Tunisia

99 91 76 71 Pakistan India Yugoslavia Yemen Brunei Hungary Thailand Papua New Guinea Croatia Bangladesh Burma Austria Syria Ireland Vietnam Slovakia Mozambique France Cameroon Philippines Afghanistan Turkey Congo Sudan Tunisia Taiwan Namibia Rwanda New Zealand Bulgaria Israel Angola Equatorial Guinea Japan Ivory Coat Ethiopia Gabon Ghana Czech Republic Guatemala Albania Tanzania Reserves (cubic feet) 71 65 48 48 39 37 36 35 34 30 28 25 24

clothing for adults and children, such as T-shirts, sports shirts, underwear, nightwear and hosiery. The company also deals with the distribution of Lacoste items in North America and Canada. Devanlay SA has operations in France, Brazil, Germany, Tunisia, Morocco, the United States of America, Mexico, Japan, Egypt, Japan, Korea and Indonesia. Key Metrics As a privately held company, Devanlay SA is not obliged to publish its financial results. France - Textiles © Datamonitor. This profile is a

Portugal, Romania, Slovakia, Spain, Switzerland and the UK. Africa and the Middle East: Botswana, Cameroon, Central African Republic, Egypt, Guinea, Israel, Côte d'Ivoire, Jordan, Kenya, Madagascar, Mali, Mauritius, Niger, Reunion Island, Senegal, Tunisia, Uganda Caribbean: Dominica, Dominican Republic, French Guyana, Guadeloupe, Martinique, and Saint Kitts and Nevis Diversified presence in Europe: - Unlike its top competitors, Orange does not depend on a single market to generate its

pouvoirs et stratégies ». en ligne]<http://www.huyghe.fr/dyndoc_actu/45a802b9b0ad3.pdf >. Jouet, Josiane . « Retour critique sur la sociologie des usages », in: Réseaux, 2000, volume 18 n°100. pp. 487. Kirchner, Laurent . « Technology’s role in Tunisia » – Columbia Journalism Review– 20 janvier 2011. Klein, Gilles ; «  La naissance tumultueuse de Facebook ». (08/03/2010). [en ligne] <http://www.arretsurimages.net/vite.php?id=7398 >. Lafortune, Sylvie ;Laflamme, Simon. « Utilisation d’Internet

1990. Real exchange rate behavior and economic performance in LDCs, Economic Development and Cultural Change 39 (1), 61-76. Domaç, I., Shabsigh, G., 1999. Real exchange rate behavior and economic growth: Evidence from Egypt, Jordan, Morocco, and Tunisia, IMF Working Paper/99/40. Edwards, S., 1989. Real Exchange Rates, Devaluation and Adjustment: Exchange Rate Policy in Developing Countries, Cambridge, MIT Press. FMI, 2001. Morocco, Staff Report for the 2001 Article IV Consultation, 20 juin, 2002

très contraignante en période de crise accroissant du coup l’incertitude. Ainsi, les projets d’Al Qudra Holding avancent en Afrique du Nord (Algérie et Maroc) malgré une certaine lenteur observée par rapport aux prévisions. Les travaux du projet Tunisia Sport City du groupe Boukhater se poursuivent à un rythme régulier à Tunis, même si le dimensionnement du projet a été revu largement à la baisse, son phasage rééchelonné et sa clientèle cible recentrée sur la région. Le projet Park Dounya en Algérie

statut et les rôles des oulémas maghrébins soulignent notamment leurs origines sociales, leur pouvoir économique, leur système etc. Nous renvoyons en particulier aux contributions de Léon Carl BROWN : «The religious establishment in Hussainid Tunisia» (pp. 47-91) ; Kenneth ; «Profile of nineteenth century Moroccan Scholar» (pp. 127-148) ; Edmond BURKE III : «The Moroccan Ulama, 1860-1912 ; An introduction» (pp. 93-125). Toutes ces contributions sont publiées dans le livre édité par Nikki R

une Approche en Données de Pane! », Revue Economique, Vol (49) N0 1, Janvier pp. 195- 206. BOULILA,G and TRABELSI,M.(September 2002) : » Financial Develpment and Long-Run Growth : Granger Causality in a bivariate VAR structure, Evidence from Tunisia : 1962-1997 », www.irf.org.eg. BURKETT,P. and LOTSPEICH,R.(1993): “ Financial liberalization, development and marketization”; Comparative Economic Studies, vol.35, n°1,pp.59-85. CABELLERO, R.J.(2003): “ On the International Financial Architecture:

|Niger | |Hong Kong, China (SAR) |Philippines |Guinea-Bissau | |Germany |Tunisia |Burkina Faso | |Israel |Saint Vincent and the Grenadines |Sierra Leone | |Greece

et ce, malgré une conjoncture défavorable. Cette spécialisé « Global Trade Review » a décerné à Attijaribank performance démontre une fois de plus : le prix de la meilleure banque de Trade Finance en Tunisie « Best Trade Finance Bank in Tunisia ». • La qualité de la franchise de Attijari bank dans ce domaine ; • La robustesse de son modèle diversifié et tourné vers l’innovation ; • La stratégie centrée sur le conseil et la gestion des risques de ses clients ; • L’efficacité de la