Université internationale de Rabat

de coopération dans de nombreux domaines et avec divers pays. La République de Corée, dans le cadre de sa volonté de devenir une “Corée mondiale”, s’efforce de mener à bien une politique diplomatique en étroite coopération avec la communauté internationale. Transcendant toute différence de race, de religion, et de richesse, elle encourage les liens d’amitié avec toutes les nations et tous les peuples. Respectant les valeurs universelles de démocratie et d’économie de marché, elle continue également

ROYAUME DU MAROC UNIVERSITE MOHAMMED V- SOUISSI FACULTE DE MEDECINE ET DE PHARMACIE DE RABAT Carnet de Stage INDUSTRIE Etudiant en 4ème Année Pharmacie Nom : ………………………………………. Prénom : ………………………………….. Entreprise : ……………………................. Année 20 ……. / 20……. TABLE DES MATIERES Mot du Doyen ……………………………………………… 3 Généralités …………………………………………………. 4 Fiche du stagiaire …………………………………………... 5 Les Différents auteurs ……………………………………… 6 Objectifs du stage ………………………………………….. 7 Assiduité et notification

l’innovation dans le secteur public, volume 8 (4), 2003 Vers une nouvelle relation : stratégie/système d’information Mohamed Jaouad El Qasmi et Abdelaziz Kriouile Ecole Nationale Supérieure d’Informatique et de l’analyse des Systèmes Al irfane, Rabat, Maroc Email : emj37@hotmail.com RESUME Dans cet article, nous traitons le problème de l’interface : informatique / analyse stratégique, et l’ordre de priorité qui doit régir la relation stratégie / système d’information. En effet, l’analyse stratégique

demandes de renseignement * le nombre de réclamation est plus important que le nombre des fraudes, des infractions et des intoxications est bien * le nombre considérable de requêtes provient des habitants des grandes villes notamment Rabat, Salé et Casablanca * La plupart du temps les parties accusées, sachant qu'elles ne risquent pas grand-chose, ne daignent même pas aux interpellations des associations . III. Les associations de protection

usagers, la D.G.I modernise la gestion administrative de son personnel et renforce sa qualification et sa formation. La D.G.I développe la coopération fiscale internationale en renforçant ses liens avec d’autres pays en vue de promouvoir les investissements étrangers et de lutter contre la fraude et les risques d’évasion fiscale internationale. 2 DGI Rapport d’activité 2002 Structures de gestion La D.G.I s’est engagée dans un programme de modernisation de ses structures et de ses procédures

tiens à remercier toutes les personnes qui m'ont conseillé et relu lors de la rédaction de ce rapport de stage : merci infiniment.TABLE DES MATIERES Remerciements 2 Introduction 4 Présentation du secteur 6 Définition 6 Transport au Maroc 6 Transport à Rabat 6 Présentation de l’entreprise 7 Missions et valeurs 7 Cinq valeurs partagées au quotidien 8 Fiche technique 9 Historique 10 Politique marketing 10 Ressources humaines 11 Activités et tâches 14 Service 14 Missions/Tâches 14 Problèmes rencontrées et

tiens à remercier toutes les personnes qui m'ont conseillé et relu lors de la rédaction de ce rapport de stage : merci infiniment.TABLE DES MATIERES Remerciements 2 Introduction 4 Présentation du secteur 6 Définition 6 Transport au Maroc 6 Transport à Rabat 6 Présentation de l’entreprise 7 Missions et valeurs 7 Cinq valeurs partagées au quotidien 8 Fiche technique 9 Historique 10 Politique marketing 10 Ressources humaines 11 Activités et tâches 14 Service 14 Missions/Tâches 14 Problèmes rencontrées et

d’animaux domestiques), Ed. [Université d’Alger], [Alger]. - Basset André (1946), "Le système phonologique du berbère", in GLECS, t. IV, pp. 33-36. - Basset André (1952), La langue berbère, International African Institute/Oxford University Press, London/New York/Toronto. - Basset André (1959), Articles de dialectologie berbère, Ed. C. Klincksieck, Paris. - Chafik Mohammed (2003), Inɣmisn n usinag (Bulletin d’information de l’Institut Royal de la Culture Amazighe), n° 1, Rabat. - Chaker Salem (1971-1972)

SOMMAIRE • Contexte – Orientations et Stratégie – Evolution internationale – Atouts du Maroc et bénéfices • Projet Marocain de l’Energie Solaire 2 CONTEXTE: ORIENTATIONS ET STRATEGIE • Projet de grande envergure et structurant – Hautes Orientations Royales • Préservation de l’environnement • Développement durable – Stratégie énergétique nationale: priorité aux énergies renouvelables 3 CONTEXTE: EVOLUTION INTERNATIONALE Un développement rapide de la production d’électricité solaire

............................ P 1 A. Dépôts des brevets d’invention B. Dépôts des brevets d’invention d’origine marocaine C. Dépôts de brevets d’invention d’origine étrangère D. Dépôts de brevets d’invention par domaine technologique E. Dépôt international des brevets : Maroc d’origine II. MARQUES.................................................................................................................................................................................................... P 4