Tokyo Disneyland

pour le long terme et pour les préparations du vingtième anniversaire de Disneyland Paris l'année prochaine. Ça va être une grande fête ! Non seulement à travers les nouveautés que nous préparons pour continuer à faire croître notre fréquentation mais aussi parce que nous voulons célébrer à cette occasion vingt années de partenariat avec nos Cast Members et les nombreux acteurs, publics et privés, qui ont fait avec nous Disneyland Paris tel qu'il est aujourd'hui. Choix : opérationnel 4)Parties

thème connaissent en France un essor fulgurant depuis les années 1990. En l’occurrence, le parc Astérix situé à 30 km au Nord de Paris, a connu des débuts difficiles, notamment à cause de la concurrence d’autres parcs à thème, et surtout celle de Disneyland Resort Paris. Il a cependant su conquérir sa clientèle grâce à de nombreuses innovations, n’a cessé de gravir les échelons et est devenu le deuxième parc à thème en France. Dans le but de renforcer sa position en tant que tel, le parc Astérix se

Innovation : Disneyland Paris informe ses visiteurs en temps réel pour renforcer la qualité de leur expérience Marne-la-Vallée, le 11 juin 2009 – Grâce aux nouvelles technologies, Disneyland Paris fournit à ses visiteurs une information à la demande, pour un plus grand confort dans la préparation de leur visite, comme dans son déroulement. Ces derniers cherchent à personnaliser et optimiser leur temps lorsqu’ils viennent à Disneyland Paris : l’interactivité et l’information en temps réel sont alors

e-marketing.fr - Disneyland Paris met en scène sa nouvelle génération d... http://www.e-marketing.fr/Breves/Disneyland-Paris-met-en-scene-sa-n... COMMUNICATION > Campagnes globales Par Géraldine BERNARD, 01/03/2010 Disneyland Paris reprend sa communication à travers une campagne télé et presse et un dispositif organisé autour de réseaux sociaux. Et s'appuie, dans ce cadre, sur la nouvelle vague de personnages. Après avoir fait l’unanimité dans les salles de cinéma, le temps est venu

manuelle des ventes INTRODUCTION Je suis élève en baccalauréat professionnel comptabilité au lycée René Descartes à Champs sur Marne. J’effectue ma formation en milieu professionnel chez Disneyland Paris dans le service « Revenue Accounting ». J’ai choisi Disneyland Paris car c’est une entreprise très diversifiée. (spectacle, hébergement, restauration...) Dans un premier temps, j’attends que cette période de formation améliore mes capacités et mes compétences dans le domaine

l’entreprise : Disneyland Paris est un parc d’attraction, qui a ouvert ces portes le 12 avril 1992. Disneyland a été créé par Walt Disney Company qui est une société Américaine connue pour ces nombreux films d’animation comme le roi lion ou encore, la belle aux bois dormant avec son magnifique château qui a été ensuite repris pour le symbole de Disneyland tout comme celui de Walt Disney, une réplique de ce château fut construit dans le parc. Le parc d’attraction ce situe au Marne-la-Vallée. Disneyland Paris

expérience de consommation Pour faire face à la concurrence, le parc propose un marchéage bien spécifique et régulièrement renouvelé. Au programme en 2012 : une nouvelle attraction pharaonique. Travail à faire (annexes 4 à 11) 1.Expliquez pourquoi Disneyland constitue le principal concurrent du Parc Astérix. 2.Caractérisez les choix de marchéage effectués par le parc Astérix. 3.Justifiez le choix du parc Astérix de fermer une grande partie de l’année alors que son principal concurrent reste ouvert

Une trentaine d’expériences sensorielles et innovantes Renouvellement important des attractions durant les trois dernières années (dont 8 figurent parmi les 10 attractions les plus appréciées du parc) Tarif d’entrée intéressant (par rapport à Disneyland Resort Paris et au Parc Astérix) : 33 euros pour un adulte et 25 euros pour un enfant. Possibilité de réserver le transport,l’hébergement (une dizaine d’hôtels à proximité du parc) et l’entrée au parc. Eloignement géographique des grandes agglomérations :

DISNEYLAND PARIS INTRODUCTION Disneyland Paris (anciennement Euro Disney Resort) est un complexe touristique et urbain de 2 230 hectares, qui est situé en sa majeure partie à Chessy en Seine et Marne, à trente-deux kilomètres de l’est de Paris. C’est après une longue bataille contre l’Espagne pour obtenir les faveuse de la Walt Disney Company, qui désire implanter un site en Europe, que la France ouvrira les portes de son complexe le 12 avril 1992. Dans l’optimisme, on annonce déjà l’ouverture

des 4 groupes principaux : (total : 18,1 millions) -Disneyland Paris : 66,3% -Parc Astérix : 16,6% -Futuroscope : 9,9% -Groupe Walibi (France) : 7,2% 5) Bilan - diagnostic SWOT -Les forces : cadre agréable, dépaysement, nature, baignade, enfants, attractions satisfaisantes, accueil excellent, rapport qualité/prix convenable. -Les faiblesses : notoriété (Disneyland Paris, parc Astérix) + parc dépendant de la météo + situation géographique