, nom de commercialisation, est différent selon les pays. Exemple : Nom chimique :(S)-N-valeryl-N-{2’-(1H-tetrazol-5-yl) biphenyl-4-yl]-methyl}-valine Dénomination commune internationale : valsartan Nom de spécialité : Tareg®. I.6. Le mode d’administration et les formes galéniques :  Formes solides destinées à la voie orale : cachet, capsule molle, comprimés, gélules, saccharures granulés

et fibres végétales Capital, cette alimentation doit, en particulier : - apporter 8 acides aminés essentiels dont l’organisme humain ne peut pas faire la synthèse (tryptophane, leucine, isoleucine, lysine, méthionine, phénylalanine, thréonine et valine surtout présents dans les aliments d’origine animale) - et 3 acides gras essentiels non saturés, présents dans les lipides d’origine végétale, à raison de 4 à 8 g par jour : l’acide linoléique, l’acide linolénique et l’acide arachidonique. III/ Les

(2/2) Tableau 2 : Composition en acides aminés du profil type en mg d'acides aminés par g de protéines Composition en acides aminés (mg/g) Histidine Isoleucine Leucine Lysine Méthionine + cystéine Phénylalanine + tyrosine Thréonine Tryptophane Valine Profil type 19 28 66 58 25 63 34 11 35 Session 2009 Coeff. 3 Unité E.3 Page 10 sur 15 9927 ■ 08 41 Annexe 4 (1/4) 42 9927 ■ 08 Annexe 4 (2/4) 9927 ■ 08 43 Annexe 4 (3/4) 44 9927 ■ 08 Annexe 4 (4/4)

croissance et au développement des organismes sont essentiellement les protéines qui sont aidées dans cette tâche par les sels minéraux et les vitamines. L’alimentation apporte 20 acides aminés différents dont 8 sont indispensables : lysine, tryptophane, valine, histidine, leucine, isoleucine, phénylalanine, thréonine, méthionine et arginine. La valeur ou apport protéinique des aliments est variable. Elle s’exprime en pourcentage. Viande de Œuf de Poisson Poisson Arachide ALIMENTS Riz bœuf poule

Tardieu, directeur des relations extérieures Amel Hamouda, responsable de la planification stratégique Easyjet : François Bachetta, directeur général France Ryanair : Michael Cawley, vice président exécutif et directeur des opérations ADP : M. Jean-Yves Valin, directeur de la stratégie et de la qualité M. Arnaud Sabatier, responsables des relations avec les compagnies aériennes Aéroports. - - Kéolis, Gilles Darriau, gestionnaire des aéroports de Clermont Ferrand, Troyes, Albert-Bray, Angers, Grenoble

claire sur les tâches qu'occupe chaque personne dans l'entreprise; vérifier que les dépenses hiérarchiques sont clairement précisées ; voir si la séparation des pouvoirs est mise en évidence par la répartition des responsabilités » (COLLINS & VALIN : 1992 ; 100) Au vu de ces conditions, l'entreprise sera tenue de gérer son personnel avec transparence au travers de son organigramme. 2. Les méthodes de prise de connaissance La prise de connaissance se fait à travers des entretiens, des analyses

définition claire sur les tâches qu'occupe chaque personne dans l'entreprise; vérifier que les dépenses hiérarchiques sont clairement précisées ; voir si la séparation des pouvoirs est mise en évidence par la répartition des responsabilités » (COLLINS & VALIN : 1992 ; 100) Au vu de ces conditions, l'entreprise sera tenue de gérer son personnel avec transparence au travers de son organigramme. 2. Les méthodes de prise de connaissance La prise de connaissance se fait à travers des entretiens, des analyses