Transparence Et Bonne Gouvernance

CENTRE, INTERLIGNE SIMPLERevue du Contrôle de la Comptabilité et de l’Audit ISSN: 2550-469X Numéro 12 : Spécial JIREF & CCA Numéro Spécial JIREF & CCA www.revuecca.com Page 83 L’Audit interne mécanisme de gouvernance des EEP au Maroc: Etat des lieux Internal Audit governance mechanism of Establishments and public company in Morocco: Current situation MIMOUN BAKHTAOUI Doctorant Faculté des sciences juridiques économiques et Sociales-Oujda- Université

d’association. La Tunisie avait intérêt à harmoniser sa législation avec celle des pays partenaires et l’Union Européenne s’est engagée à soutenir ses efforts à cet effet. 8- Dans ce nouveau contexte, la prise en considération des règles de bonne gouvernance de l’entreprise dans les pays partenaires de la Tunisie, est devenue une nécessité absolue pour permettre à l’entreprise tunisienne d’être compétitive et d’agir, ainsi, dans un monde devenu aujourd’hui presque sans frontières économiques4. La

AUDITING Mémoire de fin d’études du Cycle Normal de l’ISCAE Option : Finance & Comptabilité Sous le thème Le commissaire aux comptes et la gouvernance d’entreprise Réalisé par : LABO NOMA Adamou Sous la direction de : M. EL MAGUIRI Issam Expert Comptable DPLE Année Universitaire 2009-2010 Le commissaire aux comptes et la gouvernance d’entreprise Mémoire de fin d’études du Cycle Normal LABO NOMA Adamou 2010 “ L'autorité d'un seul homme compétent, qui donne de bonnes

la construction de l’Etat de droit et des institutions démocratiques (2). Ce texte est venu dans un contexte où le Maroc a choisi comme défi l’instauration d’une société homogène fondée sur les principes de participation, de pluralisme et de bonne gouvernance. Cependant, la question de décentralisation territoriale a occupée une grande place dans notre nouvelle constitution dans la mesure où celle-ci a consacrée 12 articles dans son Titre IX intitulé « régions et autres collectivités territoriales

____________________________________ Edmondine RAMAROSON, Présidente du CNPC Immeuble CENAM 67 Ha Sud Rue Agostinho Neto Antananarivo, Madagascar Telephone: (261) (34) 08 314-04 E-mail: edmondinerama@moov.mg 1 RESUME Dans un pays à gouvernance démocratique, l’Etat se doit de respecter, protéger et réaliser les droits fondamentaux de tout citoyen. Pour mener à bien sa mission, l’Etat a alors besoin d’une interaction avec sa population afin de connaître ses priorités et mieux agir en

système d’alerte supposés incarner une bonne gouvernance des entreprises est aujourd’hui largement remise en cause. La pertinence des modes de gouvernance supposée garante de la protection des actionnaires est désormais mise en doute publiquement. PRMIERE PARTIE : L’ANALYSE DU CONTEXTE THERIQUE DU CORPORATE GOUVERNANCE | CHAPITRE 1 : La gouvernance, analyse du concept CHAPITRE 2 : La gouvernance, systèmes et mécanisme INTRODUCTION :

24 b) Types d’éthiques 24 6) Gouvernance : a) Définition 26 b) Types d’objectifs 27 c) les piliers de la gouvernance 28 d) Corporate Gouvernance / Corporate Management 30 1) Stratégie : a) Introduction en management stratégique

CONCURRENCE SUR LE SYSTEME La réalité marocaine oscille entre deux modes de fonctionnement à la fois traditionnel et contemporain : D’une part la volonté des pouvoirs publics à mobiliser des conceptions modernes comme la transparence, l’impartialité, la bonne gouvernance, la démocratie et l’Etat de droit ; et d’autres part l’incapacité des institutions traditionnelles à incorporer le droit de la concurrence dans le cadre d’un dispositif normatif moderne au sein du corpus juridique général. Ouvert

Séminaire d’ACSI Préparé par : AGUENDICH Iman Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises 3ème année – Cycle NormalLa gouvernance des systèmes d’information Sommaire Introduction I. Présentation du concept 1. Origine et définitions 2. Principes, objectifs et enjeux 3. Métiers de la GSI II. Etat de l'art 1. La GSI Selon Jean-Michel BIRCK 2. La GSI selon Selon Jean PADIOLEAU 3. La GSI selon

des capacités institutionnelles de la DEPP dans les domaines des PPP, de la gouvernance et de l’information financière des entreprises publiques 4 Secteur 5 Pays Bénéficiaire Maroc Objectifs 1 Objectifs Généraux Le présent Jumelage répond à trois objectifs généraux : • Consolider le rôle moteur des Entreprises Publiques (EP) dans l’économie marocaine en matière d’investissement, de gouvernance et de gestion • Ouvrir la voie à de nouvelles formes de coopération