Tourisme Durable Thailande

et Afghanistan. Avant 2001, la plus grande région productrice du Pavot : Laos, Cambodge, Thaïlande et Birmanie : champ de la Potemkine : champ ou les agriculteurs vont cultiver du sorgo dans le Nord du pays: 10 mètre de maïs puis pavot. Mais Pb pour les exportateurs : la concurrence des pays du Nord : des drogues de synthèse. L’INDUSTRIE DU TIERS MONDE Elle vient de loin. Malaisie, Thaïlande sont devenus des grands producteurs de caoutchouc, devenu la base d’une première industrie

UNIVERSITE MONTPELLIER II Institut des Administrations et des Entreprises Licence Sciences des Technologies et du Management « L’année 2010 : Un tournant positif pour le tourisme espagnol » Mémoire présenté par Johanna Charmet En vue de l’obtention de la licence Sciences des Technologies et du Management Année Erasmus 2009-2010 Remerciements Tutrice de mémoire : Mme Nathalie Comeiras Suite à la réalisation de ce mémoire, je souhaiterais remercier tout d’abord ma tutrice

importants et un patrimoine culturel riche et diversifié, le Maroc a opté pour la promotion du secteur touristique en mettant en place une stratégie de développement touristique volontariste susceptible de déclencher une dynamique de développement durable. Sur ces pas, l’industrie touristique marocaine se voit contrainte à changer radicalement de procédé et de mettre en priorité la présentation de prestations de qualité capable de répondre aux exigences futures du domaine mais surtout pour atteindre

Mesurables : Nécessite de pouvoir identifier les groupes composants les segments et de pouvoir évaluer leur potentiel. * Substantiels : Segments doivent être suffisamment en nombre et en revenu pour générer une exploitation rentable. * Durables : On doit mettre en place des segments permanents ou d'une relative stabilité dans le temps. * Accessibles : Les individus qui composent le groupe doivent être touchés de façon aussi sélective que possible par le marketing mix mis en place

Nationale du Crédit Agricole  IDD : Indicateurs de Développement Durable  ODEP : Office de développement des Ports  OFPPT : Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail  ONCF : Office National des Chemins de Fer  ONDA : Office National des Aéroports  ONEE : Office National d’Electricité et de l'Eau Potable  ONG : Organisation Non Gouvernementale  ONMT : Office National Marocain de Tourisme ONT : Office National de Transport  PAM : Plan d'Action Méditerranéen

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2013 – MICHELIN 1 1  ENTRETIEN AVEC JEAN-DOMINIQUE SENARD Entretien avec Jean-Dominique Senard “Être l’une des entreprises les plus innovantes, responsables et performantes ainsi qu’un leader de la mobilité durable” Quel bilan faites-vous de l’année 2013 ? Nous avons réalisé une performance solide dans un environnement international difficile et toujours très volatil grâce au remarquable engagement de toutes les équipes du Groupe. Nos ventes en volume

INTRODUCTION Dans le cadre du cours de Corporate Strategy, nous avons analysé les ressources du groupe Michelin depuis 2004. Plus précisément, dans quelle mesure la gestion des ressources humaines et l’innovation constituent un avantage différentiel durable. Nous avons basé nos recherches sur la lecture et l’analyse de nombreux documents depuis 2004 et avons fait des projections sur base de la situation économique actuelle. Ces recherches furent effectuées dans l’optique du développement du marché

liés à la terre 2. Les problèmes humains : les indiens 3 La déforestation, le prix de la modernisation 3. L'alarme écologique 4. La question d'un développement durable en Amazonie INTRODUCTION L’Amazonie est longtemps demeurée un espace mystérieux, bercé par des mythes plus ou moins anciens. Le stéréotype européen en a fait un espace riche aux ressources inépuisables, tant végétales qu’animales ou

paix Afin d’élargir son expertise et sa capacité d’analyse, le PNUE a créé un Groupe consultatif d’experts sur l’environnement, le conflit et la consolidation de la paix en février 2008. Coordonné par l’Institut international pour le développement durable (IISD), ce groupe consultatif offre son expertise de manière indépendante, élabore des outils et des orientations stratégiques, et identifie les meilleures pratiques d’utilisation des ressources naturelles et de l’environnement pour contribuer à la

........................................................................................................................................ 75 3.2. Axe 2: Capital humain, Protection sociale et Développement durable ............................. 76 3.2.1. Population et développement humain durable ................................................................................ 76 3.2.2. Education et formation ..........................................................................................