Tourisme Durable Thailande

N° 01-2012 Du 20/01/2012 au 07/02/2012 Direction de la Stratégie et de la Coopération Équipe Etude et Veille Stratégique Observatoire du Tourisme Du 20/01/2012 au 07/02/2012 TRANSPORT Tunisie - baisse de l'activité de transport aérien en 2011 Selon un communiqué publié à la presse par Tunisair. le transport de Tunisair a enregistré durant l'année 2011 un recul de 14% dans son activité de transport de voyageurs par rapport à 2010. Selon Tunisair, cette baisse est due à la régression

dans la mer des Caraïbes. La Guadeloupe est un territoire de l'hémisphère nord situé en Amérique du Nord, dans les Caraïbes, entre le tropique du cancer et l'équateur. Elle est positionnée à 16°15' de latitude Nord, soit la même latitude que la Thaïlande ou le Honduras, et à 61°35' de longitude Ouest, à peu près celle du Labrador et des îles Malouines. Cette localisation place l'île à 6 200 km de la France métropolitaine, à 2 200 km au sud-est de la Floride, à 600 km des côtes de l'Amérique du Sud

prompts à l'emballement spéculatif comme à la panique. Le bilan de la mondialisation économique pour ces pays est ainsi très contrasté, avec d'un côté des pays, comme la Corée du Sud ou Taïwan définitivement classés parmi les pays riches, d'autres, Thaïlande, Philippines, ont du mal à se remettre de la volatilité des investissements, et d'autres encore bénéficient très largement de la mondialisation au niveau du pays, mais avec une répartition très inégale de ces gains (Brésil, Chine). Pays pauvres

MAURY Sonia-Lina 2ème Année en Licence Professionnelle Option : Tourisme et Hôtellerie Hôtel Mercure Porte de Versailles Expo 36-38 Rue du Moulin 92170 Vanves SOMMAIRE Remerciements Introduction générale I – Présentation du Groupe Accor 1) Historique du Groupe 2) Philosophie du Groupe A. Hôtels de Luxe et Haut de Gamme B. Hôtels Milieu de Gamme C. Hôtels économiques D. Définition d’une Chaîne hôtelière 3) Stratégie d’Exploitation du Groupe A. HotelInvest et

politique et sur le plan économique. Dans le domaine de l’économie, une politique de relance sera menée tout en gardant la stabilité macroéconomique et financière. Cette relance sera notamment assurée à travers les secteurs que sont l’agriculture, le tourisme, l’énergie et les technologies de l’information et de la communication. Le taux de croissance économique escompté pour 2011 est de 2,8%, dont -0,2% pour le secteur primaire, 12,6% pour le secteur secondaire et 2,9% pour le secteur tertiaire.

.... 15 Chapitre 2 : Nouveaux besoins de la population mondiale .................................................................. 16 Chapitre 3 : Des modes durables de développement ........................................................................... 17 Chapitre 4 : les biocarburants au Brésil, solutions de développement durable? ................................. 18 Chapitre 5 : L’enjeu énergétique ......................................................................................

réfugiés fleurissent généralement le long des frontières (Cambodgiens en Thaïlande par exemple, Tutsis du Rwanda au Congo) Populations démunies souvent mal acceptées par les États d'accueil. De plus en plus de réticence des pays d’accueil, les pays riches soupçonnant une immigration économique, les pays pauvres ne pouvant assumer cette contrainte supplémentaire. c) Les flux touristiques internationaux 1. L’ère du tourisme de masse 1.1. Croissance des effectifs concernés 69 millions d’arrivées

1991 qui, avec la réapparition du choléra, s’est fait interdire d’exportation de ses produits agricoles. Le coût des activités économiques a augmenté suite à des mesures sanitaires, se chiffrant au total pour 1991, à 13 millions de dollars. Le tourisme, ensuite, est le secteur le plus sensible aux problèmes de santé. En reprenant le cas de Pérou, en 1991 les activités touristiques ont affiché une perte de 84 millions de dollars (Petrera et Montoya 1993; Suarez et Bradford 1992). Enfin, la présence

(2010)2 | Principales industries | Phosphate, Aéronautique, Automobile, Construction navale, Textile, Agroalimentaire, Sidérurgie, Électronique, Pharmaceutique, Chimique, Artisanat, Mécanique, Caoutchouc, Bois, Services, Sous-traitance, Plastique, Tourisme | Commerce extérieur | Exportations | 17.67 milliards (2010)2 | Biens exportés | phosphates, phosphore, textiles, aliments, automobile | Principaux clients | France, Espagne, Royaume-Uni, Italie, Arabie saoudite, Japon, États-Unis, Inde |

Directeur General de l’entreprise et la renomma « Michelin et Cie ». Aujourd’hui Michelin est connu en tant que challenger dans l’industrie du pneu. En 2009 son chiffre d’affaire net s’éléve à 14.8 milliard d’euros. Les ventes de pneu de voiture de tourisme et de camion représentent 56% de son chiffre d’affaire. Les ventes de pneu de poids lourds représentent 30% du CA et les 13.7% restant proviennent de la vente liée au pneumatique. Avec ses 72 centres de productions situés dans 1ç pays, le Groupe