Toyotisme Zara

sont plus instruits, plus contestataires ; ils n'acceptent plus de travailler dans ces conditions. 3) Principe des NFOT Elles s'inspirent d'un modèle élaboré au Japon dans les usines TOYOTA par un individu nommé Taichi OHNO. Il s'appelle donc le Toyotisme ou le Ohnisme ou le modèle Kanban. On ne produit que si il y a une demande et on tient donc compte des spécificités de cette demande pour fabriquer un bien correspondant aux attentes des consommateurs. On évoque alors un pilotage par l'aval puisque

Le Lean Management INTRODUCTION Le Lean Management Peut se traduire de cette façon : * LEAN = Maigre / Mince * MANAGEMENT = Gestion / Direction * Le Lean management est donc une méthode de gestion essentiellement concentrée vers la réduction des pertes générées à l’intérieure d’une organisation, pour une production et un rendement plus juste. SOMMAIRE I. Présentations a. Le lean management b. PDCA II. Conditions de succès c. Le « Top-down »

donc plus productif Efficacité : productivité Organisation inspirées du taylorisme =l’OST : cela correspond au x organisations fondées sur la division du travail à savoir le taylorisme et le fordisme. Nouvelles formes d’organisation du travail= toyotisme et flexibilité Pbtique : Pourquoi est ce que l’OST malgré une certaine efficacité a t-elle été dans certaines entreprises remplacées par de nouvelles formes ? I. Dans un premier temps, il apparaît que les organisations du travail d’inspiration

distributeur, elles ont favorisé une approche transversale de l’organisation de la production. Par l’importance donnée à la polyvalence, elles ont facilité le désenclavement des fonctions et des services. Le modèle japonais, bien connu sous le nom de toyotisme ou encore de TPS – Toyota Production System – est un concentré de pratiques en rupture avec les principaux éléments des modèles américains et européens antérieurs. Enfin, grâce aux progrès considérables réalisés dans les technologies de l’information

spécialisation du travailleur. On observe aujourd’hui un néo-taylorisme (McDonalds) - Le fordisme : division horizontale et verticale du travail et spécialisation du travailleur, avec travail à la chaine, production de masse, salaire au rendement - Toyotisme : production sans gaspillage pilotée par la demande. S’appuyant sur l’autonomie et la polyvalence des salariés C – Evolution de l’organisation Nous assistons à une inversion de la rareté produit-clients. Ceci n’est pas sans conséquences sur le

LES PRINCIPES DU TOYOTISME Document 1 Autonomisation et lignes d'Ohno L' « autonomisation » (1) des équipements [...] consiste à équiper la machine d'un dispositif au moyen duquel la machine s'arrête immédiatement et seule dès qu'il se produit une anomalie dans son fonctionnement. Taiichi Ohno essaie vers 1947 de faire opérer un ouvrier sur deux ou trois machines-outils à la fois afin d'augmenter la productivité. Pour ce faire, il semble que lui soient venues l'idée de l'autonomisation des

toutes les solutions possibles au problème. Il s'agit de la phase d'invention et de développement. * Le choix (C), doit permettre de retenir la meilleure solution pour résoudre le problème en fonction des ressources, des contraintes, etc. Toyotisme : forme d'organisation de la production mise en place par Taichi Ohno dans les usines Toyota. Il prône une gestion efficace de la production en misant sur la qualité totale et la limitation du gaspillage. Parmi les outils mis en place pour cette

travail en équipe est absent et n'est pas formateur pour les ouvriers. Les erreurs se découvrent souvent alors que le produit achevé. L'aspect humain est en fait totalement négligé dans ce système qui privilégie la productivité a l'état pur. 2)Le toyotisme : a) aspects techniques : C'est un système mis en place pour la première fois chez toyota et qui a révolutionne le monde de la production. On produit en flux tendu c'est a dire en fonction de la commande uniquement (quantité et diversité

longue durée et la standardisation. Les outils pour la mise en place de ce système sont la fiche du Kanban et un mode de questionnement systématique (les 5 pourquoi). Le Toyotisme est un modèle d’abord diffusé dans l’industrie automobile, mais qui est aujourd’hui massivement utilisé dans de nombreux secteurs. Le Toyotisme c’est un héritage réinventé, inédit par certains aspects du taylorisme. SYNTHESE Taylorisme * 4 principes pour une science du management * Le "one best way" : planification

LE KANBAN La méthode kanban est un système d’organisation de la production sous forme de juste-à-temps. Le principe est basé sous forme d’étiquette qui a pour but de matérialiser la commande du client que ce dernier passe au fournisseur. Le kanban permet de toujours suivre l’évolution du produit et ce à chaque étape de production de son entrée à sa sortie. Le kaban tire ses origines des Japonais, notamment ceux de chez Toyota, qui ont mis en avant plan la lutte contre le gaspillage. Ils désiraient