Toufik

Commerciales Rapport de stage Niveau : 2eme année master spécialité finance. Entreprise : CHIALI TUBES. Du 15 juillet au 26 aout 2013 Remerciements : Mes remerciements vont : En particulier à Monsieur Chiali Toufik qui m’a ouvert les portes de la société. A Monsieur Haddad et ses collaborateurs directs qui m’ont orienté et conseillé pendant toute la durée du stage. A Monsieur Mehdaoui et à tous ses collaborateurs qui, malgré leurs charges quotidiennes m’ont

| |EL MOUHIB Aziz, | |EL HADI Toufik | |2007 [pic]

Références biblioraphiques - Claude ALAZARD, Sabine SEPARI : DECF, épreuve n° 7 contrôle de gestion : manuel & application, 5 édition DUNOD - Michel GERVAIS : Contrôle de Gestion, 8 édition, Economica 2005 - Toufik Saada, Alain Burland et Claud Simon, comptabilité analytique et contrôle de gestion,2 édition EDUCAPOLE GESTION - Abdelghani BENDRIOUCH, comptabilité analytique pour le contrôle de gestion, 2 édition 2003 COGEFOS - -

au traitement des eaux Gestion des villes et gouvenance Amenagement du territoire et environnement BATOUCHE CHAOUKI 08 Genie civil ST R SAMAI MOHAMED LAID 12 Electronique Génie des procédés Gestion des viles R LAROUSSI TOUFIK BOUDEBOUS SAADOUN BENMISSI AHCENE 12 R 06 R 12 GEOGRAPHIE R GHANEM ABDELGHANI 12 STU GEOLOGIE ARCHITECTURE ET URBAIN ARCHITECTURE ET PATRIMOINE H R RESSOURCES MINIRALES ET ENERGITIQUES MARMI RAMDANE LABII

du 01.03.2013 Seniors • SMAILI SMAIL Lic 160621 MCR Avert Jeu dangereux • SAHLI OUALID Lic 160633 MCR Avert Anti Jeu • AGGOUNE CHAREF EDDINE Lic 160628 MCR Avert Anti Jeu • NESSAR ZAKI Lic 161552 IRB Avert Anti Jeu • ABBAS TOUFIK Lic 161546 IRB Avert Jeu dangereux • BOUTICHE SAID Lic 161548 IRB Avert Anti Jeu • TIHAL BILLEL Lic 161555 IRB Avert Anti Jeu AFFAIRE N° 384 : Match MRB = R.BELOUIZDAD du 01.03.2013 Seniors Après lecture des rapports de l’arbitre

chute du prix du pétrole, principale recette du budget de l’Etat. En terme de structure des droits de douanes, le nombre de taux de six (6) prévu dans la réforme de 1972 passe à vingt (20), fixés comme suit ; 0%, 3%, 5%, 10%, 15%, 20%, 25%, 1 SACI Toufik, « la structure du tarif douanier algérien et son impact sur la politique économique », mémoire de fin d’études, Ecole Nationale d’Administration, 2004, P66. 30 Chapitre II : la politique tarifaire face aux exigences de l’environnement économique

2006 : rachat par Moragan Stanley ( banque d'investisseur cotée en bourse) qui lors de la crise en 2008 ont beaucoup perdu qui les poussa à annuler les travaux de rénovations de l'hôtel. 2011 : rachat de l'hôtel par un particulier libanais : mr Toufik Aboukhater présentation de la chaîne IHG Le Carlton fait partie de la chaîne hôtelière Intercontinental Hotels and Resorts et du groupe IHG ( intercontinental hotels group). Ce groupe rassemble les chaînes hôtelières suivantes : Intercontinental

de l’assurance l’horizon . Mme Naima BALI : chef d’agence Mlle Nouhaila : service de production Mr ALAOUI Abdelali : service de production Mr Yassine Sobhi : Directeur commercial Mlle Ikrame : Service financier Mme Karima : Service de sinistre Mr Toufik : Service de production Mr KHALDOUNI Omar : service financier et courier Table des matières INTRODUCTION ……………………………………………………………………….…….....3 Partie 1 : DESCRIPTION de l’HORIZON............................................

septembre, le jour­ nal Ennahar a publié en « une » une photo inédite de l’homme, en costume et cravate, les yeux dissi­ mulés derrière des lunettes de soleil. L’information est tombée quelques heures plus tard : le général Mohamed Lamine Mediène, dit « Toufik », le re­ douté patron du département du renseignement et de la sécurité (DRS, service de renseignement militaire), s’en va. → LIR E PAGE S 8 E T 9 ÉCONOMIE CES GRANDS ÉVÉNEMENTS QUI RUINENT LES VILLES → LIR E LE C A HIE R É CO P. 1 0 - 1 1

des tâches avec le client et au sein de l’équipe. Programme : Etapes de réalisation Responsable Unité de temps 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Un tableau de Gantt s’avère utile pour ’ è til programmer son travail. Diagnostic g Objectifs Stratégies Mehdi Toufik Amine 3 Analyse diagnostique des variables de communication i bl d i ti 4 grands facteurs conditionnent la réalisation et les résultats d’un programme de communication. Le é l d’ d i i L diagnostic doit permettre de répondre à quelques questions-clés