Tourisme Durable Thailande

o 3.4 Aspects institutionnels et politiques  3.4.1 Une certaine marginalisation des États  3.4.2 Un rôle en devenir des acteurs transnationaux o 3.5 Aspects humains et sociaux  3.5.1 Migrations  3.5.2 Inégalités de revenus  3.5.3 Tourisme o 3.6 Aspects écologiques • 4 Facteurs essentiels de la mondialisation contemporaine o 4.1 Échanges de biens matériels o 4.2 Mondialisation de l’information o 4.3 Changement de représentation o 4.4 Prédominance de la langue anglo-américaine

Agir pour un développement durable, des cadres d’actions cohérents C. Dobroniak Développement durable et Biodiversité Grand port maritime de Dunkerque « L’avenir, tu n’as pas à le prévenir. Tu as à le permettre. » Antoine de SAINT-EXUPERY 1 2 Chapitre 3. Stratégie nationale de développement durable 9 enjeux clés du développement durable en réponse aux 9 défi clés de la SNDD : • Défi 1 : Consommation et production durable, • Défi 2 : Société de la connaissance (éducation

le bloc de l'Est et la Chine et le Front national pour la libération du Viêt Nam face à, d'autre part, la République du Viêt Nam (ou Sud-Vietnam), militairement soutenue par l'armée des États-Unis appuyée par plusieurs alliés (Australie, Corée du Sud, Thaïlande, Philippines). De l'unification à la crise des années 1980 La chute du régime de Saigon est brutale. Le nouveau pouvoir se retrouve face à une situation extrêmement chaotique : immenses problèmes matériels, chômage galopant, marchés vides, services

UFR DE LANGUES, LITTÉRATURES ET CIVILISATIONS ÉTRANGÈRES CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME ET DES INDUSTRIES DE L’ACCUEIL LICENCE PROFESSIONNELLE HÔTELLERIE TOURISME Licence professionnelle Hôtellerie restauration PROJET TUTORÉ La concurrence dans l’hôtellerie de luxe Aurélie MANAUX Année universitaire : 2007 – 2008 Sous la direction de : Éric OLMÉDO Le CÉTIA de l’Université de Toulouse II – Le Mirail n’entend donner aucune approbation, ni improbation dans les projets tutorés

İ R U O T É D E L’A C T İ V İ T pro.visitparisregion.com Concevoir Analyser Anticiper Promouvoir Observer Communiquer Accompagner REPÈRES 2014 Conseiller Innover Accueillir 1 REPÈRES 2014 Les faits marquants 2013 ÉCONOMIE MONDIALE TOURISME INTERNATIONAL ACTIVITÉ HÔTELIÈRE SITES TOURISTIQUES Une reprise de la croissance qui reste à confirmer Une activité touristique internationale en forte progression Des performances moyennes pour l’hôtellerie française Des évolutions contrastées

politiques dépendent essentiellement de l’évolution dans le Moyen-Orient et dans le Golfe (Palestiniens déplacés, Irakiens). La 1ère logique économique s’applique à des pays développés ou émergents (Japon, Corée du Sud, Taiwan, Singapour, Malaisie, Thaïlande) dont la réussite se traduit par une forte attraction. La seconde logique touche les pays rentiers du Moyen-Orient qui font largement appel aux pays d’Asie disposant d’une main-d’œuvre abondante comme le Pakistan, l’Inde, le Bangladesh. D) Un

2)          Les flux humains   On peut distinguer deux types de flux humains : -         les migrations temporaires, essentiellement générés par le tourisme -         les migrations définitives   Nous étudierons successivement ces deux types de flux humains.   Le tourisme Nous sommes entrés dans l’ère du tourisme de masse. La croissance du tourisme n’a pas cessé depuis la Seconde Guerre mondiale : -         69 millions d’arrivées internationales en 1960 -         697 millions en 2000 -         715

(1 point) et l’analyse organisationnelle (1 point). 2. Présenter les moyens mis en œuvre pour développer sa stratégie - (3 points) ❖ Pour le marché des professionnels : - Fidélisation des revendeurs en établissant des relations durables o animation du réseau de distributeurs spécialisé dans la vente aux PME par 14 commerciaux ; o formation des équipes commerciales ; o visites fréquentes des revendeurs. - création d’outils d'aide à

Cependant, la société ne fait pas partie des leaders sur le marché de l’Asie. De plus, la firme Michelin possède une gamme de produits diversifiée. La société produit des pneumatiques pour différentes catégories de véhicules, comme les véhicules de tourisme, les poids lourds ou bien encore les 2 roues. La firme possède également une gamme de produits dérivés pour profiter de sa notoriété de marque. Ressources humaines La société Michelin est une société en commandite par actions. Elle a choisi

firme multinationale. Comment une entreprise se mondialise ? Elle doit déployer certaines de ses activités à l'étranger: - Investissement a l'étranger (IDE) : flux financiers, flux de capitaux à LT stables = l’investisseur veut prendre une position durable à l’étranger et contrôler la gestion de l’entreprise (création de filiales, acquisition ou rachat d'entreprises existantes, création de joint ventures (association à une entreprises locales pour créer une seule entité, capital 50/50)) - Sans investissement :